建設工程項目進度控制的目的
    進度控制的目的是通過控制以實現工程的進度目標。如只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃必要的調整，則進度無法得到控制。為了實現進度目標，進度控制的過程也就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調整的過程。
    施工方是工程實施的一個重要參與方，許許多多的工程項目，特別是大型重點建設工程項目，工期要求十分緊迫，施工方的工程進度壓力非常大。數百天的連續施工，一天兩班制施工，甚至24小時連續施工時有發生。不是正常有序地施工，而盲目趕工，難免會導致施工質量問題和施工安全問題的出現，并且會引起施工成本的增加。因此，施工進度控制并不僅關系到施工進度目標能否實現，它還直接關系到工程的質量和成本。在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質量的前提下，控制工程的進度。
    為了有效地控制施工進度，盡可能擺脫因進度壓力而造成工程組織的被動，施工方有關管理人員應深化理解：www.Ｅxamda.CoM考試就到考試大
    · 整個建設工程項目的進度目標如何確定；
    · 有哪些影響整個建設工程項目進度目標實現的主要因素；
    · 如何正確處理工程進度和工程質量的關系；
    · 施工方在整個建設工程項目進度目標實現中的地位和作用；
    · 影響施工進度目標實現的主要因素；
    · 施工進度控制的基本理論、方法、措施和手段等；

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