高績(jī)效工作系統(tǒng)的兩個(gè)定義:
(1)能夠提供組織有效性,從而能夠幫助組織成為高績(jī)效組織的一整套人力資源管理政策和實(shí)踐。
(2)如何通過組織的社會(huì)系統(tǒng)(員工及其相互之間的作用)和技術(shù)系統(tǒng)(設(shè)備和流程)實(shí)現(xiàn)良好的匹配來(lái)達(dá)成組織績(jī)效。
兩者的核心理念相同:組織的人力資源管理系統(tǒng)必須與組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)保持一致并且確保后者的實(shí)現(xiàn)。
學(xué)習(xí)型組織:組織通過促使所有員工持續(xù)獲取和分享知識(shí)而形成的一種重視和支持終身學(xué)習(xí)的文化。
學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵特征:
①致力于持續(xù)學(xué)習(xí);
②知識(shí)共享;
③普遍采用批判性和系統(tǒng)性的思維方式;
④具有一種學(xué)習(xí)文化;
⑤重視員工。