A.宏觀環境分析
B.市場競爭能力分析
C.行業環境分析
D.經營環境分析
17.甲公司是一家數碼高科技企業，其戰略圍繞數碼產品的智能化發展空間而展開，并依靠自己的技術不斷發展創新。這種公司戰略體現了戰略要素的（）。
A.要有愿景
B.具有可持續性
C.有效傳遞戰略的流程
D.能利用企業與環境之間的聯系
18.甲公司和乙公司都是國內制造數碼產品的大型企業，產品有極高的相似度，最近，甲公司在乙公司的總部大樓周圍租下很大面積進行甲公司的產品宣傳，導致路人對甲公司的家電產品留下了深刻的印象，而忽略了乙公司的產品。從甲公司的戰略意圖上來看，戰略可以是一種（）。
A.計劃
B.計謀
C.定位
D.觀念
19.某公司是一家以制造白色家電為主的企業，2010年決定實行戰略轉型，新制定了開拓西部市場的戰略，公司決定先對此戰略的合理性進行檢驗。采取的措施是先在A省試行一年，以判斷其盈利能力、市場占有率等指標是否有增長，則該公司對戰略的檢驗屬于（）。
A.價值增值檢驗
B.競爭優勢檢驗
C.一致性檢驗
D.原創性檢驗
20.某公司十分注重研發，經常制定戰略以開發出一些新穎的產品，但這些產品進入市場后，并不能被消費者接受，最后被淘汰，公司因此遭受了很大的損失。這說明該公司缺乏對戰略的（）。
A.一致性檢驗
B.原創性檢驗
C.靈活性檢驗
D.目標性檢驗
16.【答案】B
【解析】戰略分析中的外部因素分析包括：宏觀環境分析、行業環境分析和經營環境分析。
17.【答案】A
【解析】愿景是推動企業超越環境的動力，可能涉及企業的創新戰略，所以選項A正確，而選項B、C、D離題較遠。
18.【答案】B
【解析】因為甲公司和乙公司同屬于數碼產品的直接競爭對手，這樣的戰略意圖目的就是給乙公司造成壓力、給消費者形成錯覺，達到自己的意圖，是一種計謀，所以選項B是正確的。
19.【答案】A
【解析】價值增值可以表現為盈利能力的提高，也可以表現為可預期的長期收益，如市場占有率、創新能力和員工滿意度等長期指標。因此本題中的檢驗屬于價值增值檢驗。所以選項A正確。
20.【答案】B
【解析】優秀的戰略在于原創性，但在實踐中要注意把握創新的度，因為過度創新可能會偏離主題，甚至形成荒唐的、不合邏輯的想法。
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