2022年5月監理工程師《建設工程目標控制(土木建筑工程)》真題及答案已更新，本文提供該科目單選題71-80題。
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71.下列工作中,屬于建設工程進度調整系統過程中工作內容的是( )。
A.分析實際進度偏差對總工期的影響
B.整理實際進度數據
C.實際進度與計劃進度的對比分析
D.采集實際進度數據
進度調整的系統過程：
(一)分析進度偏差產生的原因
(二)分析進度偏差對后續工作和總工期的影響
(三)確定后續工作和總工期的限制條件
(四)采取措施調整進度計劃
(五)實施調整后的進度計劃
【考點】進度調整的系統過程
72.某工程橫道計劃如下圖所示，圖中表明的正確信息是()。
A.第2個月連續施工，進度超前
B.第3個月連續施工，進度拖后
C.第5個月中斷施工，進度超前
D.前2個月連續施工，進度超前
A選項錯誤，第2個月連續施工，進度拖后。計劃：20%-8%=12%;實際：25%-15%=10%。
B選項錯誤，第3個月中斷施工，進度拖后。計劃：35%-20%=15%;實際：30%-25%=5%。
C選項錯誤，第5個月中斷施工，進度拖后。計劃：70%-55%=15%;實際：65%-60%=5%。
D選項正確，前2個月連續施工，進度超前。計劃：20%-0%=20%;實際：25%-0%=25%。
【考點】橫道圖比較法
73.工程進度計劃實施中檢查發現，某工作進度拖后5天，該工作總時差和自由時差分別是6天和2天，則該工作實際進度偏差對總工期及后續工作的影響是( )。
A,影響總工期,但不影響后續工作
B.不影響總工期,但影響后續工作
C.既不影響總工期,也不影響后續工作
D.影響總工期,也影響后續工作
工作的總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。進度拖后5天，未超過總時差6天，因此不影響總工期。
工作的自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。進度拖后5天，超過自由時差2天，因此影響后續工作。
【考點】網絡計劃時間參數的概念
74.工程網絡計劃實施過程中,當某項工作實際進度拖后而影響工程總工期時，在不改變工作邏輯關系的前提下，可通過( )的方法有效縮短工期。
A.縮短某些工作持續時間
B.組織搭接或平行作業
C.減少某些工作機動時間
D.分段組織流水施工
【考點】進度計劃的調整方法
75.監理工程師在設計階段進度控制的工作內容是( )。
A.確定規劃設計系件
B.編制設計總進度計劃
C.審查設計單位提交的進度計劃
D.填寫設計進度表
【考點】監理工程師在設計階段的進度控制
76. 監理工程師編制的施工進度控制工作細則應包含的內容是( )。
A. 施工資源需求分布圖
B. 施工組織總設計安排
C. 施工主導作業流程安排
D.施工進度控制目標分解圖
(1)施工進度控制目標分解圖;
(2) 施工進度控制的主要工作內容和深度;
(3) 進度控制人員的職責分工;
(4) 與進度控制有關各項工作的時間安排及工作流程;
(5) 進度控制的方法(包括進度檢查周期、數據采集方式、進度報表格式、統計分析方法等) ;
(6) 進度控制的具體措施(包括組織措施、技術措施、經濟措施及合同措施等) ;
(7)施工進度控制目標實現的風險分析;
(8) 尚待解決的有關問題。
【考點】建設工程施工進度控制工作內容
77.工程施工中，因施工承包單位原因造成實際進度拖后而需要調整施工進度計劃時，監理工程師批準施工承包單位調整的施工進度計劃，意味著監理工程師的行為是( )。
A.解除了施工承包單位的責任
B.認可施工進度計劃的合理性
C.批準了工程延期
D.同意延長合同工期
【考點】工程延期的申報與審批
78.調整施工進度計劃可采取的組織措施是( )。
A.增加工作面
B.改善勞動條件
C.改進施工工藝
D.調整施工方法
組織措施：
(1)增加工作面，組織更多的施工隊伍;
(2) 增加每天的施工時間(如采用三班制等) ;
(3) 增加勞動力和施工機械的數量。
【考點】施工進度計劃的調整
79.監理工程師對工程延誤應采用的處理方式是( )。
A.及時下達工程開工令
B.妥善處理工期索賠事件
C.拒絕簽署付款憑證
D.及時審批施工進度計劃
1.拒絕簽署付款憑證
2.誤期損失賠償
3.取消承包資格
【考點】工程延誤的處理
80.編制建設工程物資供應計劃時，首先應考慮的是()的平衡。
A.數量
B.時間
C.產銷
D.供需
【考點】物資供應進度控制的工作內容
