備考的小伙伴們，為了方便大家隨身攜帶，利用碎片化時間拿出來復習背誦，我們把歷年重要的考點總結歸納，取其精華，去其糟粕，濃縮成幾張表格，讓大家在等公交、的鐵上、飯后散步、等候孩子上補習班的間隙時間，隨時隨的拿出來非常方便，建議大家收藏并打印，考前還可以翻一翻！本節重點在于明確勞動定額的概念、種類和工作內容，掌握工時定額和產量定額的核算方法，本節單選與多選約為3-5分，專業能力主要以簡答和計算為主。
第二節 企業勞動定額管理 | |
勞動定額 | 勞動定額是指在一定生產、技術、組織條件下，采用科學合理的方法，對生產單位合格產品或完成一定工作任務的活勞動消耗量所預先規定的定額。 |
勞動定額的種類 | 按勞動定額的表現形式分類：時間定額、產量定額、看管定額、服務定額、工作定額、人員定額、其他形式的勞動定額； |
勞動定額的工作內容 | 勞動定額的制定、勞動定額的貫徹執行、勞動定額的統計分析、勞動定額的修訂 |
工時定額和勞動定額的換算 | 工時定額和產量定額是勞動定額的兩種基本表現形式，他們在數值上互成倒數關系。工時定額越低，產量定額越高。 |
勞動定額的影響因素 | （1）與設備、工具有關的因素；（2）與生產情況、生產過程有關的因素；（3）與操作方法有關的因素；（4）勞動力的配備與組織有關的因素；（5）與工作地有關的因素；（6）與各種規章制度及其他有關的影響因素 |
企業制定勞動定額的基本方法 | 經驗估工法：由定額員根據過去的實踐經驗對產品勞動消耗量進行估定的一種方法；優點：簡便易行，工作量小，定額制定“快”、“全”；缺點：容易受估工人員的水平和經驗的局限，出現定額偏高、偏低的現象，準確性較差 |
統計分析法：是根據過去生產的同類型產品、零件、工序的時耗工時或產量的原始記錄和統計資料，經過整理和分析，制定或修訂定額的方法 | |
類推比較法：是指以現有同類型產品、零件或工序的定額為依據，經過分析比較推算出另一種產品、零件或工序定額的方法 | |
技術定額法：是通過對生產技術條件的分析，在挖掘生產潛力以及操作合理化的基礎上，采用分析計算或實地測定來制定定額的方法，是一種比較先進和科學的方法 | |
統計定額的制定 | 簡單算術平均法、加權算術平均法 |
企業工時消耗 | 工時消耗：是指企業員工在各項生產作業活動中的時間耗費； |
工時消耗的分類與代號 | 定額時間：作業時間、作業寬放時間、個人需要和休息寬放時間、準備與結束時間； |
1、（）是設計工廠規模時使用的，根據產品技術資料、年產量，采用時間定額標準或參考同類產品的設計定額，通過分析比較估算出來的。
A.現行定額
B.計劃定額
C.不變定額
D.設計定額
參考解析：設計定額是設計或計劃部門根據產品工藝資料和初步設計的年產量，參照技術定額標準，或者通過與同類型產品的現行定額進行對比分析計算出來的定額，設計定額主要用于初步設計工廠的規模，組織專業化協作，核算各種設備、占地面積及勞動力的需要量，也可以作為新產品投入后企業逐步降低工時消耗的努力方向。
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