三、案例分析題(共5大題．(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)
31、A施工單位總承包某機電安裝單項工程，該工程包含3個單位工程，其中單位工程泵房由8專業施工公司分包。進入工程后期，兩個單位工程已經辦理中間交接手續;泵房工程正在進行單機試運行。由于急于投產，建設單位要求進行聯動試運行，并決定把3個單位工程合并進行聯動試運行，未進行中間交接的泵房工程中沒有完成單機試運行的設備在聯動試運行中一次進行考核，在聯動試運行后補辦中間交接手續。建設單位組織了聯動試運行的準備工作，認為試運行條件已具備。
聯動試運行過程中，B公司承擔的泵房中，1臺離心泵軸承溫度超標，1臺離心泵填料密封的泄漏量大于規定值，試運行操作工人臨時找了8公司進行現場保衛的施工工人斷開這兩臺泵的電源進行處理，在更換離心泵填料密封時出現錯誤，導致該泵大量泄漏而無法處理。同時，A單位已經辦理中間交接手續的一條熱油合金鋼管道多處焊口泄漏，一臺壓縮機振動過大，聯動試運行被迫暫停。經檢查和查閱施工資料，確認管道泄漏是施工質量問題。壓縮機安裝檢查合格后，由于運行介質不符合壓縮機要求，未進行單機試運行，經業主和施工單位現場技術總負責人批準留待后期運行。
問題:
1.建設單位決定把未進行中間交接的單位工程中未完成單機試運行的設備納入聯動試運行一并進行試運行考核的做法是否正確?為什么?
2.聯動試運行應從哪幾個方面進行準備?
3.聯動試運行過程中B公司承擔的離心泵出現問題，試運行操作工人的做法為什么不正確?正確的做法是什么?
4.已辦理中間交接手續中的合金鋼管道在聯動試運行中發現的質量問題應由誰承擔責任?說明理由。
5.說明把因受介質限制而不能進行單機試運行的壓縮機一并進行聯動試運行的做法不正確的理由。聯動試運行時對該壓縮機應采取什么措施?


32、某電力施工企業經招投標承接了l000MW發電廠的建設安裝工程任務，工期18個月。時間緊任務重。在施工過程中發生了以下事件：
事件一：電廠的大件設備較多，動輒幾百噸重，其運輸較為困難。在電機運輸過程中就出現因小橋承載力不夠而現場加固橋梁，影響運輸工期的情況。
事件二：建設單位將一臺1個月后才能安裝的大型機組設備運抵了施工現場，卸車過程無施工企業設備管理人員參加，也未進行設備配件的進出庫清點、驗收等;該大型機組設備下方鋪墊道木，上面用防雨布遮蓋，零、配件木箱放置在機組旁邊;該臨時場地雖有頂棚，但沒有圍墻，人員可隨便出入;存放完畢后隨即交由施工企業管理。
事件三：在機組安裝時，發現設備隨機的4根地腳螺栓丟失。從資料查知，螺栓材質為35號鋼，而現場只有Q235鋼。為了不影響安裝進度，企業項目部自行采用Q235鋼加工了4根地腳螺栓，使機組安裝就位。
事件四：機組單機試運行合格后，施工單位向建設單位進行中間交接。在交接施工資料中，沒有地腳螺栓重新加工和材料代用的記錄。同時，施工單位項目部為了以后安裝這類機組的需要，將一套隨機資料(包括設備技術要求、安裝指南、操作手冊等)以及專用工具自行留下，為此建設單位提出了交涉意見。
問題:
1.為確保在大件運輸作業時車輛及設備的可靠性、安全性，通常要做的工作有哪些?
2.指出建設單位將一臺不能立即安裝的大型機組運至施工單位工程現場存放，交由施工單位管理的過程中有何不妥之處。
3.事件三中施工項目部自行加工地腳螺栓的做法是否正確?簡述理由。
4.從事件三分析，施工項目部在工程設備存儲保管上存在哪些漏洞?
5.事件四中項目部拒交一套隨機資料和專用工具的做法是否正確?簡述理由。

