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案例專項(xiàng)：2019二建建筑工程案例分析經(jīng)典試題及答案解析(八)
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2019-05-13來自 c**q
2019二建建筑工程案例分析經(jīng)典試題及答案解析(八)
【點(diǎn)擊進(jìn)入二建資料包，下載考前10頁紙】
背景資料
某綜合樓工程，地下三層，地上二十層，總建筑面積68000m2,地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)，灌注樁筏板基礎(chǔ)，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）簽訂了施工合同。
事件一：基礎(chǔ)樁設(shè)計(jì)樁徑Ф800mm。長(zhǎng)度35m～42m,混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30，共計(jì)900根，施工單位編制的樁基施工方案中列明，采用泥漿護(hù)壁成孔，導(dǎo)管法水下灌注C30混凝土：灌注時(shí)樁頂混凝土面超過設(shè)計(jì)標(biāo)高500mm，每根樁（12h內(nèi)完成）留置1組混凝土試件：成樁后按總樁數(shù)的10%對(duì)樁身完整性進(jìn)行檢驗(yàn)，監(jiān)理工程師審查時(shí)認(rèn)為方案存在錯(cuò)誤，要求施工單位改正后重新上報(bào)。
事件二：裝修施工單位將地上標(biāo)準(zhǔn)層（F6～F20）劃分為三個(gè)施工段組織流水施工，各施工段上均包含三個(gè)施工工序，其流水節(jié)拍如下表示：
標(biāo)準(zhǔn)層裝修施工流水節(jié)拍參數(shù)一覽表（時(shí)間單位：周）
事件三：建設(shè)單位采購的材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢結(jié)果不合格，監(jiān)理工程師要求退場(chǎng)；因停工待料導(dǎo)致窩工，施工單位提出8萬元費(fèi)用索賠。材料重新進(jìn)場(chǎng)施工完畢后，監(jiān)理驗(yàn)收通過；由于該部位的特殊性，建設(shè)單位要求進(jìn)行剝離檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果符合要求；剝離檢驗(yàn)及恢復(fù)共發(fā)生費(fèi)用4萬元，施工單位提出4萬元費(fèi)用索賠，上述索賠均在要求時(shí)限內(nèi)提出，數(shù)據(jù)經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)無誤。
事件四：工程竣工后，幕墻專業(yè)分包單位將資料整理后移交監(jiān)理工程師，再由監(jiān)理工程師移交建設(shè)單位；總包單位將自施的資料整理后直接移交建設(shè)單位。
隨著2019二級(jí)建造師準(zhǔn)考證打印入口的開通，距離考試時(shí)間越來越近，考前這段時(shí)間是考試備考的黃金時(shí)段，大家要把握好最后的機(jī)會(huì)，結(jié)合233網(wǎng)校為大家整理的2019二建考前提分資料，做好最后沖刺。考前資料下載步驟：
【問題】
1.指出事件一中樁基施工方案中的錯(cuò)誤之處，并分別寫出相應(yīng)的正確做法。
2.根據(jù)事件二，參照下圖圖示，在答題卡上相應(yīng)位置繪制標(biāo)準(zhǔn)層裝修的流水施工橫道圖。
3.事件三中，分別判斷施工單位提出的兩項(xiàng)費(fèi)用索賠是否成立，并寫出相應(yīng)的理由。
4.事件四中有哪些不妥之處？寫出資料移交的正確做法。
【參考答案】
[replyView]1.不妥之處一：灌注時(shí)樁頂混凝土面超過設(shè)計(jì)標(biāo)高500mm。正確做法：水下灌注時(shí)樁頂混凝土面標(biāo)高至少要比設(shè)計(jì)標(biāo)高超灌0.8～1.0m。不妥之處二：成樁后按總樁數(shù)的10％對(duì)樁身完整性進(jìn)行檢驗(yàn)。正確做法：成樁后按總樁數(shù)的20％對(duì)樁身完整性進(jìn)行檢驗(yàn)。2.施工橫道圖如下：3.（1）因停工待料造成的導(dǎo)致的窩工，施工單位提出8萬元費(fèi)用索賠成立。理由：停工待料導(dǎo)致的窩工屬于建設(shè)單位的原因，所以索賠成立。（2）剝離檢驗(yàn)及恢復(fù)費(fèi)用索賠成立。理由：建設(shè)單位可以對(duì)工程質(zhì)量提出異議，施工單位應(yīng)當(dāng)配合檢測(cè)，檢測(cè)合格的檢測(cè)費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。4.事件四中的不妥之處有：（1）幕墻專業(yè)分包商將資料移交監(jiān)理不妥；（2）監(jiān)理工程師將幕墻分包商資料移交建設(shè)單位不妥。資料移交的正確做法：幕墻專業(yè)分包應(yīng)將資料移交總承包商，由總承包匯總整理后將施工資料移交建設(shè)單位；監(jiān)理單位直接將監(jiān)理資料移交建設(shè)單位。[/replyView]
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