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2019年一建項目管理考點：項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用

項目結(jié)構(gòu)圖（WBS）是通過樹狀圖對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

同一個建設(shè)工程項目可以有不同的項目結(jié)構(gòu)分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程部屬、合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。

項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)參考以下原則：

（1）考慮項目進(jìn)展的總體部署；

（2）考慮項目的組成；

（3）有利于項目實施任務(wù)的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；

（4）有利于項目目標(biāo)的控制；

（5）結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等。

注意事項：

（1）同一個項目有不同的項目結(jié)構(gòu)分解方法；

（2）應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合進(jìn)行分解；

（3）分解時結(jié)合合同結(jié)構(gòu)。

“項目結(jié)構(gòu)圖”和“項目結(jié)構(gòu)編碼”是編制其它編碼的基礎(chǔ)。

習(xí)題練習(xí)

【單選題】項目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是()。

A. 項目管理結(jié)構(gòu)圖

B. 項目組織結(jié)構(gòu)圖

C. 項目結(jié)構(gòu)圖

D. 系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖

2. 【單選題】下列組織工具中，可以用來對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是()。 

A. 組織結(jié)構(gòu)圖

B. 工作任務(wù)分工表

C. 項目結(jié)構(gòu)圖

D. 管理職能分工表