每年的這個(gè)時(shí)候，HR圈子里的話題只有一個(gè)：年會(huì)！“哎，你們誰(shuí)有推薦比較好的酒店啊”“誰(shuí)有年會(huì)PPT啊，跪求年會(huì)流程”“我要年會(huì)音樂(lè)、小游戲.........”
HR們緊張嗎？年會(huì)方案落實(shí)了嗎？年會(huì)場(chǎng)地選好了嗎？年終大獎(jiǎng)定好了嗎？
對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，有吃有獎(jiǎng)有節(jié)目的年會(huì)是一場(chǎng)狂歡，對(duì)于HR們來(lái)說(shuō)，年會(huì)是刀刃上的任務(wù)，辦得好，是加分項(xiàng)；辦的不好，是送命題。想象中的年會(huì)是觥籌交錯(cuò)、侃侃而談，最后可能會(huì)演變成大型失控現(xiàn)場(chǎng)。每到年底的這個(gè)時(shí)候，BOSS就會(huì)提到年會(huì)，然后你懂的，麻煩來(lái)了，去海島游吧？機(jī)票住宿貴肯定不行！那就在省內(nèi)戶外拓展？又怕危險(xiǎn)還是不行！%……*#@￥%，于是一大圈下來(lái)，最后同意在市內(nèi)，BOSS發(fā)話了：“要求嘛，也不是很高，就是一定要震撼，一定要吸引眼球，一定要嗨翻全場(chǎng)”，至于預(yù)算嘛，是不存在的，能省就省，反正就是用最少的預(yù)算，達(dá)到最好的效果。
這還只是開(kāi)始，接下來(lái)，你得一個(gè)個(gè)部門(mén)安排節(jié)目，再次被部門(mén)吐槽一遍”我們都忙成狗了，哪有時(shí)間排節(jié)目噢“。好不容易拼湊出了節(jié)目單，還得策劃流程和獎(jiǎng)項(xiàng)，采購(gòu)道具和獎(jiǎng)品，一個(gè)人整PPT，不僅要照顧BOSS的荷包，還要照顧BOSS的面子，出場(chǎng)方式要驚艷，講話稿要高水平.........
辦一場(chǎng)成功的年會(huì)HR需要擁有八大能力：統(tǒng)籌能力、創(chuàng)意能力、談判能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、文案能力、采購(gòu)能力、抗壓能力，差不多也能當(dāng)老板了。
從年會(huì)的前一天開(kāi)始，HR的每根神經(jīng)都是緊繃的。一刻也不能放松！萬(wàn)一話筒沒(méi)聲了，PPT突然顯示不出來(lái)了，冷場(chǎng)了，都非常考驗(yàn)?zāi)闾幨啦惑@的臨場(chǎng)應(yīng)變能力！最怕的是BOSS在獎(jiǎng)品上面摳門(mén)，人家有蘋(píng)果10，你的是”蘋(píng)果10個(gè)“或者是”蘋(píng)果+筆記本“，HR們各自掂量，勸導(dǎo)老板別在年終獎(jiǎng)的邊緣上試探啊！
你以為年會(huì)結(jié)束就皆大歡喜了嗎？騷年，太天真了，年終獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)了，該發(fā)的錢(qián)都發(fā)了，會(huì)有一批人正在密謀年后跳槽季，于是HR身上的鍋又多了幾個(gè)。
HR已經(jīng)如此艱難了，但還是要在理性的邊緣保持清醒的思路，小編在文末送上年會(huì)的活動(dòng)流程和文檔供大家使用參考，還會(huì)不斷更新，趕快收藏起來(lái)噢！
