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2025安全生產管理試題 · 每日一練【1月31日】
1、某機械加工廠安全科的副科長有著豐富的安全管理經驗并通過了注冊安全工程師考試，科長精通技術但是在安全管理方面的能力有限，參與過三次注冊安全工程師考試均未通過。該機械加工廠總經理認為，應將安全科副科長提升為科長，將安全科科長調任技術科任科長。這體現了( )。
A. 整分合原則
B. 激勵原則
C. 能級原則
D. 動力原則
參考答案：C
參考解析：能級原則
：根據單位和個人能量的大小安排其工作，發揮不同能級的能量。本題中安全副科長擁有更強的管理能力，提升為科長，原副科長精通技術但是在安全管理方面的能力有限調任技術科任科長，這屬于典型的能級原則。
3、某化工企業委托某專業的安全評價單位，對廠區內的安全裝置及設施進行安全現狀評價，當前評價公司把企業劃分成了4個評價單元，則評價公司下一步應該進行的工作是( )。
A. 辨識與分析危險、有害因素
B. 定性、定量評價
C. 提出安全對策措施建議
D. 作出安全評價結論
參考答案：B
參考解析：安全評價的程序為：①前期準備;②辨識與分析危險、有害因素;③劃分評價單元;④定性、定量評價;⑤提出安全對策措施建議;⑥作出安全評價結論;⑦編制安全評價報告。
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