第四章：

　　橫向一體化：指企業(yè)收購或兼并同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模的成長戰(zhàn)略所常用的途徑有購買合并和聯(lián)合

　　適宜條件：1、企業(yè)所在行業(yè)競爭較為激烈 2、企業(yè)所在行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟較為顯著 3、如果企業(yè)的橫向一體化符合反壟斷法的規(guī)定，則有在局部取得一定的壟斷地位 4、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)增長潛力較大 5、企業(yè)具備橫向一體化所需的資金人力資源等。

　　存在風險：企業(yè)文化的不同往往會導致一體化后出現(xiàn)管理成本增加，產(chǎn)品質量難于保證，協(xié)調關系復雜等問題。

　　多元化：

　　相關多元化(同心多元化)：是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務為基礎進入相關產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略有利于企業(yè)利用原有優(yōu)勢來獲得融合優(yōu)勢。

　　相關性：可以是產(chǎn)品、生產(chǎn)技術、管理技能、營銷技能以及用戶等方面的類似。

　　適宜條件：企業(yè)在業(yè)內(nèi)有較強競爭優(yōu)勢，而該產(chǎn)業(yè)成長性或吸引力逐漸下降時，適宜采用該戰(zhàn)略。

　　非相關多元化(離心多元化)：企業(yè)新發(fā)展的業(yè)務與原有業(yè)務之間沒有明顯的戰(zhàn)略適應性，所增加的產(chǎn)品是新產(chǎn)品，服務的領域也是新市場，企業(yè)采用該戰(zhàn)略的主要目的是從財務上考慮平衡現(xiàn)金流或獲得新的利潤增長點。

　　采用原因：1、企業(yè)希望尋找高利潤的市場機會 2、現(xiàn)在產(chǎn)品與市場存在缺陷 3、企業(yè)的某個部門過于薄弱 4、從增加產(chǎn)品市場廣度和靈活性中獲得好處 5、可避免與壟斷有關的限制 6、能更容易的獲得資金 7、管理層的偏好和所受培訓

　　優(yōu)點：1、分散風險 2、獲得高利潤的機會 3、從現(xiàn)有的業(yè)務中撤離 4、能更容易地從資本市場中獲得融資 5、在企業(yè)無法增長的情況下找到新的增長點 6、運用盈余資金 7、充分利用資源 8、獲得資金或其他財務利益，如累計稅項虧損 9、運用企業(yè)現(xiàn)有形象和聲譽相對輕松地進入新市場。

　　缺點：1、集團式收購不會給股東帶來額外利益 2、集團式企業(yè)缺乏共同的身份和目的 3、某項業(yè)務的失敗會連累其他業(yè)務 4、對股東來說這不是一個好辦法。