[案例5]
    某工程項目的施工進度計劃如下圖所示，其持續(xù)時間和預(yù)算費用額列入下表，工程進行到第5周末時進行檢查，A、D工作已經(jīng)完成，B工作完成了4周，C工作完成了2周。

    問題：
    (1)繪制實際進度前鋒線，并計算累計完成投資額。
    (2)如果后續(xù)工作按計劃進行，試分析A、B、C、D四項工作對網(wǎng)絡(luò)計劃工期的產(chǎn)生有什么影響?
    (3)如果不進行工期調(diào)整，試?yán)L制第五周之后的網(wǎng)絡(luò)計劃。
    (4)如果要保持工期不變，該進度計劃應(yīng)如何調(diào)整?試?yán)L制壓縮之后的網(wǎng)絡(luò)計劃。
    [案例6]
    某工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖如下圖所示，其各工作的持續(xù)時間壓縮費率、正常持續(xù)時間和最短時間在箭線上下標(biāo)出。當(dāng)工程進行到145d進行檢查時，節(jié)點⑦之前的工作全部完成，工程延誤了20d。

    問題：
    (1)如果工期不允許拖延，應(yīng)如何選擇趕工對象?該網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)如何趕工?
    (2)請繪制調(diào)整之后的網(wǎng)絡(luò)計劃，并在圖上標(biāo)出關(guān)鍵線路。
    (3)如果工期允許拖延，請繪制檢查之后的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。
    (4)在工期允許調(diào)整的條件下，如果在第210d再次檢查，8—9工作已完成，8—12完成了20d，10—11工作完成了15d，請繪出檢查時實際進度前鋒線，試分析8—9、8—12、10—11三項工作對網(wǎng)絡(luò)計劃工期的影響。
    [案例7)
    某建筑施工企業(yè)對某施工現(xiàn)場進行施工準(zhǔn)備工作，其工作關(guān)系如下表所示，時間分析如下表所示。該工程要在26d內(nèi)完成。其全部直接費用為30000元，間接費用為5000元，每超過1d間接費用增加600元。
    問題：
    (1)根據(jù)下表繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，計算時間參數(shù)，確定關(guān)鍵線路和計劃工期。

    (2)將下表的各項工作的3列空格內(nèi)容計算出來并填充到表內(nèi)。

    (3)求出計劃工期為26d的總費用和與原計劃相比節(jié)約的總費用。