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綜合題我記了前兩個，麻煩大家回憶下其他的。
甲集團公司是ABC會計師事務所的常年審計客戶，主要從事化工產品的生產和銷售，A注冊會計師負責審計甲集團公司2013年財務報表，確定集團財務報表整體的重要性為200萬元。
資料一：
甲集團公司有一個子公司和一個聯營企業，
| 表頭沒記 |
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| 子公司——乙公司 | 重要 | 審計 | XYZ會計師事務所的X會計師 |
| 20%股份的聯營企業——丙公司 | 不重要 | 集團層面分析程序 | 不適用 |
資料二：
A注冊會計師制定了甲集團公司總體審計策略，主要包括：
(1)A注冊會計師擬在審計計劃階段與治理層溝通，主要內容為：注冊會計師與財務報表審計相關的責任，注冊會計師的獨立性，計劃的審計范圍，以及具體審計程序的性質和時間安排。
(2)x注冊會計師未能參與集團項目組對集團財務報表重大錯誤風險的討論，A注冊會計師擬另行安排時間與X注冊會計師進行溝通，并向其通報集團項目組討論的情況。
(3)甲集團公司內部審計部于2013年測試了集團層面內部控制的有效性，A注冊會計師擬信賴集團層面控制，通過與內部審計人員討論和閱讀內部審計報告，評價內審測試工作，擬利用其測試結果，并認為該工作足以實現審計目的。
資料三：
A注冊會計師在底稿中記錄審計計劃：
1.(1)A注冊會計師參與X注冊會計師實施的風險評估程序性質和范圍，與X注冊會計師討論對集團而言重要的乙公司活動
(2)復核X注冊會計師對識別出的導致集團財務報表發生重大錯誤的特別風險形成的審計工作底稿
2.2013年甲集團公司以500萬元向具有支配性影響的母公司購買一項資產，A注冊會計師了解到該交易已經經過董事會授權和批準，因此認為不存在重大錯報風險。擬通過檢查合同等相關支持性文件獲取審計證據。
3.甲集團公司將經批準的合格供應商信息錄入信息系統形成供應商主文檔，生產部員工在信息系統中天之連續編號的請購單時只能選擇蓋住文檔中的供應商。供應商的變動須由采購部經理批準，并由其在系統中更新供應商主文檔。A注冊會計師認為該內控設計合理，擬予以信賴。
4.甲集團公司采用賬齡分析法對部分應收賬款計提壞賬準備，財務人員根據信息系統生成的賬齡信息計算壞賬準備金額，由財務經理復核，并報財務總監批準。A注冊會計師擬詢問財務經理和財務總監檢查復核與批準記錄以測試該控制運行的有效性。
5.甲集團公司在發貨時開具出庫單，在客戶驗收后，確認銷售收入，出庫單按出庫順序連續編號，A注冊會計師擬選2013年12月最后若干張和2014年1月最前若干張出庫單，檢查其對應的銷售收入是否分別記錄在2013年和2014年度。
6.2013年甲集團公司以非同一控制下企業合并的方式吸收合并了丁公司，因丁公司不是ABC會計師事務所的審計客戶，且固定資產價值高，A注 冊會計師擬測試丁公司，設立以來至合并日的固定資產和累計折舊中的所有重要記錄，以核實甲集團公司在合并日確認的固定資產公允價值的準確性
資料四
A注冊會計師在審計工作底稿中，記錄了審計程序的執行情況：
1.甲公司的銷售費用存在低估風險，預計錯報率低于10%，總體規模在2000以上，A注冊會計師采用PPS抽樣方法，對銷售費用實施了細節測試。
2.甲集團公司2013年發生一起員工虛領工資事件，金額180萬元，考慮到相關控制存在缺陷，A注冊會計師未予以信賴，通過實施實質性分析程序，獲取了與職工薪酬相關的審計證據。
3.A注冊會計師在測試甲集團公司臨近2013年末的會計記錄和其他調整時，選取了35筆符合預定特征的樣本項目，檢查這些會計分錄和其他調整是否獲得管理層批準，入賬金額是否準確，未發現錯誤。
2013年稅前利潤50萬，2012年稅前利潤2000萬。2012年按照稅前利潤5%計算整體重要性100萬，實際執行重要性75萬，明顯微小錯報臨界值5萬。2013年整體重要性80萬，實際執行重要性60萬，明顯微小錯報臨界值0。
問題：
1. 由于當年利潤太小，用三年平均值算的整體重要性80萬。
恰當
2. 以往年度調整較少，2013年實際執行重要性同2012年按照75%計算。
不恰當
3. 管理層想知道審計發現的所有錯報，設定明顯危險錯報臨界值為0
不恰當。
4. 管理費用少計60萬，管理層拒絕調整，項目組增加強調事項段
不恰當，否定意見。
