初級經濟師工商管理專業的知識點考核更側重理論性，因為工商管理專業的計算題偏少，理論知識較多，比較考察記憶力和理解力。通過刷題能很好的幫我們強化記憶考點，以下為2023年初級經濟師工商管理章節試題：企業組織結構形式及其選擇，邊刷題邊記憶考點，再也不怕學不會了！
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【單選題】
1、下列關于企業規模對選擇組織結構形式影響的描述，正確的是()。
A. 大型企業適宜采用分權型組織結構形式
B. 大型企業適宜采用集權型組織結構形式
C. 小型企業適宜采用分權型組織結構形式
D. 小型企業適宜采用事業部制組織結構形式
大型企業更加注重追求規模效益，普遍要求建立分權型組織結構形式;小型和微型企業組織簡單，通常實行直線式管理，集權程度較高。
2、既保證了直線制的統一效果，又發揮了各職能部門和人員的作用，因而能夠更好地發揮組織結構的效能的組織結構是()。
A. 直線職能制
B. 矩陣制
C. 事業部制
D. 企業集團結構
直線職能制的優點是它吸收了直線制和職能制組織結構的長處，既保證了直線制的統一效果，又發揮了各職能部門和人員的作用，因而能夠更好地發揮組織結構的效能。
直線職能制的缺點是各專業分工的職能部門之間橫向聯系較弱，容易產生工作脫節和矛盾，影響企業整體的管理效率。這種組織形式一般適用于企業規模不大、產品品種不太復雜、工藝穩定、市場情況比較容易掌握的企業。
3、下列企業組織結構的基本形式中，又被稱為“目標規劃管理制”的是(??)。
A. 直線職能制
B. 職能制
C. 矩陣制
D. 直線制
矩陣制又叫目標規劃管理制，其特點是既有按垂直管理要求設置的縱向組織結構，又有按規劃項目(產品、工程項目)劃分的橫向組織結構，兩者結合，形成一個矩陣，借用數學中的概念叫"矩陣結構"。
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