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偏差的計算與分析命題考點

來源:233網校 2012年3月30日
導讀: 從教材解讀、歷年考題回顧、典型習題來講解偏差的計算與分析命題考點。點擊查看:2012項目管理教材解讀與命題考點解析

【考題回顧】
【2010年度考試真題】
某施工企業進行土方開挖工程,按合同約定3月份的計劃工程量為2400m3,計劃單價是12元/m3;到月底檢查時,確認承包商實際完成的工程量為2000m3,實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(SPI)分別為(  )。
A.-0.6萬元;0.83
B.-0.48萬元;0.83
C.0.6萬元;0.80
D.0.48萬元;0.80
【答案】B本題考核的是贏得值法。已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量×預算(計劃)單價=2000m3×12元/m3=2.4萬元,計劃工作預算費用(BCWS)=計劃工作量×預算(計劃)單價=2400m3×12元/m3=2.88萬元,進度偏差(SV)=已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)=(2.4—2.88)萬元=-0.48萬元,進度績效指數(SPI)=已完工作預算費用(BCWP)÷計劃工作預算費用(BCWS)=2.4÷2.88=0.83。

【2009年度考試真題】
某工程主體結構混凝土工程量為3200m3,預算單價為550元/m3。計劃4個月內均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月月底,實際累計完成混凝土工程量為1800m3,則此時的進度偏差為(  )萬元。
A.11.8
B.11.2
C.11.0
D.-1.8
【答案】C本題考核的是進度偏差的計算。本題給考生沒置了一個陷阱,就是所求的進度偏差是指第二個月月底的進度偏差。進度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=已完成工作量×預算(計劃)單價-計劃工作量×預算(計劃)單價=1800m3×550元/m3—3200m3÷4×2×550元/m3=11萬元。

【2007年度考試真題】
1.某分項工程計劃工程量3000m3,計劃成本15元/m3,實際完成工程量2500m3,實際成本20元/m3,則該分項工程的施工進度偏差為(  )。
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
【答案】A根據公式計算,進度偏差(SV)-已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)=2500×15—3000×15=-7500元,即實際進度落后于計劃進度。

2.施工成本偏差分析可采用不同的表達方法,常用的有(  )。
A.橫道圖法、表格法和曲線法
B.網絡圖法、橫道圖法和表格法
C.比較法、因素分析法和差額計算法
D.網絡圖法、表格法和曲線法
【答案】A偏差分析可以采用不同的表達方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。

【2006年度考試真題】
某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元,已完工程計劃施工成本45萬元,已完工程實際施工成本48萬元,該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是(  )。
A.成本超支3萬元,進度拖延5萬元
B.成本超支3萬元,進度拖延3萬元
C.成本節約2萬元,進度提前5萬元
D.成本節約2萬元,進度提前3萬元
【答案】A成本偏差CV=已完工作預算費用-已完工作實際費用=45—48=-3萬元,超支3萬元;進度偏差SV=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=45—50=-5萬元,進度拖延5萬元。

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