㈣人力資源管理的地位與作用
人力資源管理是現代企業管理的核心。人力資源管理有如下重要作用：
科學化的人力資源管理是推動企業發展的內在動力
現代化的人力資源管理能夠使企業贏得人才的制高點。
所謂高素質人才包括三類：一是有經營戰略頭腦的企業家人才;二是掌握并具有開發能力的管理和技術人才;三是一大批訓練有素，具有敬業精神的員工隊伍。
二、企業人力資源管理原理和職能
人力資源管理哲學：一種哲學是將員工看成單一的技術要素，另一種是把員工看成組織中“活”的要素，是最具主動性、積極性和創造性的一種特殊資源。
現代人力資源管理的基本原理
同素異構原理：總體組織系統的調控機制
能位匹配原理：人員招聘、選拔與作用機制
互補增值、協調優化原理：員工配置運行與調節機制
效率優先、激勵強化原理：員工酬勞與激勵機制
公平競爭、相互促進原理：員工競爭與約束機制
報考優勢原理：員工培訓開發、績效考評與人事調整機制
企業人力資源管理的職能
吸收、錄用
保持
發展
評價
調整
三、人力資源管理的三大基石和兩種技術
現代人力資源管理的三大基石：定編定崗定員定額、員工的績效管理、員工技能開發
現代人力資源管理的兩種測量技術：工作崗位研究、人員素質測評
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