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注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》風險的概念與來源知識點

來源:233網(wǎng)校 2012年8月28日
  1.風險

  風險可被定義為一件事發(fā)生的概率和相關(guān)后果的組合, 即:風險=概率×影響。

  2.不確定性

  當指定結(jié)果的概念不可預測時,會出現(xiàn)不確定性。有時可通過客觀概率將其轉(zhuǎn)化成風險。

  概率可分為客觀性和主觀性兩種。

  ● 客觀概率是根據(jù)過去的發(fā)生概率方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來確定某個結(jié)果在未來的發(fā)生概率。

  ● 主觀概率是根據(jù)專家或管理層的最佳猜測來估計某個因素的波動性。

  風險的評估及管理

  (一)風險評估

  采用一定的方法(例如運籌學、概率論等),利用一定的數(shù)據(jù)對風險進行量化。

  要注意方法的科學性和數(shù)據(jù)的可靠性和準確性

  (二)風險管理

  風險管理是指對風險進行識別和評估,針對風險制定、實施相應(yīng)戰(zhàn)略,并對該戰(zhàn)略進行監(jiān)控的過程。

  企業(yè)與企業(yè)的戰(zhàn)略開發(fā)

  (一)戰(zhàn)略規(guī)劃和正式評估

  (二)作出決策

  (三)學習和經(jīng)驗

  (四)主要的利益相關(guān)者

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