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　　2015年安全工程師管理知識考點：常用的安全評價方法

　　>>>安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》考點匯總

　　（一）安全檢查表方法（Safety Checklist Analysis，SCA）

　　（二）危險指數(shù)方法（Risk Rank，RR）

　　（三）預先危險分析方法（Preliminary Hazard Analysis，PHA）

　　（四）故障假設分析方法（What…If，WI）

　　故障假設分析方法是一種對系統(tǒng)工藝過程或操作過程的創(chuàng)造性分析方法。

　　（五）危險和可操作性研究（Hazard and Operability Study，HAZOP）
危險和可操作性研究是一種定性的安全評價方法。它的基本過程是以關(guān)鍵詞為引導，找出過程中工藝狀態(tài)的變化（即偏差），然后分析找出偏差的原因、后果及可采取的對策。其側(cè)重點是工藝部分或操作步驟各種具體值。

　　危險和可操作性研究方法所基于的原理是，背景各異的專家們?nèi)粼谝黄鸸ぷ鳎湍軌蛟趧?chuàng)造性、系統(tǒng)性和風格上互相影響和啟發(fā)，能夠發(fā)現(xiàn)和鑒別更多的問題，這樣做要比他們獨立工作并分別提供結(jié)果更為有效。

　　（六）故障類型和影響分析（Failure Mode Effects Analysis，F(xiàn)MEA）

　　（七）故障樹分析（Fault Tree Analysis，VIA）

　　1．熟悉系統(tǒng)

　　要詳細了解系統(tǒng)狀態(tài)及各種參數(shù)，繪出工藝流程圖或布置圖。

　　2．調(diào)查事故

　　收集事故案例，進行事故統(tǒng)計，設想給定系統(tǒng)可能要發(fā)生的事故。

　　3．確定頂上事件

　　要分析的對象事件即為頂上事件。對所調(diào)查的事故進行全面分析，從中找出后果嚴重且較易發(fā)生的事故作為頂上事件。

　　4．確定目標值

　　根據(jù)經(jīng)驗和事故案例，經(jīng)統(tǒng)計分析后，求解事故發(fā)生的概率（頻率），作為要控制的事故目標值。

　　5，調(diào)查原因事件

　　調(diào)查與事故有關(guān)的所有原因事件和各種因素。

　　6．畫出故障樹

　　從頂上事件起，一級一級找出直接原因事件，到所要分析的深度，按其邏輯關(guān)系，畫出故障樹。

　　7．定性分析

　　按故障樹結(jié)構(gòu)進行簡化，確定各基本事件的結(jié)構(gòu)重要度。

　　8．確定事故發(fā)生概率

　　確定所有事件發(fā)生概率，標在故障樹上，進而求出頂上事件的發(fā)生概率。

　　9．比較

　　比較分可維修系統(tǒng)和不可維修系統(tǒng)進行討論，前者要進行對比，后者求出頂上事件發(fā)生概率即可。

　　10．分析

　　故障樹分析不僅能分析出事故的直接原因，而且能深入提示事故的潛在原因，因此在工程或設備的設計階段、在事故查詢或編制新的操作方法時，都可以使用故障樹分析對它們的安全性做出評價。

　　（八）事件樹分析（Event Tree Analysis，ETA）

　　（九）作業(yè)條件危險性評價法（Job Risk Analysis，JRA）

　　美國的K．J．格雷厄姆（Keneth J．Graham）和G．F．金尼（Gilbert F．Kinney）研究了人們在具有潛在危險環(huán)境中作業(yè)的危險性，提出了以所評價的環(huán)境與某些作為參考環(huán)境的對比為基礎，將作業(yè)條件的危險性作為因變量（D），事故或危險事件發(fā)生的可能性（L）、暴露于危險環(huán)境的頻率（E）及危險嚴重程度（C）作為自變量，確定了它們之間的函數(shù)式。

　　（十）定量風險評價方法（Quantity Risk Analysis，QRA）

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