測試內容

能力等級

（一）導論

1．公司戰略的基本概念

（1）公司戰略的定義

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（2）公司的使命、目標與公司戰略的功能

2

（3）公司戰略的層次

2

2．公司戰略管理
（1）戰略管理過程

2

（2）戰略變革管理

2

（二）戰略分析

1．企業外部環境分析

（1）宏觀環境分析

2

（2）產業環境分析

①產品生命周期

3

②產業五種競爭力

3

③成功關鍵因素分析

2

（3）競爭環境分析

①競爭對手分析

2

②產業內的戰略群組

2

（4）市場需求分析

①市場需求的決定因素

2

②消費者分析

2

2．企業內部環境分析

（1）企業資源與能力分析

①企業資源分析

2

②企業能力分析

2

③企業的核心能力

3

（2）價值鏈分析

①價值鏈的兩類活動

2

②價值鏈確定

1

③企業資源能力的價值鏈分析

2

（3）業務組合分析

①波士頓矩陣

2

②通用矩陣

2

3．SWOT分析

（1）基本原理

3

（2）SWOT分析法的應用

3

（三）戰略選擇

1．總體戰略（公司層戰略）

（1）總體戰略的主要類型

①發展戰略

3

②穩定戰略

1

③收縮戰略

2

（2）發展戰略的主要途徑

①發展戰略可選擇的途徑

2

②并購戰略

3

③內部發展

2

④企業戰略聯盟

2

2．業務單位戰略

（1）成本領先戰略

2

（2）差異化戰略

2

（3）集中化戰略

2

（4）基本競爭戰略的綜合分析——“戰略鐘”

2

3．職能戰略

（1）市場營銷戰略

2

（2）研究與開發戰略

2

（3）生產運營戰略

2

（4）采購戰略

2

（5）人力資源戰略

2

（6）財務戰略

2

（7）信息戰略

2

4．國際化經營戰略

（1）企業國際化經營動因

2

（2）鉆石模型分析

2

（3）國際市場進入模式

2

（4）國際化經營的戰略類型

2

（四）戰略實施

1．公司戰略與組織結構

（1）組織結構的構成要素

1

（2）縱橫向分工結構

2

（3）企業戰略與組織結構

3

2．公司戰略與企業文化

（1）企業文化的概念

1

（2）企業文化的類型

1

（3）文化與績效

2

（4）戰略穩定性與文化適應性

2

3．戰略控制

（1）戰略控制的過程

2

（2）戰略控制方法

2

4．戰略管理中的權力與利益相關者

（1）企業主要的利益相關者

1

（2）企業利益相關者的利益矛盾與均衡
（3）權力與戰略過程

1
1

（五）風險與風險管理

1．風險與風險管理概述
（1）風險的概念
（2）企業面對的風險種類
（3）企業風險管理的特征
（4）風險管理的概念
2. 風險管理的目標

2
2
2
2
2

3．風險管理基本流程

（1）收集風險管理初始信息

2

（2）進行風險評估

2

（3）制定風險管理策略

2

（4）提出和實施風險管理解決方案

2

（5）風險管理的監督與改進

2

4．風險管理體系

（1）風險管理策略

2

（2）風險管理組織體系

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（3）內部控制系統

2

（4）風險理財措施

2

（5）風險管理信息系統

2

5．風險管理技術與方法

（1）頭腦風暴法

2

（2）德爾菲法（Delphi Method）

2

（3）失效模式影響和危害度分析法（FMECA）

2

（4）流程圖分析法（Flow Charts Analysis）

2

（5）馬爾科夫分析法（Markov analysis）

2

（6）風險評估系圖法

2

（7）情景分析法

2

（8）敏感性分析法

2

（9）事件樹分析法（ETA）

2

（10）決策樹法

2

（11）統計推論法

2

（六）風險管理框架下的內部控制

1．內部控制基本規范

（1）內部控制的目標

2

（2）內部控制的原則

2

（3）內部控制的實施體系

1

（4）內部控制的要素

3

2．內部控制應用指引

（1）組織架構

2

（2）發展戰略

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（3）人力資源

2

（4）社會責任

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（5）企業文化

2

（6）資金活動

2

（7）采購業務

2

（8）資產管理

2

（9）銷售業務

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（10）研究與開發

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（11）工程項目

2

（12）擔保業務

2

（13）業務外包

2

（14）財務報告

2

（15）全面預算

2

（16）合同管理

2

（17）內部信息傳遞

2

（18）信息系統

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3．內部控制評價

（1）內部控制評價

2

（2）審計委員會在內部控制中的作用

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4．風險管理、內部控制與公司治理

（1）公司治理

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（2）風險管理、內部控制、公司治理三者關系

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