3．答： 
（1）不妥之處如下： 
①總承包自行決定將深基坑的開挖工程分包給一家專業分包公司不妥。正確做法：總承包單位若進行分包應報監理單位并征得建設單位的同意后方能分包。 
②專業設計單位完成基坑支護設計后將專業設計文件直接交給了專業分包單位不妥。正確做法：應將專業設計文件交給總承包單位，由總承包單位交給建設、監理單位，在進行了審查、組織專家論證后，再由總承包單位交給專業分包單位。 
③分包單位根據設計文件制定了施工方案，給過施工總承包項目經理簽字后就進行施工不妥。正確做法：專業分包單位將施工方案編制好以后，首先應交給總承包單位的技術負責人進行審查，再由總承包單位報至監理單位，由監理工程師進行審查，審查合格后總監理工程師進行簽認后，再由施工單位進行施工。 
④施工單位安排現場質量管理人員兼任安全人員不妥。正確做法：每項工程應設置專職安全管理人員，不可兼職。 
⑤總承包單位接到監理工程師的停工令仍不停工不妥。正確做法：總監理工程師向總承包施工單位發出“停工令”后，總承包單位必須停止有關的工作，進行調查質量問題的原因以及制定改進的措施，并經監理工程師認可后再行施工。 
⑥事故發生后，專業分包單位直接向上級安全主管部門報告不妥。正確做法：質量事故發生后，專業分包單位首先應向總承包單位報告，由總承包單位在24小時內寫出書面報告并按規定由總承包單位逐級向上級安全管理部門報告。 
⑦邊坡塌陷后，專業單位據此向設計單位提出索賠不妥。正確做法：專業單位應向總承包單位進行索賠，由總承包單位再向業主提出索賠，業主再向勘察單位索賠。總包單位與專業單位有合同關系，總承包單位與業主有合同關系。專業分包單位與設計單位無合同關系。 
（2）此次事故屬于***重大傷亡事故。理由是，具備下列條件之一者為***重大事故：①死亡3人以上，9人以下；②重傷20人以上；③直接經濟損失30萬以上，不滿100萬元。 
（3）事故的主要責任人是總承包單位。 
理由：總監理工程師下發了“停工令”總承包單位不予理踩，總承包單位沒有對地面產生的裂縫原因及時停工調查分析，采取必要的措施避免事故的發生，至使造成***重大事故的發生，主要責任在總承包單位，分包單位負次要責任。 
（4）基礎施工階段，施工安全控制要點有：①挖土機械作業安全；②邊坡防護安全。③降水設備與臨時用電安全；④防水施工時的防火、防毒；⑤人工挖擴孔樁安全。 

4．答：  來源：www.examda.com
（1）不妥。因為工程復雜，技術難度高，一般施工隊伍難以勝任，經批準后可以進行邀請招標。 
（2）C企業投標文件無效。C企業于10月18日下午5時送達，已超過投標規定的投標截止時間，10月18日下午4時。E企業投標文件無效。E企業投標文件無法定代表人簽字和委托人授權書為廢標。 
（3）不妥之處有二： 
①開標時間不妥。理由：開標時間為投標截止時間，10月18日下午4時。 
②開標由招投標管理辦公室主持不妥。理由：開標應由招標單位代表主持。 
（4）不妥之處有三： 
①評標委員會成員組成中，有公證處人員不妥。理由：公證處人員只負責投招標過程的公證性，不參與評標。 
②評標委員會成員組成中，有招標辦公室人員不妥。理由：招標辦公室人員只負責投招標工作，不參與評標。 
③技術經濟方名專家4人不妥。理由：技術經濟方面的專家不少于2/3，即5人。 
（5）違規。理由：應按綜合得分最高的企業中標即B企業中標。 
（6）違規。理由：招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起30日內（12月10日），按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。 

5．答： 
（1）由于該工程的占地面積只有5000m2，消防用水量可按10L/s考慮。 
本工程施工現場主要生產、生活用水量之和為6.5＋2.5＝9L/s，小于消防用水量10L/s，且場地面積小于5ha，故該工程的總用水量可按消防用水量10L/s考慮，即總用水量為10×（1+10%）＝11L/s。 
（2）確定給水干管管徑，取d＝100mm。 
（3）施工單位對地下文物的處理不妥當。根據建設部《建設工程施工現場管理規定》第十七條，施工單位進行地下工程或者基礎工程施工時，發現文物、古化石、爆炸物、電纜等應當暫停施工，保護好現場，并及時向有關部門報告，在按照有關規定處理后，方可繼續施工。 
（4）應及時和建設單位主管工程的部門聯系協商，取得業主主管部門的支持；及時和建設行政主管部門、當地派出所、環保部門、街道辦事處、城管等單位協商，取得這些部門的理解和支持；增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識，采取專門的隔音、降噪措施，盡量降低施工噪音；凡強噪音施工，避開正常的休息時間；施工噪音超過標準值時，環保部門按要求測定噪音值，確定噪聲對周圍居民的影響程度、范圍，并出具測定報告書；建設單位對確定為施工噪聲擾民范圍內的居民，根據受噪聲污染的程度，按有關要求跟業主協商給予適當的經濟補償。