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2018年一級建造師《項目管理》每周一練(第二周)
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2018-08-10來自 b**i
【在本帖評論區(qū)回復(fù)自己的做題答案，即可查看參考答案！】
一、單選題
1.下列關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的相關(guān)說法正確的是（?）。
A.?項目的定義是項目決策的標(biāo)志
B.?決策階段的管理即項目管理
C.?工程管理的核心任務(wù)是為工程的決策和實施增值
D.?建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項目全過程的管理
2.?關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是：（ ）
A.?業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者
B.?建設(shè)項目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
C.?供貨方項目管理服務(wù)于項目的整體利益和供貨方本身的利益
D.?建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準(zhǔn)備階段 ?
3.以下關(guān)于系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的說法，以下說法正確的是（ ）。
A.?提高管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量一定能保證目標(biāo)的實現(xiàn)
B.?組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素
C.?對一個建設(shè)工程的項目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其管理方面存在的問題
D.?系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)
4.?關(guān)于工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用的說法錯誤的是( )。
A.?在編制項目管理任務(wù)分工表前，首先應(yīng)講工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解
B.?隨著工程進(jìn)展，任務(wù)分工表還將不斷深化和細(xì)化
C.?運營部門應(yīng)在工程竣工前，提前介入工作
D.?業(yè)主方和項目各參與方，都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表
5.?下列屬于管理工作流程組織的是（ ）。
A.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程?
B.弱電工程物資采購工作流程
C.數(shù)據(jù)處理流程?
D.付款和設(shè)計變更流程
6.?下列建設(shè)工程項目的工作內(nèi)容中，屬于實施階段組織策劃的是( )。
A.實施期組織總體方案?
B.項目編碼體系分析?
C.編碼體系的建立?
D.決策期的組織結(jié)構(gòu)
7.?建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（ ）。
A.管理現(xiàn)代化?
B.施工機(jī)械化?
C.生產(chǎn)高效化?
D.組織集成化
8.?采購管理的工作有：（1）進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；（2）采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；（3）進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃；（4）明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任；（5）處置不符合要求的服務(wù)。其正確的工作步驟是：（?）。
A.（4?）→（3）→（1）→（2）→（5）?
B.（1）→（2）→（5）→（3）→（4 ）?
C.（2）→（4 ）→（1）→（?3?）→（5）?
D.（4?）→（3）→（2）→（5）→（1）
9.?關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的是（?）。
A.?建設(shè)工程項目管理規(guī)劃大綱由項目經(jīng)理組織編制
B.?建設(shè)工程項目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整
C.?建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項目管理的范疇，其他各方不需要編制項目管理規(guī)劃
D.?如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃
10.?下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工進(jìn)度計劃的是（ ）。
A.編制資源需求計劃?
B.對施工組織設(shè)計文件的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面評價
C.投入材料的堆場設(shè)計?
D.確定主要工程的施工方案
11.?某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中 10#樓的土建施工任務(wù)，項目經(jīng)理部針對該 10#樓土建任務(wù)編制的施工組織設(shè)計屬于（?）。
A.施工組織總設(shè)計?
B.單項工程施工組織設(shè)計?
C.單位工程施工組織設(shè)計?
D.分部工程施工組織設(shè)計
12.?運用動態(tài)控制原理實施工程項目的投資控制，下列各項工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是（ ）。
A.?項目投資目標(biāo)的逐層分解
B.?定期對項目投資計劃值和實際值進(jìn)行對比
C.?按照項目投資控制的要求，收集項目投資的實際值
D.?通過項目投資計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏
13.?下列項目目標(biāo)動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（ ）。
A.調(diào)整設(shè)計?
B.調(diào)整管理職能分工?
C.調(diào)整進(jìn)度管理?
D.落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金
14.?關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法，正確的是（ ）。
A.?取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理
B.?大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任
C.?建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位
D.?取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理
15.?根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，（ ）。
A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用?
B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝
C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工?
