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2018年一級建造師《項目管理》每周一練(第二周)
熱帖 -
2018-08-10來自 b**i
【在本帖評論區回復自己的做題答案，即可查看參考答案！】
一、單選題
1.下列關于建設工程管理內涵的相關說法正確的是（?）。
A.?項目的定義是項目決策的標志
B.?決策階段的管理即項目管理
C.?工程管理的核心任務是為工程的決策和實施增值
D.?建設工程管理的內涵涉及工程項目全過程的管理
2.?關于建設工程項目管理的說法，正確的是：（ ）
A.?業主方是建設工程項目生產過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者
B.?建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質量目標
C.?供貨方項目管理服務于項目的整體利益和供貨方本身的利益
D.?建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段 ?
3.以下關于系統的目標和系統的組織的說法，以下說法正確的是（ ）。
A.?提高管理人員和生產人員的數量和質量一定能保證目標的實現
B.?組織是目標能否實現的決定性因素
C.?對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其管理方面存在的問題
D.?系統的組織決定了系統的目標
4.?關于工作任務分工在項目管理中的應用的說法錯誤的是( )。
A.?在編制項目管理任務分工表前，首先應講工作任務進行詳細分解
B.?隨著工程進展，任務分工表還將不斷深化和細化
C.?運營部門應在工程竣工前，提前介入工作
D.?業主方和項目各參與方，都應該編制各自的項目管理任務分工表
5.?下列屬于管理工作流程組織的是（ ）。
A.鋼結構深化設計工作流程?
B.弱電工程物資采購工作流程
C.數據處理流程?
D.付款和設計變更流程
6.?下列建設工程項目的工作內容中，屬于實施階段組織策劃的是( )。
A.實施期組織總體方案?
B.項目編碼體系分析?
C.編碼體系的建立?
D.決策期的組織結構
7.?建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的（ ）。
A.管理現代化?
B.施工機械化?
C.生產高效化?
D.組織集成化
8.?采購管理的工作有：（1）進行市場調查，選擇合格的產品供應或服務單位，建立名錄；（2）采用招標或協商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位；（3）進行采購策劃，編制采購計劃；（4）明確采購產品的基本要求、采購分工及有關責任；（5）處置不符合要求的服務。其正確的工作步驟是：（?）。
A.（4?）→（3）→（1）→（2）→（5）?
B.（1）→（2）→（5）→（3）→（4 ）?
C.（2）→（4 ）→（1）→（?3?）→（5）?
D.（4?）→（3）→（2）→（5）→（1）
9.?關于建設工程項目管理規劃的說法，正確的是（?）。
A.?建設工程項目管理規劃大綱由項目經理組織編制
B.?建設工程項目管理規劃完成以后不需要調整
C.?建設工程項目管理規劃屬于業主方項目管理的范疇，其他各方不需要編制項目管理規劃
D.?如果采用工程總承包模式，業主方可以委托總承包方編制建設工程項目管理規劃
10.?下列施工組織設計的內容中，屬于施工進度計劃的是（ ）。
A.編制資源需求計劃?
B.對施工組織設計文件的技術經濟效益進行全面評價
C.投入材料的堆場設計?
D.確定主要工程的施工方案
11.?某施工企業承接了某住宅小區中 10#樓的土建施工任務，項目經理部針對該 10#樓土建任務編制的施工組織設計屬于（?）。
A.施工組織總設計?
B.單項工程施工組織設計?
C.單位工程施工組織設計?
D.分部工程施工組織設計
12.?運用動態控制原理實施工程項目的投資控制，下列各項工作中應首先進行的工作是（ ）。
A.?項目投資目標的逐層分解
B.?定期對項目投資計劃值和實際值進行對比
C.?按照項目投資控制的要求，收集項目投資的實際值
D.?通過項目投資計劃值和實際值的比較，如發現偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏
13.?下列項目目標動態控制措施中，屬于管理措施的是（ ）。
A.調整設計?
B.調整管理職能分工?
C.調整進度管理?
D.落實加快工程施工進度所需的資金
14.?關于建造師和項目經理的說法，正確的是（ ）。
A.?取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經理
B.?大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任
C.?建造師是管理崗位，項目經理是技術崗位
D.?取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理
15.?根據《建筑工程質量管理條例》，在工程項目建設監理過程中，未經總監理工程師簽字，（ ）。
A.建筑材料、構配件不得在工程上使用?
