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2019二級建造師《建設工程施工管理》高頻易錯題25道（二）
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2019-05-14來自 c**q
2019二級建造師《建設工程施工管理》高頻易錯題25道（二）
一、單項選擇題（共20題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最正確或最符合題意。選對每題得1分，沒選或錯選均不得分）。
1.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），因病而按計時工資標準的一定比例支付的工資屬于（）。
A.特殊情況下支付的工資
B.津貼補貼
C.醫療保險費
D.職工福利費
【答案】A
【解析】特殊情況下支付的工資是指根據國家法律、法規和政策規定，因病、工傷、產假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學習、執行國家或社會義務等原因按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資。
2.根據《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2003]206號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應計入（）。
A.企業管理費
B.二次搬運費
C.材料費
D.措施費
【答案】C
【解析】材料費包括:1.材料原價；2.材料運雜費；3.運輸損耗費；4.采購及保管費。其中運輸損耗費
是運輸損耗費是指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。
3.根據現行《建筑安裝工程費用項目組成》，（建標[2013]44號），下列費用中，應計入分部分項工程費的是（）。
A.安全文明施工費
B.二次搬運費
C.大型機械設備進出場及安拆費
D.施工機械使用費
【答案】D
【解析】分部分項工程費、措施項目費、其他項目費包含人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費、利潤。
4.下列措施項目費中不屬于安全文明施工費的是（）。
A.環境保護費
B.臨時設施費
C.工程排污費
D.安全施工費
【答案】C
【解析】安全文明施工費包括：（1）環境保護費；（2）文明施工費；（3）安全施工費；（4）臨時設施費。
5.某施工企業采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸中材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應為（）元/噸。
A.3150.00
B.3240.00
C.3244.50
D.3245.13
【答案】D
【解析】材料單價={(材料原價十運雜費)×[1+運輸損耗率(%)]}×[1+采購保管費率(%)]=[（3000+3000×5%）×（1+1%）]×（1+2%）=3245.13。
6.關于施工管理組織結構的說法，正確的是（）。
A.項目組織結構反映組織之間的經濟關系
B.項目組織結構圖描述工作對象之間的關系
C.大型項目的組織結構應該進行編碼
D.線性組織結構只能在項目管理中應用
【答案】C
【解析】項目結構組織反映組織之間的組織關系所以A錯誤；項目結構圖描述的是工作對象之間的關系，所以B錯誤；線性組織結構模式是建設項目管理組織系統的一種常用模式，而非只能在項目管理中應用，所以D錯誤。
7.?下圖反映的是某建設項目業主、項目總承包人、分包人之間的（）。
A.協作關系
B.指令關系
C.管理關系
D.合同關系
【答案】D
【解析】此圖屬于合同結構圖，反映一個建設項目參與單位之間合同關系。
8.為明確混凝土工程施工中鋼筋制作安裝、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，施工項目部應當編制（）。
A.組織結構圖
B.任務分工表
C.工作流程圖
D.工作一覽表
【答案】C
【解析】工作流程組織反映了組織系統中各項工作之間的邏輯關系，它可以用工作流程圖來表示。
9.對整個建設工程項目的施工進行戰略部署，并且是指導全局性施工的技術和經濟綱要的文件是（）。
A.施工總平面圖
B.施工組織總設計
C.施工部署及施工方案
D.施工圖設計文件
【答案】B
【解析】施工組織總設計，是對整個建設工程項目施工的戰略部署，是指導全局性施工的技術和經濟綱要。
10.需要編制單位工程施工組織設計的工程項目是（）。
A.新建居民小區工程
B.發電廠干灰庫煙囪工程
C.工廠整體搬遷工程
D.拆除工程定向爆破工程
【答案】B
【解析】單位工程施工組織設計是以單位工程（如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等）為對象編制的，在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制，用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部（分項）工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。
[replyView]11.關于施工預算、施工圖預算“兩算”對比的說法，正確的是（）。A.施工預算的編制以預算定額為依據，施工圖預算的編制以施工定額為依據B.“兩算”對比的方法包括實物對比法C.一般情況下，施工圖預算的人工數量及人工費比施工預算低D.一般情況下，施工圖預算的材料消耗量及材料費比施工預算低【答案】B【解析】施工預算的編制以施工定額為主要依據，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據，A錯誤；“兩算”對比的方法有實物對比法和金額對比法，B正確；施工預算的人工數量及人工費比施工圖預算一般要低6%左右，C錯誤；施工預算的材料消耗量及材料費一般低于施工圖預算，D錯誤。12.關于建設工程項目施工成本控制的說法，正確的是（）。A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】C【解析】成本管理體系的建立是企業自身生存發展的需要，沒有社會組織來評審和認證，故A錯誤；管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。說反了，故B錯誤；管理行為控制程序和指標控制程序兩個程序既相對獨立又相互聯系，既相互補充又相互制約，故D錯誤。13.下列關于成本核算的內容，說法正確的是（）。A.工程成本包括從建造合同簽訂開始直至合同完成所發生的、與執行合同有關的直接費用B.直接費用是指企業各施工單位為組織管理工程施工所發生的費用C.項目成本核算應堅持形象進度、產值統計、成本歸集同步的原則，即三者的取值范圍一致D.成本核算的依據不包括成本核算有關的各項原始記錄和工程量統計資料【答案】C【解析】A錯誤，工程成本包括從建造合同簽訂開始直至合同完成所發生的、與執行合同有關的直接費用和間接費用。B錯誤，直接費用是指為完成合同所發生的、可以直接計入合同成本核算對象的各項費用支出。C正確，項目成本核算應堅持形象進度、產值統計、成本歸集同步的原則，即三者的取值范圍應是一致的。D錯誤，成本核算的依據包括成本核算有關的各項原始記錄和工程量統計資料。14.施工成本分析的依據中，對經濟活動進行核算范圍最廣的是（）。