D.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗收
16.?下列關(guān)于施工成本管理，說法正確的是（ ）。
A.?施工成本管理的時間范疇是從投標(biāo)階段到竣工驗收合格為止
B.?施工成本計劃是在工程施工前對成本進(jìn)行的估算
C.?責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率屬于成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)
D.?施工成本由構(gòu)成工程實體的成本構(gòu)成
17.?指導(dǎo)性成本計劃的編制依據(jù)為（ ）。
A.合同條件?
B.設(shè)計圖紙?
C.合同價?
D.實施方案
18.?下列不屬于企業(yè)管理費的是（ ）
A.檢驗試驗費?
B.城市維護(hù)建設(shè)稅?
C.工程排污費?
D.管理人員工資
19.?關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（ ）。
A.?施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證
B.?要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序
C.?管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點
D.?管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨立的
20.?某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定 3?月份的計劃工作量為 2400m3，計劃單價是 12?元/m3；到月底檢查時，確認(rèn)承包商完成的工程量為 2000m3，實際單價為 15?元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)分別為（?）。
A.0.60?萬元；0.80?
B.－0.6?萬元；0.83?
C.－0.48?萬元；0.83?
D.0.48?萬元；0.80
二、多選題
1.?下列屬于物業(yè)資產(chǎn)管理的是（ ）。
A.財務(wù)管理?
B.維修?
C.空間管理?
D.用戶管理?
E.現(xiàn)代化
2.?根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005），工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括（ ）。
A.任命項目經(jīng)理，組建項目部?
B.實施設(shè)計管理?
C.實施采購管理
D.進(jìn)行項目可行性研究并報批?
E.進(jìn)行項目范圍管理
3.?下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，正確的有（ ）。
A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源?
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源
C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長?
D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達(dá)指令
E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)
4.?根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005），工程總承包項目管理收尾主要內(nèi)容應(yīng)包括（ ）。
A.進(jìn)行竣工決算?
B.清理各種債權(quán)債務(wù)?
C.辦理管理權(quán)移交
D.對項目部人員進(jìn)行考核評價?
E.解散項目部
5.?施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點有（ ）
A.整個項目合同總額的確定較有依據(jù)?
B.投標(biāo)人的報價較有依據(jù)
C.可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)?
D.有利于業(yè)主節(jié)約投資
E.可以縮短建設(shè)周期
6.?單位工程施工組織設(shè)計和分部（分項）工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ）。
A.施工安全管理計劃?
B.工程概況?
C.施工現(xiàn)場平面布置
D.主要施工方案?
E.施工進(jìn)度計劃
7.?根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目經(jīng)理的權(quán)限有（ ）。
A.簽訂工程施工承包合同?
B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配?
C.參與組建項目經(jīng)理部
D.參與選擇物資供應(yīng)單位?
E.參與工程竣工驗收
8.?根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則反映專業(yè)工程的特點外，還應(yīng)包 ??括（ ）等內(nèi)容。
A.監(jiān)理工作流程?
B.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式?
C.監(jiān)理工作的方法和措施
D.監(jiān)理工作依據(jù)?
E.監(jiān)理工作的控制點及目標(biāo)值
9.?對施工成本管理，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施，下列屬于組織措施的有（ ）。
A.實行項目經(jīng)理責(zé)任制?
B.落實施工成本管理的人員?
C.確定合理詳細(xì)的工作流程
D.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析?
E.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
10.?下列屬于施工成本計劃的編制依據(jù)的有( )
A.投標(biāo)報價文件?
B.施工組織設(shè)計?
C.可行性研究報告
D.企業(yè)定額、施工預(yù)算?
E.項目建議書
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參考答案：
一、單選題
1、D 2、C 3、B 4、C 5、D
6、C 7、D 8、A 9、D 10、A
11、C 12、A 13、C 14、B 15、D
16、C 17、C 18、C 19、B 20、C
二、多選題
1、ACD 2、ABCE 3、BCE 4、DE 5、ADE
6、AE 7、CD 8、ACE 9、ABC 10、ABD
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