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2015年一級建造師《建設工程項目管理》沖刺提分卷(2)

來源:233網校 2015年8月13日
導讀:
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21、 建設工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值。下列選項中,不能反映項目建設增值的是(  )。
A.有利于人類生活和工作的環境保護
B.有利于建筑環境的改善
C.有利于項目的使用功能和建設質量的提高
D.有利于施工單位的發展


22、 某工程單代號搭接網絡計劃如下圖所示,節點中下方數字為該工作的持續時間,其中的關鍵工作為(  )。
 
A.工作A、工作C和工作E
B.工作B、工作D和工作F
C.工作C、工作E和工作F 
D.工作B、工作E和工作F


23、 合同價格分析,不包括(  )。
A.違約合同責任
B.合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍
C.工程計量程序,工程款結算方法和程序
D.合同價格的調整,即費用索賠的條件,價格調整方法,計價依據,索賠有效期的規定


24、 下列工作中,不屬于項目決策階段的是(  )。
A.項目目標的分析和再論證
B.項目環境和條件的調查與分析
C.項目定義和項目目標論證
D.組織策劃


25、 關于施工總承包管理模式下質量控制的說法,錯誤的是(  )。
A.對分包人的質量控制由施工總承包管理單位進行
B.分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則,對質量控制有利
C.各分包之間的關系由施工總承包管理單位負責,這樣可減輕業主方管理的工作量
D.項目質量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平


26、 關于施工總承包模式與施工總承包管理模式的說法,錯誤的是(  )。
A.施工總承包模式的工作程序是先進行建設項目的設計,待施工圖設計結束后再進行施工總承包招標投標,然后再進行施工
B.施工總承包管理模式,施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖,當完成一部分施工圖就可對其進行招標
C.施工總承包管理模式時,分包合同由業主與分包單位直接簽訂,但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可
D.采用施工總承包模式時,分包單位由施工總承包單位選擇,不需要業主方認可


27、 關于施工總承包模式合同管理的說法,錯誤的是(  )。
A.業主只需要進行一次招標
B.業主與施工總承包商簽約
C.招標及合同管理工作量會比較小
D.業主需要進行多次招標


28、 下列成本分析中,屬于定期的、經常性的中間成本分析的是(  )。
A.分部分項工程成本分析
B.年度成本分析
C.月(季)度成本分析
D.竣工成本分析


29、 在建設工程項目決策階段,建設單位職業健康安全與環境管理的任務是(  )。
A.對環境保護和安全設施的設計提出建議
B.辦理有關安全和環境保護的各種審批手續
C.對生產安全事故的防范提出指導意見
D.將保證安全施工的措施報有關管理部門備案


30、 應用報考控制原理控制建設工程項目目標,調整項目管理班子人員,屬于(  )措施。
A.組織
B.合同
C.經濟
D.技術


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