【考點】項目經理
1、根據《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358—2017
工程總承包項目經理任職條件 |
（1）取得工程建設類注冊執業資格或高級專業技術職稱 （2）具備決策、組織、領導和溝通能力，能正確處理和協調與項目發包人、項目相關方之間及企業內部各專業、各部門之間的關系 （3）具有工程總承包項目管理及相關的經濟、法律法規和標準化知識 （4）具有類似項目的管理經驗 （5）具有良好的信譽
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工程總承包項目經理職責【關鍵詞：執行、完成、解決】【24年單】 | 工程總承包項目經理權限【關鍵詞：組建、批準、管理權】 |
（1）執行工程總承包企業管理制度，維護企業合法權益；
（2）代表企業組織實施工程總承包項目管理，對實現合同約定的項目目標負責；
（3）完成項目管理目標責任書規定的任務；
（4）在授權范圍內負責與項目利益相關者協調，解決項目實施中出現的問題；
（5）對項目實施全過程進行策劃、組織、協調和控制；
（6）負責組織項目的管理收尾和合同收尾工作。 | （1）經授權組建項目部，提出項目部組織機構，選用項目部成員，確定崗位人員職責；
（2）在授權范圍內，行使相應管理權，履行相應職責；
（3）在合同范圍內按規定程序使用工程總承包企業的相關資源；
（4）批準發布項目管理程序；
（5）協調和處理與項目有關的內外部事項。 |
2、施工項目經理職責和權限【預測】
職責
【關鍵詞：組織、協調、建立】 | （1）依據企業規定組建項目經理部，組織制定項目管理崗位職責，明確項目團隊成員職責分工；
（2）執行企業各項規章制度，組織制定和執行施工現場項目管理制度；
（3）組織項目團隊成員進行施工合同交底和項目管理目標責任分解；
（4）在授權范圍內組織編制和落實施工組織設計、項目管理實施規劃、施工進度計劃、綠色施工及環境保護措施、質量安全技術措施、施工方案和專項施工方案；
（5）在授權范圍內進行項目管理指標分解，優化項目資源配置，協調施工現場人力資源安排，并對工程材料、構配件、施工機具設備等資源的質量和安全使用進行全程監控；
（6）組織項目團隊成員進行經濟活動分析，進行施工成本目標分解和成本計劃編制，制定和實施施工成本控制措施；
（7）建立健全協調工作機制，主持工地例會，協調解決工程施工問題；
（8）依據施工合同配合企業或受企業委托選擇分包單位，組織審核分包工程款支付申請；
（9）組織與建設單位、分包單位、供應單位之間的結算工作，在授權范圍內簽署結算文件；
（10）建立和完善工程檔案文件管理制度，規范工程資料管理及存檔程序，及時組織匯總工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收。
（11）組織進行缺陷責任期工程保修工作，組織項目管理工作總結。 |
權限
【關鍵詞：參與、主持、決定、考核】 | （1）參與項目投標及施工合同簽訂；
（2）參與組建項目經理部，提名項目副經理、項目技術負責人，選用項目團隊成員；
（3）主持項目經理部工作，組織制定項目經理部管理制度；
（4）決定企業授權范圍內的資源投入和使用；
（5）參與分包合同和供貨合同簽訂；
（6）在授權范圍內直接與項目相關方進行溝通；
（7）根據企業考核評價辦法組織項目團隊成員績效考核評價，按企業薪酬制度擬定項目團隊成員績效工資分配方案，提出不稱職管理人員解聘建議。 |
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