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2025 年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程案例分析》（土建）考點覆蓋情況分析

2025 年《建設(shè)工程案例分析》（土建）真題難度相對其他年份整體偏難，號稱史上最難，考完

后考生紛紛吐槽怪偏難。打破“常規(guī)的考核模式”，監(jiān)理工程師考試加大了對“施工現(xiàn)場”考點的考

核，更加貼合于施工現(xiàn)場。如：預(yù)制構(gòu)配件型式檢驗報告內(nèi)容，檢測實體混凝土強(qiáng)度的方法，賣家應(yīng)

向建設(shè)單位提交哪些單據(jù)等，對知識的靈活運(yùn)用和公共專業(yè)儲備更加重視。計算難度變化不大，計算

量不大，都是老師重點強(qiáng)調(diào)的考點。

案例總共考查了六道試題，分別涉及監(jiān)理工程規(guī)范、工程質(zhì)量控制、工程安全控制、進(jìn)度分析、

偏差分析以及工程款計算相關(guān)內(nèi)容，每題有 4 個小問或 5 個小問，除了少數(shù)知識點沒有在老師的課

程中進(jìn)行體現(xiàn)，其余的考點均在老師的課程中進(jìn)行了講解，部分開放題和未講到題目雖拿不到滿分，

但是運(yùn)用其他的知識儲備去寫，也是可以拿分的。

案例一：

某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實施監(jiān)理過程中發(fā)生如下事件：

事件一：總監(jiān)理工程師擬將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：①審批監(jiān)理實施細(xì)則；②確定監(jiān)理人員崗位職

責(zé)；③根據(jù)工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；④檢查監(jiān)理人員工作；⑤組織審查專項施工方案；⑥組織召開監(jiān)理例會

事件二：總監(jiān)理工程師檢查監(jiān)理工作時，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理日志記錄有①天氣和施工環(huán)境情況；②當(dāng)日施工進(jìn)展情況；

③當(dāng)日施工存在的問題及處理情況隨即要求補(bǔ)充記錄當(dāng)日監(jiān)理工作情況

事件三：為控制工程施工質(zhì)量，總監(jiān)理工程師代表要求專業(yè)監(jiān)理工程師重點檢查①施工是否符合工程設(shè)計文件；

②使用工程材料是否合格，③施工現(xiàn)場管理人員特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位

事件四：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時，發(fā)現(xiàn)某項工作實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度，且會影響合同工期

問題

1）總監(jiān)代的任職條件有哪些，事件一中，總監(jiān)可以把哪些工作委托給總監(jiān)代，哪些不可以？

1-1.可以委托給總監(jiān)代的有：②④⑥

1-2.不可以委托給總監(jiān)代的有：①③⑤

2025 年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程案例分析》（土建）考點覆蓋情況分析

2025 年《建設(shè)工程案例分析》（土建）真題難度相對其他年份整體偏難，號稱史上最難，考完

后考生紛紛吐槽怪偏難。打破“常規(guī)的考核模式”，監(jiān)理工程師考試加大了對“施工現(xiàn)場”考點的考

核，更加貼合于施工現(xiàn)場。如：預(yù)制構(gòu)配件型式檢驗報告內(nèi)容，檢測實體混凝土強(qiáng)度的方法，賣家應(yīng)

向建設(shè)單位提交哪些單據(jù)等，對知識的靈活運(yùn)用和公共專業(yè)儲備更加重視。計算難度變化不大，計算

量不大，都是老師重點強(qiáng)調(diào)的考點。

案例總共考查了六道試題，分別涉及監(jiān)理工程規(guī)范、工程質(zhì)量控制、工程安全控制、進(jìn)度分析、

偏差分析以及工程款計算相關(guān)內(nèi)容，每題有 4 個小問或 5 個小問，除了少數(shù)知識點沒有在老師的課

程中進(jìn)行體現(xiàn)，其余的考點均在老師的課程中進(jìn)行了講解，部分開放題和未講到題目雖拿不到滿分，

但是運(yùn)用其他的知識儲備去寫，也是可以拿分的。

案例一：

某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實施監(jiān)理過程中發(fā)生如下事件：

事件一：總監(jiān)理工程師擬將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：①審批監(jiān)理實施細(xì)則；②確定監(jiān)理人員崗位職

責(zé)；③根據(jù)工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；④檢查監(jiān)理人員工作；⑤組織審查專項施工方案；⑥組織召開監(jiān)理例會

事件二：總監(jiān)理工程師檢查監(jiān)理工作時，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理日志記錄有①天氣和施工環(huán)境情況；②當(dāng)日施工進(jìn)展情況；

③當(dāng)日施工存在的問題及處理情況隨即要求補(bǔ)充記錄當(dāng)日監(jiān)理工作情況

事件三：為控制工程施工質(zhì)量，總監(jiān)理工程師代表要求專業(yè)監(jiān)理工程師重點檢查①施工是否符合工程設(shè)計文件；

②使用工程材料是否合格，③施工現(xiàn)場管理人員特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位

事件四：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時，發(fā)現(xiàn)某項工作實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度，且會影響合同工期

問題

1）總監(jiān)代的任職條件有哪些，事件一中，總監(jiān)可以把哪些工作委托給總監(jiān)代，哪些不可以？

1-1.可以委托給總監(jiān)代的有：②④⑥

1-2.不可以委托給總監(jiān)代的有：①③⑤

2）事件二中，當(dāng)日監(jiān)理工作情況應(yīng)具體記錄哪些內(nèi)容？

當(dāng)日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況：

1）記錄當(dāng)日巡視的內(nèi)容、部位，包括安全防護(hù)、臨時用電、消防設(shè)施、特種作業(yè)人員的資格，專項施工方案

實施情況，簽署的監(jiān)理指令情況；

2）記錄當(dāng)日對工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場驗收情況，隱蔽工程、檢驗批、分項工程、分部工程驗收情況，

監(jiān)理指令、旁站、見證取樣以及簽認(rèn)的監(jiān)理文件資料等。