2019年注冊會計師戰略一直以來都是六科中難度最低的，重點還是那個重點，不會還是那些人不會。那么，是什么讓大家覺得這次的考試特別難呢？一起來回顧一下本次的真題考點嗎？
單選題考點
第一章 戰略與戰略管理
公司宗旨
第二章 戰略分析
SWOT分析、PEST分析、波士頓矩陣、產品生命周期、戰略群組分析、進入障礙
第三章 戰略選擇
混合戰略、生產運營戰略所涉及的主要因素、并購失敗的原因、消費者市場細分的依據、新興市場本土企業的戰略選擇
第四章 戰略實施
組織的戰略類型大數據的特征、在戰略決策與實施過程中的權利運用、風險管理策略的工具、風險資本、橫向分工結構的基本協調機制、戰略穩定性與文化適應性、平衡計分卡
第五章 公司治理
三大公司治理問題
第六章 風險與風險管理
內部控制五要素、風險度量方法、風險管理的技術與方法
多選題考點
第一章 戰略與戰略管理
第二章 戰略分析
鉆石模型、資源的不可模仿性、影響討價還價能力的幾個方面、基準類型
第三章 戰略選擇
企業戰略聯盟、企業在產品生命周期不同發展階段的經營特征、分析市場鳳險企業至少應收集的信息、貨源策略、造成產業零散的原因、密集型戰略、財務戰略
第四章 戰略實施
比率評價的局限性、橫向分工結構的基本類型
第五章 公司治理
第六章 風險與風險管理
企業面對的風險種類
簡答題考點
第一章 戰略與戰略管理
第二章 戰略分析
企業能力分析
第三章 戰略選擇
發展戰略可選擇的途徑、基本競爭戰略、研發定位、新興產業的內部結構環境、新興產業早期進入障礙、新興產業的發展障得
第四章 戰略實施
第五章 公司治理
“隧道挖掘”問題的表現、公司治理基礎設施
第六章 風險與風險管理
綜合題考點
第一章 戰略與戰略管理
戰略變革的類型
第二章 戰略分析
價值鏈分析
第三章 戰略選擇
成本領先戰略的實施條件、藍海戰略的特征(紅海戰略和藍海戰略的關鍵性差異)、重建市場邊界的基本法則、戰略聯盟形成的動因、設計市場營銷組合
第四章 戰略實施
信息技術與企業價值鏈網
第五章 公司治理
第六章 風險與風險管理
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