2018年注冊會計師考試《財務成本管理》第十七章：短期經(jīng)營決策。會計章節(jié)核心內容解讀>>
【考情分析】
本章主要闡述短期經(jīng)營決策中生產決策、定價決策和訂貨決策的相關內容。本章分值約在1分左右。
主要熟悉短期決策分析的主要內容，重點掌握生產決策分析和最佳經(jīng)濟批量的決策分析。
【章節(jié)習題】
1、在經(jīng)濟決策中應由中選的最優(yōu)方案負擔的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的資源損失，即( )。
A．增量成本
B．加工成本
C．機會成本
D．專屬成本
參考答案：C
參考解析：放棄另一個方案提供收益的機會而實行本方案時，失去所放棄方案的潛在收益是實行本方案的一種代價，稱為本方案的機會成本。機會成本要求我們在決策中全面考慮可能采取的各種方案，以便為既定資源尋求最為有利的使用途徑。
2、下列關于生產決策主要方法的表述中，正確的是( )。
A．差額利潤=相關收入之差
B．邊際貢獻=銷售收入-專屬成本
C．邊際貢獻=銷售收入-變動成本-固定成本
D．相關方案的損益=邊際貢獻-專屬成本
參考答案：D
參考解析：企業(yè)通過變賣主業(yè)優(yōu)質資產等取得的非經(jīng)營性收益在稅后凈營業(yè)利潤中全額扣除，選項A錯誤；差量分析法中，差額利潤=差額收入-差額成本，選項A錯誤；邊際貢獻分析法中，邊際貢獻=銷售收入-變動成本，如果涉及追加的專屬成本時，方案的相關損益=邊際貢獻-專屬成本，選項B、C錯誤，選項D正確。
3、Y企業(yè)是生產一種產品，該產品的單位變動成本為50元／件，銷量為200萬件，固定成本總額為6000萬元，該企業(yè)目標成本利潤率為50％，如果采用完全成本加成定價法計算，該企業(yè)產品的銷售單價應為( )元。
A．75
B．80
C．100
D．120
參考答案：D
參考解析：單位完全成本=50+6000／200=80(元／件)，單位成本加成=80×50％=40(元／件)，所以該產品銷售單價=單位完全成本+單位成本加成=80+40=120(元)。
4、在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)不接受特殊價格追加訂貨的原因是買方出價低于( )。
A．正常價格
B．單位產品成本
C．單位變動生產成本
D．單位固定成本
參考答案：C
參考解析：特殊訂單是否接受的決策總的分析思路是比較該訂單所提供的邊際貢獻是否能夠大于該訂單所引起的相關成本。
5、下列屬于產品定價決策通常針對的市場有( )。
A．完全競爭市場
B．壟斷競爭市場
C．寡頭壟斷市場
D．完全壟斷市場
參考答案：B,C,D
參考解析：完全競爭市場下企業(yè)無法左右產品價格，是均衡價格的被動接受者，所以產品定價決策通常針對的是壟斷競爭市場、寡頭壟斷市場和完全壟斷市場。
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