33、某火力發電工程EPC總承包項目，總承包商重視對設備的采購工作，把火力發電設備和配套電廠鍋爐的采購、訂貨作為重點，編制了設備采購計劃，確定了采購過程的里程碑。項目部針對采購設備的具體情況，把采購中的進度和質量安全的保證作為采購工作重點控制的中心任務。在采購的實施過程中，進行了以下工作：
工作一：設備請購單的審查及詢價商務文件編制。項目設計部門在編制完設備請購書及附件后，由項目設計經理簽字并提交項目采購經理，經項目采購經理審查，確認請購單及附件的內容齊全，提交時間符合進度計劃后由項目采購部門按預定計劃實施詢價。由于采購項目特殊，詢價商務文件采用了采購部門自行編制的商務文件。
工作二：詢價。項目采購部門就發電設備和配套電廠鍋爐分別進行了詢價，詢價的廠商一共有12家，其中包括本公司合格廠商以外的業主指定的廠商2家。
工作三：評審。
1．技術評審。技術評審由相關專業負責人進行審核，評審的依據是廠商技術報價文件，評審的結果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。對所詢合格廠商做橫向比較并排出推薦順序。
2．商務評審。對于技術評審不合格的廠商不再做商務評審，商務評審由采購工程師負責組織相關專家進行。商務評審的依據是廠商的商務報價，重點評審價格構成是否合理并具有競爭力。
3．綜合評審。綜合評審由設計經理和采購經理主持，在技術評審和商務評審的基礎上進行。綜合評審既要考慮技術，也要考慮商務，從質量、進度、費用、廠商執行合同的信譽、同類產品業績、交通運輸條件等方面綜合評價并排出推薦順序，報公司主管經理審批。經過評審，項目采購部門選定比較理想的供貨廠商，但是報價突破了已經批準的預算。
問題:
1．按照國家標準《建設工程分類標準》，火力發電設備屬于什么設備類別?主要包括哪些設備?
2．設備采購計劃中的采購過程里程碑計劃有什么要求?項目部在采購中如何進行進度和質量安全的保證?
3．采購部門是否可以向本公司合格廠商以外的廠家詢價并說明理由。對于電廠配套鍋爐的生產廠家，要注重審查什么資質?其要求是什么?
4．指出工作一中設備請購單的審查及詢價商務文件編制有哪些不妥之處，并加以改正。
5．指出工作三中的評審有哪些不妥之處，并加以改正。項目采購報價突破已經批準的預算，應如何處理?


34、某機電工程公司承接了有兩條同樣的工藝生產線的中成藥制藥廠建設項目，其合同約定設備由建設單位自行采購，在安裝過程中發現6臺萃取罐中作為備用的l臺因途中運輸不慎，內襯玻璃涂層破損，現場檢驗后將其退回制造廠重做。但由于其制造工藝復雜，要在完工后3個月才能進場。對此該機電工程公司向建設單位提出甩項辦理竣工驗收，同時承諾備用罐進場3天內立即組織人員無償返回安裝配管連接，使之處于良好的備用狀態，這樣既可以避免人員及機械窩工及閑置，也可以減少經濟損失。建設單位經再三斟酌后決
定同意該機電工程公司的建議，隨后組織驗收委員會并邀請生產單位、施工單位、勘察設計單位參加竣工驗收工作，以竣工驗收依據文件為標準著手對立項審批文件、工藝設計圖紙和施工設計圖紙、各類工程合同及重要設備物資采購合同、有關機電工程建設的財務報表等工程資料進行了審閱，直至整個驗收通過。
問題:
1.闡述建設單位同意甩項辦理竣工驗收的理由。
2.指出該工程竣工驗收的組織差錯，給出正確的做法。
3.施工單位是否可以在竣工圖上反映備用罐的安裝實錄?闡述正確的做法。
4.通常竣工驗收依據文件有哪幾類?
5.工程資料中除背景資料中提及的外，還有哪些內容?


35、某機電安裝公司承擔北方某城市包括安裝三臺蒸發量25t/h、蒸汽壓力為2.5MPa的散裝工業鍋爐的鍋爐房工程。開工前，項目部根據鍋爐房安裝工程施工組織設計，進行了全面的質量策劃，并指令專業工程師編制質量控制程序。在施工過程檢查中發現某焊工的合格證已過有效期。
在進行分項工程質量驗收時，有下列事件發生：
事件一：鍋爐本體已安裝完畢，但鋼骨架因施工過程中保護不夠造成局部垂直度超差。
事件二：與鍋爐本體連接的主干管上，發現有一段管子的壁厚比設計要求小了1mm;該段管質量證明書和驗收手續齊全，除壁厚外，其他項目均滿足設計要求;是由于當時工期緊，原規格管數量不夠而采用現有管子造成的。
工程在供暖期到來時按期完工，但因建設單位配套設施尚不具備條件，沒能進行系統試運。當寒潮突然襲擊，氣溫驟降后，發現一臺主要設備和部分閥門凍裂，經查是因為施工單位在水壓試驗后，殘留的水沒有排凈造成的，施工單位對此事故進行了處理。
問題：
1.在“鍋爐房安裝工程施工組織設計”中，勞動力需用計劃列出了工種名稱、需用數量是否符合要求?說明理由。
2.鍋爐房安裝工程開丁前應辦理什么手續?
3.在施工過程檢查中發現某焊工的合格證已過有效期，應如何處置?
4.主要設備和部分閥門被凍裂的質量事故是什么因素造成的?事故調查應由誰組織?哪些人員參加?
5.簡述該工程所含分項工程質量驗收合格規定。