存貨品種 |
數 量 |
單位成本(萬元) |
賬面余額(萬元) |
備注 |
A產品 |
280臺 |
10 |
2800 |
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B產品 |
500臺 |
3 |
1500 |
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C產品 |
1000臺 |
1.7 |
1700 |
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D配件 |
400件 |
1.5 |
600 |
用于生產C產品 |
E材料 |
200件 |
5 |
1000 |
用于生產A產品 |
合 計 |
7600 |
?。?)2004年12月31日,A產品市場銷售價格為每臺11萬元,預計銷售費用及稅金為每臺2萬元。
?。?)2004年12月31日,B產品市場銷售價格為每臺3萬元。甲公司已經與某企業簽訂一份不可撤銷的銷售合同,約定在2005年2月10日向該企業銷售B產品300臺,合同價格為每臺3.2萬元。B產品預計銷售費用及稅金為每臺 0.2萬元。
(3)2004年12月31日,C產品市場銷售價格為每臺2萬元,預計銷售費用及稅金為每臺0.15萬元。
?。?)2004年12月31日,D配件的市場銷售價格為每件1.2萬元,預計銷售費用及稅金為每件0.05萬元?,F有D配件可用于生產400臺C產品,預計加工成C產品還需每臺投入成本0.25萬元。
(5)2004年12月31日,E材料的市場銷售價格為每件6萬元,預計銷售費用及稅金為每件0.5萬元。現有E材料可用于生產200臺A產品,預計加工成A產品還需每臺投入成本6萬元。
2003年12月31日C產品的存貨跌價準備余額為150萬元,對其他存貨未計提存貨跌價準備;2004年銷售C產品結轉存貨跌價準備100萬元。
答案:
A產品的可變現凈值=280×(11-2)=2520萬元,小于成本2800萬元,則A產品應計提準備=2800-2520=280萬元。
B產品有合部分的可變現凈值=300×(3.2-0.2)=900萬元,對應的成本=300×3=900.則有合同部分不用計提準備.無合同部分的可變現凈值=200×(3-0.2)=560萬元,對應的成本=200×3=600萬元.應計提準備=600-560=40萬元.
C產品的可變更現凈值=1000×(2-0.15)=1850萬元,對應的成本是1700萬元,則C產品不用計提準備,同時要把原有余額150-100=50萬元轉回來.
用D配件生產產品C的成本=400×(1.5+0.25)=700萬元,可變現凈值=400×(2-0.15)=740萬元.則D配件不用計提準備
用E材料生產產品A的成本=200×(5+6)=2200萬元,可變現凈值=200×(11-2)=1800萬元。則E材料需要計提跌價準備=2200-1800=400萬元。
分錄:
借:管理費用—計提準備跌價準備 280
貸:存貨跌價準備——A產品 280
借:管理費用—計提準備跌價準備 40
貸:存貨跌價準備---B產品 40
借: 存貨跌價準備---C產品 50
貸: 管理費用—計提準備跌價準備 50
借:管理費用—計提準備跌價準備 400
貸:存貨跌價準備——E材料 400
另外:甲公司按單項存貨、按年計提跌價準備。
要求:計算甲公司2004年12月31日應計提或轉回的存貨跌價準備,并編制相關的會計分錄。