A.會計核算B.成本核算C.統計核算D.業務核算【答案】D【解析】業務核算的范圍比會計、統計核算要廣。15.關于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）。A.施工項目成本分析是分部分項工程成本的基礎B.分部分項工程成本分析的對象是已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算D.分部分項工程成本分析的方法是進行預算成本與實際成本的“兩算”對比【答案】B【解析】A正確表述：分部分項工程成本分析是是施工項目成本分析的基礎。C正確表述：分部分項工程成本分析的資料來源是：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算，實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料的實耗材料。D正確表述分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算“對比。16.根據《建設工程合同(示范文本）（GF-2013-0201)，項目經理確需離開施工現場時，應取得（）書面同意。A.承包人B.監理人C.建設主管部門D.發包人【答案】D【解析】項目經理確需離開施工現場時，應事先通知監理人，并取得發包人的書面同意。17.根據《建設工程合同(示范文本）（GF-2017-0201)，項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時，應至少提前（）天書面通知監理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B【解析】項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人，并征得發包人書面同意。18.若某事件經過風險評估，位于事件風險量區域圖中的風險區A，則應（）。A.采取措施，降低其發生概率，使它移位至風險區DB.采取措施，降低其損失量，使它移位至風險區CC.采取措施，降低其發生概率，使它移位至風險區CD.采取措施，降低其損失量，使它移位至風險區B【答案】B【解析】若某事件經過風險評估，它處于風險區A，則應采取措施，降低其概率，以使它移位至風險區B；或采取措施降低其損失量，以使它移位至風險區C。風險區B和C的事件則應采取措施，使其移位至風險區D。19.根據構成風險的因素分類，建設工程施工現場因防火設施數量不足而產生的風險屬于（）風險。A.經濟與管理B.組織C.工程環境D.技術【答案】A【解析】經濟與管理風險，如：（1）工程資金供應條件；（2）合同風險；（3）現場與公用防火設施的可用性及其數量；（4）事故防范措施和計劃；（5）人身安全控制計劃；（6）信息安全控制計劃等。20.工程建設監理規劃編制完成后，必須經（）審核批準。A.業主B.總監理工程師C.監理單位技術負責人D.專業監理工程師【答案】C【解析】本題考查的是工程監理的工作方法。工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經監理單位技術負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送業主。[/replyView]
隨著2019二級建造師準考證打印入口的開通，距離考試時間越來越近，考前這段時間是考試備考的黃金時段，大家要把握好最后的機會，結合233網校為大家整理的2019二建考前提分資料，做好最后沖刺。考前資料下載步驟：
二、多項選擇題（共5題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）。
21.下列關于施工總承包管理方的說法中，正確的有（）。
A.施工總承包管理單位負責對所有分包單位的管理及組織協調
B.一般情況下施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同
C.一般情況下，所有分包合同的招投標、合同談判、簽約工作由業主負責，業主方的招標及合同管理工作量大
D.各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責，減輕了業主方的工作量
E.由業主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認可
【答案】ACD
【解析】此題涉及總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協調。施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業主方直接簽訂。業主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發包工作。不論是業主方選定的分包方，或經業主方授權由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。因此，正確選項為A、C、D。
22.下列關于組織論的說法正確的是（）。
A.組織結構模式是一種相對靜態的組織關系
B.工作流程組織反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系
C.工作流程組織是一種相對靜態的組織關系
D.組織分工是一種相對動態的關系
E.組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間的指令關系
【答案】ABE
【解析】1.組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關系。2.組織分工反映一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。3.組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。工作流程組織則可反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態關系。
23.地鐵工程可以分為車站工程和區間隧道工程，針對該項目的特點，進行項目結構分解應考慮的因素和原則有（）。
A.考慮項目進展的總體部署
B.考慮項目的組成
C.結合項目管理的組織結構
D.有利于工程交工驗收
E.有利于項目目標控制
【答案】ABCE
【解析】項目結構分解并沒有統一的模式，對于群體工程的項目結構分解，應結合項目的特點并參考以下原則：（1）考慮項目進展的總體部署；（2）考慮項目的組成；（3）有利于項目實施任務（設計、施工和物資采購）的發包和有利于項目實施任務的進行，并結合合同結構；（4）有利于項目目標的控制；（5）結合項目管理的組織結構等。
[replyView]24.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號）按造價形成劃分，屬于措施項目費的有（）。A.特殊地區施工增加費B.工程定位復測費C.安全文明施工費D.儀器儀表使用費E.腳手架工程費【答案】ABCE【解析】D屬于施工機具使用費。25.企業管理費費率的計算基礎可以是（）。A.人工費B.機械費C.人工費和機械費合計D.分部分項工程費E.人工費、材料費和機械費合計【答案】ACD【解析】企業管理費費率的計算基礎可以是分部分項工程費、人工費、人工費和機械費合計，三種情況。[/replyView]
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