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2022年監理工程師《合同管理》考前沖刺練(5月10日)

來源:233網校 2022-05-10 00:00:08
  • 第2頁:6-10題及答案解析

6.建設項目設計施工總承包方式的優點是()。

A .可縮短建設周期

B .可降低工程成本

C .可優化設計方案

D .可加大監理人監督力度

7.根據《標準設計施工總承包合同》,對于發包人要求中的錯誤,正確的處理方式是在訂立合同時(??)。

A .選用無條件補償條款或有條件補償條款

B .將無條件補償條款寫入專用條款

C .將有條件補償條款寫入專用條款

D .明確復核未發現原始數據錯誤造成的損失由承包人承擔

8.根據《標準設計施工總承包合同》,“變更管理”正確程序是(??)。

A .發包人發出變更指示→承包人提交實施方案→監理人審批方案→監理人簽發變更指令

B .監理人發出變更意向書→承包人提交實施方案→監理人審批方案→監理人簽發變更指令

C .監理人發出變更意向書→承包人提交實施方案→發包人同意實施方案→監理人簽發變更指令

D .發包人發出變更意向書→承包人提交實施方案→發包人同意實施方案→監理人簽發變更指令

9.關于貨物采購合同中的開箱檢驗、考核、驗收,下列說法正確的是(??)

A .開箱檢驗不在合同設備交付時進行,買方應在開箱檢驗7日前將開箱檢驗的時間和地點通知賣方

B .設備進行技術性能指標考核需要的用水、用電、其他動力和原材料等均由賣方承擔。

C .如果由于賣方原因,技術性能指標考核三次考核均未能達到合同約定的,買方有權解除合同

D .如由于買方原因在最后一批合同設備交貨后6個月內未能開始考核,視為設備驗收不合格

10.風險型CM合同中,關于保證工程最大費用值(GMP)的說法,正確的是(??)。

A .GMP為合同承包總價

B .節約的GMP全部歸CM承包商

C .節約的GMP全部歸業主

D .工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔

參考解析:6.【參考答案】A
參考解析:設計施工總承包合同方式的優點


7.【參考答案】A

參考解析:

【例外情形】無論承包人復核時發現與否,由于以下資料的錯誤,導致承包人增加費用和(或)延誤的工期,均由發包人承擔,并向承包人支付合理利潤: 
(1)發包人要求中引用的原始數據和資料;(2)對工程或其任何部分的功能要求;(3)對工程的工藝安排或要求;(4)試驗和檢驗標準;(5)除合同另有約定外,承包人無法核實的數據和資料。
8.【參考答案】C
參考解析:【發包人或監理人指示的變更】監理人發出變更意向書→承包人提交實施方案→發包人同意實施方案→監理人簽發變更
【承包人提出合理化建議】承包人向監理人提出→監理人與發包人協商→監理人向承包人發出變更指示
9.【參考答案】C
參考解析:如開箱檢驗不在合同設備交付時進行,買方應在開箱檢驗3日前將開箱檢驗的時間和地點通知賣方。
【考核】安裝、調試完成后,雙方應對合同設備進行技術性能指標考核。考核中合同設備運行需要的用水、用電、其他動力和原材料等均由買方承擔。
由于賣方原因未能達到技術性能考核指標時,為賣方進行考核的機會不超過三次。如果由于賣方原因,三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標,買方有權解除合同。
【驗收】如由于買方原因在最后一批合同設備交貨后6個月內未能開始考核,則買賣雙方應在上述期限屆滿后7 日內或專用合同條款另行約定的時間內簽署驗收款支付函。
10.【參考答案】D
參考解析:本題考查的是保證工程最大費用 CGMP) 的限定。施工圖設計完 成后, CM 承包商將按照最終的工程預算提出保證工程最大費用 C Guaranteed Maximum Price , GMP) ,并與業主協商達成一致后,按 GMP 的限制制定計劃并組織施工,對施工 階段的工作承擔直接經濟責任。當工程實際總費用超過 GMP 時,超過部分由 CM 承包商 承擔,體現了 CM 管理承包的風險性,也使業主方造價控制風險大大降低。約定 GMP 后,在實施過科中發牛與 CM 承包商確信 GMP 時不一致使得工程費用增加的情況, CM 承包商可以與業主協商調整 GMP 。可能的情況如:發生設計變更或補充 圖紙;業主要求變更材料和設備的標準、種類、數量和質量;業主簽約交由 CM 承包商 管理的施工承包商或業主指定分包商與 CM 承包商簽約的合同價大于 GMP 中的相應金 額等。故本題正確答案應選D。

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