21．在人力資源規劃中，人員規劃的內容包括（ ）。
A．企業勞動定員
B．人力資源現狀分析
C．人員供需平衡
D．人力資源費用控制
E．人員需求與供給預測
22．組織結構圖繪制的基本圖示包括（ ）。
A．組織機構圖
B．組織職務圖
C．組織職能圖
D．組織流程圖
E．組織功能圖
23．直線制結構的優點包括（ ）。
A．結構簡單，指揮系統清晰、統一
B．責權關系明確
C．橫向聯系少，內部協調容易
D．信息溝通迅速，解決問題及時，管理效率比較高
E．經營管理事務依賴于少數幾個人
24．事業部制結構的不足在于（ ）。
A．管理人員增多，企業費用增加
B．容易造成組織機構重疊、管理人員膨脹的現象
C．部門責權不清，彼此之間易產生意見分歧，互相爭名奪利，爭功諉過，難以協調
D．各事業部獨立性強，考慮問題時容易忽視企業整體利益
E．缺乏專業化分工，不利于管理水平的提高
25．組織結構設計后的實施要則包括（ ）。
A．管理系統一元化原則
B．合理分配職責原則
C．明確責任與權限原則
D．分配利益原則
E．先定崗再定員原則
26．管理系統一元化原則的條件包括（ ）。
A．下級的分散程度
B．下級的能力
C．完成工作所需的時間
D．標準化程度
E．優先組建基層機構和配備人員
27．工作崗位分析是對各類崗位的（ ）進行系統研究，并制定出崗位人事規范的過程。
A．性質任務
B．職責權限
C．崗位關系
D．勞動環境
E．員工社會關系
28．崗位規范的內容包括（ ）。
A．崗位勞動規則
B．定員定額標準
C．崗位員工規范
D．崗位培訓規范
E．工作權限
29．根據崗位規范的具體內容，崗位規范的基本形式包括（ ）規范。
A．管理崗位培訓
B．生產崗位操作
C．管理崗位考核
D．生產崗位考核
E．生產崗位技能
30．崗位規范中，定員定額標準的內容包括（ ）。
A．編制定員標準
B．編制產量定額標準
C．編制時間定額標準
D．編制定額標準
E．編制各類崗位人員標準
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