B.建筑設備不得在工程上安裝
C.施工單位不得進行下一道工序的施工?
D.建設單位不得進行竣工驗收
16.?下列關于施工成本管理，說法正確的是（ ）。
A.?施工成本管理的時間范疇是從投標階段到竣工驗收合格為止
B.?施工成本計劃是在工程施工前對成本進行的估算
C.?責任目標成本計劃降低率屬于成本計劃的質量指標
D.?施工成本由構成工程實體的成本構成
17.?指導性成本計劃的編制依據為（ ）。
A.合同條件?
B.設計圖紙?
C.合同價?
D.實施方案
18.?下列不屬于企業管理費的是（ ）
A.檢驗試驗費?
B.城市維護建設稅?
C.工程排污費?
D.管理人員工資
19.?關于施工成本控制的說法，正確的是（ ）。
A.?施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證
B.?要做好施工成本的過程控制，必須制定規范化的過程控制程序
C.?管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點
D.?管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的
20.?某施工企業進行土方開挖工程，按合同約定 3?月份的計劃工作量為 2400m3，計劃單價是 12?元/m3；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為 2000m3，實際單價為 15?元/m3。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(SPI)分別為（?）。
A.0.60?萬元；0.80?
B.－0.6?萬元；0.83?
C.－0.48?萬元；0.83?
D.0.48?萬元；0.80
二、多選題
1.?下列屬于物業資產管理的是（ ）。
A.財務管理?
B.維修?
C.空間管理?
D.用戶管理?
E.現代化
2.?根據《建設項目工程總承包管理規范》（GB/T50358-2005），工程總承包項目管理的主要內容包括（ ）。
A.任命項目經理，組建項目部?
B.實施設計管理?
C.實施采購管理
D.進行項目可行性研究并報批?
E.進行項目范圍管理
3.?下列關于項目管理組織結構模式的說法中，正確的有（ ）。
A.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源?
B.矩陣組織結構中有兩個指令源
C.大型線性組織系統中的指令路徑太長?
D.線性組織結構中可以跨越管理層級下達指令
E.矩陣組織結構適用于大型組織系統
4.?根據《建設項目工程總承包管理規范》（GB/T50358-2005），工程總承包項目管理收尾主要內容應包括（ ）。
A.進行竣工決算?
B.清理各種債權債務?
C.辦理管理權移交
D.對項目部人員進行考核評價?
E.解散項目部
5.?施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優點有（ ）
A.整個項目合同總額的確定較有依據?
B.投標人的報價較有依據
C.可以為分包單位提供更好的管理和服務?
D.有利于業主節約投資
E.可以縮短建設周期
6.?單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工組織設計均應包括的內容有（ ）。
A.施工安全管理計劃?
B.工程概況?
C.施工現場平面布置
D.主要施工方案?
E.施工進度計劃
7.?根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006），項目經理的權限有（ ）。
A.簽訂工程施工承包合同?
B.進行授權范圍內的利益分配?
C.參與組建項目經理部
D.參與選擇物資供應單位?
E.參與工程竣工驗收
8.?根據《建設工程監理規范》（GB/T50319-2013），工程建設監理實施細則反映專業工程的特點外，還應包 ??括（ ）等內容。
A.監理工作流程?
B.項目監理機構的組織形式?
C.監理工作的方法和措施
D.監理工作依據?
E.監理工作的控制點及目標值
9.?對施工成本管理，應當從多方面采取措施，下列屬于組織措施的有（ ）。
A.實行項目經理責任制?
B.落實施工成本管理的人員?
C.確定合理詳細的工作流程
D.對施工成本管理目標進行風險分析?
E.對不同的技術方案進行技術經濟分析
10.?下列屬于施工成本計劃的編制依據的有( )
A.投標報價文件?
B.施工組織設計?
C.可行性研究報告
D.企業定額、施工預算?
E.項目建議書
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參考答案：
一、單選題
1、D 2、C 3、B 4、C 5、D
6、C 7、D 8、A 9、D 10、A
11、C 12、A 13、C 14、B 15、D
16、C 17、C 18、C 19、B 20、C
二、多選題
1、ACD 2、ABCE 3、BCE 4、DE 5、ADE
6、AE 7、CD 8、ACE 9、ABC 10、ABD
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