題型 | 題量 | 分值 |
單選題 | 26 | 26×1=26 |
多選題 | 16 | 16×1.5=24 |
計算分析題 | 4 | 4×6.5=26 |
綜合題 | 1 | 1×24=24 |
章節 | 學習說明 |
第一章 戰略與戰略管理概述 | ★本章是戰略的基礎章節，對后面的第二、三、四章起到提綱挈領的作用，主要以客觀題的形式考查，戰略創新管理是本章可考的主觀題考點。歷年平均分值為5分左右。 需要掌握： ①戰略的基本概念；②公司使命和目標；③公司戰略層次和戰略創新管理。 |
第二章 戰略分析 | ★★★本章屬于重要章節，涉及企業的內外部環境分析，難度適中。考頻極高，各類題型均會考查，歷年平均分值為20分左右。 需要掌握： ①產品生命周期；②五力模型；③戰略群組分析；④價值鏈分析；⑤鉆石模型；⑥波士頓矩陣；⑦SWOT分析。 |
第三章 戰略選擇 | ★★★本章內容是全書的重點，也是難點，涉及知識點眾多，考頻極高，各類題型均可考查。歷年平均分值為30分左右。 需要掌握： ①一體化、多元化戰略；②收縮戰略；③并購戰略；④戰略聯盟；⑤成本領先戰略、差異化戰略；⑥藍海戰略；⑦市場營銷戰略；⑧企業國際化戰略動因。 |
第四章 戰略實施 | ★★本章屬于重要章節，主要以客觀題為主。歷年平均分值為10分左右。 需要掌握： ①橫向分工組織結構；②企業文化的類型；③公司戰略與數字化技術。 |
第五章 公司治理 | ★本章屬于一般章節，出題方式固定，對考點進行針對性記憶即可。主要以簡答題形式考查“三大公司治理問題”的相關表現形式,歷年平均分值為6分左右。 需要掌握：“三大公司治理問題”的相關表現形式。 |
第六章 風險與風險管理概述 | ★本章屬于考試非重點章節，難度一般，主要以客觀題考查為主（2023 年本章內容進行了拆分整合后，重點內容驟減），歷年平均分值為4分左右。 需要掌握： ①風險的概念；②風險管理的特征。 |
第七章 風險管理的流程、體系與方法 | ★★屬于2023年新增章節，但內容承襲了原第六章的主體知識，歷年考試中主要以單選、多選、簡答題考查為主，難度中等,歷年平均分值為10分左右。 需要掌握： ①風險管理基本流程；②風險管理組織職能體系；③風險度量方法；④風險管理策略工具；⑤風險理財措施；⑥內部控制要素；⑦風險管理的技術與方法。 |
第八章 企業面對的主要風險與應對 | ★★本章為2023年新增章節，大部分內容也是新增的，很可能通過主觀題進行考核，要予以重視,歷年平均分值為12分左右。 需要掌握：各個風險的表現與應對 |
學習天數 | 章節 | 精講班課時H | 重點考點 |
1天 | 第一章 戰略與戰略管理概述 | 2.32 | 1.公司戰略的定義 2.公司的使命與目標 3.公司戰略的層次 4.公司戰略管理 5.戰略創新管理 6.戰略管理中的權力與利益相關者 |
4天 | 第二章 戰略分析 | 9.33 | 1.宏觀環境分析—PEST 模型 2.產業環境分析—產品生命周期 3.產業環境分析—產業五種競爭力 4.產業環境分析—成功關鍵因素分析 5.競爭環境分析一競爭對手分析 6.競爭環境分析—戰略群組分析 7.內部環境分析—資源與能力分析 8.鉆石模型 9.內部環境分析—價值鏈分析 10.業務組合分析—波士頓矩陣 11.業務組合分析一通用矩陣 12.SWOT 分析 |
6天 | 第三章 戰略選擇 | 14.58 | 1.發展戰略—一體化戰略 2.發展戰略一密集型戰略 3.發展戰略—多元化戰略 4.穩定戰略 5.收縮戰略 6.發展戰略的途徑一并購戰略 7.發展戰略的途徑一內部發展戰略 8.發展戰略的途徑一戰略聯盟 9.基本競爭戰略一成本領先戰略 10.基本競爭戰略一差異化戰略 11.基本競爭戰略一集中化戰略 12.戰略鐘 13.中小企業競爭戰略 14.藍海戰略 15.市場營銷戰略 16.研究與開發戰略 17.生產運營戰略 18.采購戰略 19.人力資源戰略 20.財務戰略 21.企業國際化經營動因 22.國際化經營的主要方式 23.全球價值鏈中的國際化經營 24.國際化經營的戰略類型 25.新興市場的企業戰略 |
2天 | 第四章 戰略實施 | 5 | 1.組織結構的構成要素 2.縱橫向分工結構 3.與公司戰略相適應的組織結構 4.公司戰略與企業文化 5.戰略控制過程與方法 6.公司戰略與數字化技術 |
1天 | 第五章 公司治理 | 2.51 | 1.公司治理概述 2.公司治理三大問題 3.公司內部治理結構和外部治理機制 |
1天 | 第六章 風險與風險管理概述 | 1 | 1.風險的概念及風險的要素 2.風險管理概念、特征、目標和職能 |
3天 | 第七章 風險管理的流程、體系與方法 | 4.12 | 1.風險管理流程 2.風險管理體系 3.風險管理策略 4.風險理財措施 5.內部控制系統 6.風險管理技術與方法 |
3天 | 第八章 企業面對的主要風險與應對 | 4.74 | 1.戰略風險與應對 2.市場風險與應對 3.財務風險與應對 4.運營風險與應對 5.法律和合規風險與應對 |
（1）搭建戰略框架
《公司戰略與風險管理》的知識覆蓋面很廣，因此我們在學習之初要構建好全書的框架體系，逐層細化分類。
例如，第三章戰略選擇是根據企業戰略的三個層次進行展開的，分為總體戰略、競爭戰略和職能戰略。其中總體戰略又可進一步細分為一體化戰略、密集型戰略和多元化戰略，以此類推。利用思維導圖可將全書的內容框架進行全面梳理，可得到一幅全景版“戰略地圖”，既能夠縱覽全局，也能對考點進行全面剖析。
（2）總結消化整理
戰略這門課理解門檻并不高，但內容繁多，不掌握一定方法和技巧直接上手背誦很容易陷入“背了就忘”的窘境。建議各位同學在學習戰略時優先掌握全書框架，第一遍學習時完全不用背，后期再進行背誦記憶。
（3）真題突破訓練
戰略的難其實不在知識點本身，而在于戰略的考察方式。戰略歷年真題的總字數一直保持在一萬兩千字左右，屬六科之首，但考試時間只有兩小時，不掌握一定的解題技巧，“平鋪直敘”是不可能做完的。因此我們在學習完戰略的知識點后一定要做針對性解題訓練，否則難以應對這種泰山壓頂的命題方式。
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