目前，一個企業經濟效益的好壞很大程度上取決于其管理水平的高低，而實現標準化文明工地是衡量一個工程項目管理水平高低的重要依據，也是一支優秀施工隊伍在施工現場管理中所必須進行的一項綜合性基礎管理工作。
管理的目的就是要提高工作效率，降低工程成本，獲取更多的利潤。采取標準化文明施工的措施，并加以落實、貫徹執行，使施工現場整潔有序，施工人員精神飽滿，在加強安全生產的同時也保證了產品質量，提高了經濟效益，從而反映出我們企業管理水平的高低，并使之不斷提高、完善。 來源：考試大
五、是企業爭取客戶認同的重要手段
改革開放把企業推向了市場，建設市場競爭變得日趨激烈。企業想要在競爭中立于不敗之地，并能更好地發展、壯大，就要拿出像樣的產品，而建筑產品是現場生產的，施工現場成了企業的對外窗口。眾多建設單位，在每項工程投標之前，在壓價的同時，他們總要考察現場，標準化文明施工給人以第一印象，良好的施工環境與施工秩序，不但可以得到建設單位的支持和依賴，提高企業的知名度和市場競爭能力，而且還可能爭取到一些“回頭工程”。宏達項目就是一個很好的示范工程。該項目在進行外裝施工時，先被華西集團總公司評為標準化文明施工現場，之后又通過ISO9001國際質量體系認證，因而得到了甲方的一致好評和信任，外裝工程還未竣工就接下了該項目的內裝工程。 來源：考試大
施工項目的質量與安全是工程建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵。“生產必須安全，安全為了生產”。“安全第一”與“質量第一”并不矛盾，安全是為質量服務的，質量亦需要以安全做保證，有了嚴密的組織，嚴格的要求，標準化的管理，使得先進的技術、工藝、材料和設備充分發揮其作用，科技成果才能很快地轉化為生產力。因此只有質量與安全兩手抓，兩手都要硬，工程施工才順利進行，才能獲得良好的經濟效益、社會效益。 來源：www.examda.com
標準化文明施工是施工企業各項管理水平的綜合反映，貫穿了施工全過程，通過對施工現場中的質量、安全防護、安全用電、機械設備、技術、消防保衛、場容、衛生、環保、材料等各個方面的管理，創造良好的施工環境和施工秩序，促進安全生產，加快施工進度，保證工程質量，降低工程成本，最終提高企業的經濟和社會效益。
綜上所述，標準化文明施工是一項科學的管理工作，也是現場管理中一項綜合性基礎管理工作，對工程項目來說起了舉足輕重的作用；也可以作為企業管理的一種固定模式，能把產品質量和安全生產緊密地結合起來，共同提高企業的經濟效益、社會效益。工程無論大小、工期無論長短，都嚴格按標準化文明施工的要求執行，就能事半功倍，在創造物質財富的同時，也同時促進了精神文明建設。
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