一、解釋下列概念
市場滲透       市場發展       產品發展       產品革新
產品發明       市場轉移       市場創造       
一體化         縱向一體化     前向一體化     后向一體化
橫向一體化     混合一體化     多元化         相關多元化
同心多元化     水平多元化     集團多元化     
橫向并購       縱向并購       混合并購       直接并購
間接并購       現金并購
結合證券并購      戰略聯盟      穩定型戰略
無變化戰略   維持利潤戰略      暫停戰略      謹慎前進戰略
緊縮型戰略   轉向戰略          放棄戰略      清算戰略

二、單項選擇題
1．紡織印染廠，原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應服裝廠，現在紡織印染幫與服裝加工廠聯合這屬于（    ）。
A．前向一體化    B．后向一體化    C．橫向一體化    D．混合一體化
2.具有較高市場增長率和較低的相對市場占有率的業務是（     ）。
A．問號類    B．明星類    C．金牛類    D．瘦狗類
3.生產的一市場戰略中產品開發戰略是由現有市場與（     ）的組合戰略。
A．新產品    B．新市場    C．現有產品    D．現有市場
4.在產品一市場3×3矩陣中，相關產品與相關市場對應的企業戰略是（     ）。
A．市場滲透    B．多元化    C。全方位創新D。市場創造
產品——市場戰略2X2矩陣中，新產品與現有市場的結合而成（    ）戰略。
A．市場滲透    B．產品開發    C．市場開發    D．多元化
5.戰略聯盟這一概念首先由美國DEC公司總裁霍普羅德和管理學家（    ）提出的。
A．法約爾    B．內格爾    C。波特    D．魁因  
6.在市場增長率－ 相對市場占有率矩陣中，當市場增長率低，相對市場占有率高的時候，它是屬于哪些企業。（    ）
    A．問題類    B．明星類    Ｃ．金牛類    Ｄ．瘦狗類
7.如果企業處于SWOT矩陣的第Ⅱ象限，那么宜爭取戰略的是（    ）
    A．發展型戰備    B．先穩定后發展戰略    C．緊縮戰略    D．多元化戰略
8.市場滲透戰略先由企業現有產品和（    ）結合而成的戰略。
A．原有市場    B．現有市場    C．相關市場    D．新市場
9.多元化戰略是由新產品領域與（  ）組合而成的一種企業成長戰略。
    A．現產品    B．原市場    C．現市場    D．新市場
10.具有較高市場增長率和較數字的相對市場占有率的業務是（     ）。
A．問號類    B．明星類    C．金牛類    D．瘦狗類

三、多項選擇題
1．一體化戰略的類型主要有（    ）。
A．橫向一體化    B．縱向一體化    C．向前一體化D．向后一體化    E．混合一體化
2. 多元化的戰略利益有（    ）
A．實現范圍經濟    B．分散經營風險    C．增加市場占有率  D．增強競爭力量
3. 公司戰略主要有（    ）幾種類型。
A．增長型戰略    B．變革型戰略    C．穩定型戰略    D．緊縮型戰略
4.緊縮型戰略的類型有（    ）。
A．轉向戰略    B．放棄戰備    C．暫停戰略    D．結算戰略
5.市場戰略選擇的幾種模式是（    ）。
A．單一市場集中化   B．市場專業化    C．產品專業化    
D．全面進入    E．大規模定制  F．強化管理
6.戰略聯盟組建中應注意的問題：（    ）  
A．慎重選擇合作伙伴    B．建立合理的組織關系    C．優勢互補            D．加強溝通

四、判斷題
1．市場開發戰略是由現有產品領域與現有市場領域組合而成的一種企業成長戰略。（    ）
2．放棄戰略是從企業采取轉向戰略無效時而采取的穩定型戰略。（    ）
3．市場增長——相對市場占有率矩陣是在20世紀60年代后期由荷蘭殼牌石油公司提出的。（    ）
4．根據資金流向的不同，市場增長率—相對市場占有率矩陣把公司從事的業務分為四類，即問號類、明星、金牛類和瘦狗類。（    ）
5．縱向一體化按物質流動的方向不一劃分為前向一體化和后向一體化。（    ）
6．行業吸引力——競爭能力矩陣也稱為波士頓矩陣。（    ）
7．企業為了更多地占領市場和開拓新市場，或避免單一經營的風險，往往會選擇進入新的領域，這一戰略就是一體化戰略。（    ）
8．產品——市場戰略是由世界著名戰略學家安索夫首先提出來的。（    ）
9．戰略聯盟是一種邊界模糊、關系松散，靈活機動的組織形式。（    ）

五、簡要回答下列問題
    1.公司戰略主要有哪些類型？
2.產品 —— 市場戰略的具體類型有哪些？
3.市場滲透戰略及其主要思路有哪些？
4.市場發展戰略及其主要方法有哪些？
5.產品發展戰略及其前提條件有哪些？
6.一體化戰略的類型有哪些？
8.多元化戰略的類型有哪些？
9.多元化戰略有什么成本？
10.企業并購的類型、并購有動因是什么？
11.如何進行企業并購的整合？
12.企業并購應注意什么問題？
13.戰略聯盟的類型和動因有哪些？
14.如何認識穩定型戰略？
15.緊縮型戰略的類型、適用條件有哪些？

六、填空
1.縱向一體化按物質流動的方向可以劃分為（     ）和（     ）。
2.根據現有業務領域和新業務領域之間的關聯程度，可以把多元化戰略分為（      ）和（      ）。
3.根據并購雙方所處的行業情況，企業并購可以分為（     ）、（      ）和（       ）。
4.戰略聯盟是一種邊界模糊、關系松散、靈活機動的（      ）。
七、論述題
1．如何評價多元化戰略
2．比較縱向一體化和橫向一體化戰略