2018年注冊會計師考試《財務成本管理》第十九章：責任會計。會計章節核心內容解讀>>
【考情分析】
本章主要介紹部門層面的業績評價指標，掌握各類責任中心的業績評價方法。
近3年平均分值為1.67分左右，需要在理解的基礎上重點放在各類責任中心的考核指標應用和計算上，計算分析題的考點主要集中在責任中心業績考核指標上。
【章節習題】
1、甲公司的成本中心可以控制動力費和維修費的使用量，則甲公司的成本中心應如何進行分配( )。
A．歸入某一個特定的責任中心
B．按責任基礎分配
C．按受益基礎分配
D．直接計入責任中心
參考答案：B
參考解析：動力費和維修費可以按照責任基礎分配。
2、下列關于責任成本計算的說法中不正確的是( )。
A．計算責任成本是為了評價成本控制業績
B．責任成本以責任中心為成本計算的對象
C．責任成本計算的計算范圍包括直接材料、直接人工和全部制造費用
D．責任成本法按可控原則把成本歸屬于不同責任中心
參考答案：C
參考解析：責任成本計算的范圍是各責任中心的可控成本。所以，選項C的說法不正確。
3、甲公司采用事業部制，每個事業部均有銷售、生產、采購的職能，有很大的獨立性，則這些事業部可視為( )。
A．自然利潤中心
B．人為利潤中心
C．成本中心
D．投資中心
參考答案：A
參考解析：自然的利潤中心，直接向公司外部出售產品，在市場上進行購銷業務。
4、下列關于利潤責任中心的說法中，錯誤的是( )。
A．擁有供貨來源和市場選擇決策權的責任中心，才能成為利潤中心
B．考核利潤中心的業績，除了使用利潤指標外，還需使用一些非財務指標
C．為了便于不同規模的利潤中心業績比較，應以利潤中心實現的利潤與所占用資產相聯系的相對指標作為其業績考核的依據
D．為防止責任轉嫁，正確考核利潤中心業績，需要制定合理的內部轉移價格
參考答案：C
參考解析：從根本目的上看，利潤中心是指管理人員有權對其供貨的來源和市場的選擇進行決策的單位，所以，A的說法正確；利潤中心沒有權力決定該中心資產的投資水平，不能控制占用的資產，所以，C的說法不正確；對于利潤中心進行考核的指標主要是利潤，除了使用利潤指標外，還需要使用一些非財務指標，如生產率、市場地位等等，所以，B的說法正確；制定內部轉移價格的一個目的是防止成本轉移帶來的部門間責任轉嫁，所以，D的說法正確。
5、下列有關科層組織結構的表述正確的有（ ）。
A．科層組織結構是一種分權的組織結構
B．直線指揮機構是科層組織結構的主體
C．財務部門是科層組織結構的輔助
D．科層組織結構下各個部門整體意識和創新精神強
參考答案：B,C
參考解析：科層組織結構一般是一種相對集權的組織結構，A錯誤；科層組織結構下直線指揮機構是主體，參謀職能機構是輔助，參謀職能機構包括如研究開發部、人力資源部、財務部、營銷部及售后服務部等，所以B和C正確。科層組織結構下各個部門只看到本部門的目標和利益，缺乏整體意識和創新精神。
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