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09年一級建造師項目管理試題與答案(52)

來源:233網校 2009年7月9日

  1.根據施工成本控制的步驟主要包括:①分析、②比較、③預測、④糾偏、⑤檢查。其正確的順序為( )。
  A.①-②-③-④-⑤
  B.②-①-③-④-⑤
  C.③-④-⑤-①-②
  D.②-①-③-⑤-④

  答案:B

  2.某分項工程計劃工程量3000m3,計劃成本15元/m3,實際完成工程量2500m3,實際成本20元/m3,則該分項工程的施工進度偏差為( )。
  A.拖后7500元
  B.提前7500元
  C.拖后12500元
  D.提前5000元

  答案:A

  3.某分項工程計劃工程量3000m3,計劃成本15元/m3,實際完成工程量2500m3,實際成本20元/m3,則該分項工程的施工費用績效指數為( )。
  A.0.75超支
  B.0.75節約
  C.1.25超支
  D.1.25節約

  答案:A

  4.下列不屬于施工成本分析的基本方法是( )。
  A.比較法
  B.因素分析法
  C.差額計算法
  D.偏差分析法

  答案:D

  5.下列屬于掙值法的基本參數有( )。
  A.計劃工作預算費用
  B.已完工作預算費用
  C.計劃工作費用
  D.已完工作費用
  E.已完工作實際費用

  答案:ABE

  6.施工成本分析的方法包括( )。
  A.比較法
  B.因素分析法
  C.差額計算法
  D.比率法
  E.因果分析法

  答案:ABCD

  7.根據《建設工程工程量清單計價規范》,施工過程中如發現圖樣設計錯誤,因修改設計而新增的工程量清單項目,其綜合單價應( )。
  A.由發包人提出,經工程師確認
  B.由工程師提出,經發包人確認
  C.由承包人提出,經發包人確認
  D.由發包人提出,經承包人確認

  答案:C

  8.基于FIDIC合同條件,宜采用新的費率或價格的情況有( )。
  A.變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動超過1%
  B.如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于0.O1%時
  C.如果某項工作量的變化與該項工作規定的費率的乘積超過了中標的合同金額0.1%時
  D.變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動未超過10%

  答案:A

  9.按項目組成編制施工成本計劃,首先要把項目總施工成本分解到( )。
  A.單項工程和單位工程中
  B.單體工程和單項工程中
  C.分部工程和分項工程中
  D.單項工程和分部分項工程中

  答案:C

  10.施工成本偏差分析可采用不同的表達方法,常用的有( )。
  A.橫道圖法、表格法和曲線法
  B.網絡圖法、橫道圖法和表格法
  C.比較法、因素分析法和差額計算法
  D.網絡圖法、表格法和曲線法

  答案:A

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