【2022年真題】關于績效考核結果的分析與應用的說法,錯誤的是()。
A.可用于員工的職業發展規劃
B.為員工晉升提供決策支持
C.用于職業評價
D.衡量培訓的有效性
(1)績效考核應用于衡量招聘結果。
(2)績效考核為人員調配提供依據。績效考核的結果為員工晉升、調整、淘汰提供決策支持。
(3)績效考核為獎金分配提供依據。
(4)績效考核應用于員工的培訓與開發。績效考核的結果可以加深組織對員工能力、素質水平的認識,尤其是對員工的劣勢與不足的認識。一方面,人力資源部門可以制訂更有針對性的員工培訓計劃,幫助員工彌補不足、提升績效;另一方面,績效考核的結果也可用于衡量培訓的有效性。
(5)績效考核應用于員工職業生涯規劃。
【2022年真題】關于差異化和成本領先戰略,說法正確的()。
A.差異化戰略以結果為導向
B.差異化戰略考核周期不要過短
C.成本領先戰略以行為作為導向
D.成本領先的主體要多元化
【2022年真題】績效輔導的步驟正確的是()。
A.收集資料——定好基調——探索可能——達成一致——制定計劃
B.收集資料——達成一致——定好基調——探索可能——制定計劃
C.定好基調——收集資料——達成一致——探索可能——制定計劃
D.收集資料——定好基調——達成一致——探索可能——制定計劃
參考解析:一個實施績效輔導的正式過程通常包括以下六個步驟。
(1)收集資料。(2)定好基調。(3)達成一致。(4)探索可能。(5)制訂計劃。(6)給予信心。
【2022年真題】績效管理體系只要滿足()就可以被認為是有效的。
A.敏感性
B.可靠性
C.準確性
D.可接受性
E.實用性
參考解析:一般來說,只要績效管理體系滿足敏感性、可靠性和準確性,就可以認為它是有效的。
考點:第七章第一節績效管理概述
【2022年真題】績效計劃的準備階段,需要收集的資料()。
A.近幾年績效管理資料
B.戰略管理資料
C.工作分析資料
D.工作報酬的信息
E.工作評價
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