51.企業主攻某個特殊細分市場的戰略成為(　　)戰略。
　　A.差別化
　　B.專一化
　　C.具體化
　　D.特殊化
　　【答案】B
　　【解析】企業主攻某個特殊的細分市場屬于專一化戰略。24章309頁

　　52.影響企業管理跨度的主要因素有授權程度、人員素質和(　　)等。
　　A.法律法規
　　B.工作目標
　　C.工作性質
　　D.路線方針
　　【答案】C
　　【解析】本題考查影響企業管理跨度的主要因素，需要考生熟悉。25章314頁

　　53.根據專業化的原則，應按照(　　)劃分組織中的部門。
　　A.人數
　　B.顧客
　　C.職能
　　D.設備
　　【答案】C
　　【解析】按職能劃分部門，即職能部門化，是根據專業化的原則，以工作的性質為基礎進行部門劃分的方法。25章315頁

　　54.組織中的職權一般可分為直線職權、參謀職權和(　　)。
　　A.職能職權
　　B.層次職權
　　C.跨度職權
　　D.部門職權
　　【答案】A
　　【解析】本題考查組織中職權的種類。組織中的職權一般分為直線職權、參謀職權和職能職權。25章316頁

　　55.當工作任務和工作方法不明確時，途徑—目標理論認為應采用(　　)領導方式。
　　A.“高關系”
　　B.“低關系”
　　C.“低工作”
　　D.“高工作”
　　【答案】D
　　【解析】當工作任務和工作方法不明確時，應采用高工作的領導方式。26章337頁

　　56.矩陣制組織結構是按職能劃分部門和按(　　)劃分部門兩種方法結合使用所形成的。
　　A.地區
　　B.顧客
　　C.過程
　　D.項目
　　【答案】D
　　【解析】矩陣型組織結構是依據職能劃分部門和依據產品(項目)劃分部門所組成的形似矩陣的組織結構。25章320頁

　　57.人類行為模式的基本結論顯示，人類行為的根源是(　　)。
　　A.理想
　　B.愿景
　　C.動機
　　D.需要
　　【答案】D
　　【解析】人類行為模式的基本結論是，人的行為根源于需要，產生于動機，并受行為結果的影響。26章338頁

　　58.組織是實現一定目標，經由分工協助而組成的具有特定職責、職權關系的(　　)。
　　A.系統
　　B.層次
　　C.職位
　　D.機制
　　【答案】A
　　【解析】本題考查組織的概念。25章311頁

　　59.控制沒有必要把握實際工作的每一個細節，這體現了控制應(　　)原則的要求。
　　A.具有目的性
　　B.具有靈活性
　　C.抓住關鍵點
　　D.具有彈性
　　【答案】C
　　【解析】本題考查控制工作的基本原則。27章345頁

　　60.格式合同是與(　　)相對而言的。
　　A.附和合同
　　B.商議合同
　　C.定式合同
　　D.標準合同
　　【答案】B
　　【解析】格式合同又稱為附和合同、定式合同、定型合同或標準合同，是與商議合同相對而言的。29章369頁