簡答題
1、某實施監理的工程，在招標與施工階段發生如下事件：
事件1：招標代理機構提出，評標委員會由7人組成，包括建設單位紀委書記、工會主席、當地招標投標管理辦公室主任，以及從評標專家庫中隨機抽取的4位技術、經濟專家。
事件2：建設單位要求招標代理機構在招標文件中明確：投標人應在購買招標文件時提交投標保證金；中標人的投標保證金不予退還；中標人還需提交履約保函，保證金額為合同總額的20%。
事件3：施工中因地震導致：施工停工1個月；已建工程部分損壞；現場堆放的價值50萬元的工程材料（施工單位負責采購）損毀；部分施工機械損壞，修復費用20萬元；現場8人受傷，施工單位承擔了全部醫療費24萬元（其中建設單位受傷人員醫療費3萬元，施工單位受傷人員醫療費21萬元）；施工單位修復損壞工程支出10萬元。施工單位按合同約定向項目監理機構提交了費用補償和工程延期申請。
事件4：建設單位采購的大型設備運抵施工現場后，進行了清點移交。施工單位在安裝過程中發現該設備一個部件損壞，經鑒定，部件損壞是由于本身存在質量缺陷。
問題：
1．指出事件1中評標委員會人員組成的不正確之處，并說明理由。
2．指出事件2中建設單位要求的不妥之處，并說明理由。
3．根據《建設工程施工合同（示范文本）》，分析事件3中建設單位和施工單位各自承擔哪些經濟損失。項目監理機構應批準的費用補償和工程延期各是多少?（不考慮工程保險）
4．就施工合同主體關系而言，事件4中設備部件損壞的責任應由誰承擔，并說明理由。


2、 某工程在實施過程中發生如下事件：
事件1：由于工程施工工期緊迫，建設單位在未領取施工許可證的情況下，要求項目監理機構批準施工單位報送的《工程開工報審表》并簽發《工程開工令》。
事件2：在未向項目監理機構報告的情況下，施工單位按照投標書中打樁工程及防水工程的分包計劃，安排了打樁工程施工分包單位進場施工，項目監理機構對此做了相應處理后書面報告了建設單位。建設單位以打樁施工分包單位資質未經其認可就進場施工為由，不再允許施工單位將防水工程分包。
事件3：樁基工程施工中，在抽檢材料試驗未完成的情況下，施工單位已將該批材料用于工程，專業監理工程師發現后予以制止。其后完成的材料試驗結果表明，該批材料不合格，經檢驗，使用該批材料的相應工程部位存在質量問題，需進行返修。
事件4：施工中，由建設單位負責采購的設備在沒有通知施工單位共同清點的情況下就存放在施工現場。施工單位安裝時發現該設備的部分部件損壞，對此，建設單位要求施工單位承擔損壞賠償責任。
事件5：上述設備安裝完畢后進行的單機無負荷試車未通過驗收，經檢驗認定是因為設備本身的質量問題造成的。
問題：
1．指出事件1和事件2中建設單位做法的不妥之處，說明理由。
2．針對事件2，項目監理機構應如何處理打樁工程施工分包單位進場存在的問題?
3．對事件3中的質量問題，項目監理機構應如何處理?
4．指出事件4中建設單位做法的不妥之處，說明理由。
5．事件5中，單機無負荷試車由誰組織？其費用是否包含在合同價中？因試車驗收未通過所增加的各項費用由誰承擔？


3、某工程，建設單位委托監理單位承擔施工招標代理和施工階段監理工作，并采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施過程中發生了下列事件。
事件1：項目監理機構在組織評審A、B、C、D、E五家施工單位的投標文件時發現，A單位施工方案工藝落后，報價明顯高于其他投標單位報價；B單位投標文件的關鍵內容字跡模糊、無法辨認；C單位投標文件符合招標文件要求；D單位的報價總額有誤；E單位投標文件中某分部工程的報價有個別漏項。
事件2：為確保深基坑開挖工程的施工安全，施工項目經理親自兼任施工現場的安全生產管理員。為趕工期，施工單位在報審深基坑開挖工程專項施工方案的同時即開始該基坑開挖。
事件3：施工單位對某分項工程的混凝土試塊進行試驗，試驗數據表明混凝土質量不合格。于是委托經監理單位認可的有相應資質的檢測單位對該分項工程混凝土實體進行檢測，檢測結果表明，混凝土強度達不到設計要求，須加固補強。
事件4：專業監理工程師巡視時發現，施工單位采購進場的一批鋼材準備用于工程，但尚未報驗。
【問題】
1．事件1中A、B、D、E四家單位的投標文件是否有效?分別說明理由。
2．指出事件2中施工單位做法的不妥之處，寫出正確做法。
3．根據《建設工程監理規范》(GB 50319--2000)，寫出總監理工程師處理事件3的程序。
4．寫出專業監理工程師處理事件4的程序。

4、某實施監理的房屋建設項目，建設單位委托監理單位對該項目實施監理。設計單位根據建設單位提供的地質勘察報告完成了施工圖設計。施工單位通過投標獲得施工任務后將門窗安裝、外墻以及主體結構中的砌筑工程分別分包給了不同的單位，其中，門窗安裝工程合同工期30天。
施工過程中，發生了以下事件。
事件1：基礎開挖過程中，由于地質情況與地質勘察報告相比出現重大差別，需要修改基礎設計，為此現場停工20天，修改基礎設計增加費用2萬元。基礎完工后，施工單位向建設單位提出工期延期20天的索賠申請，建設單位以該延期是由于勘察單位提供的地質勘察報告有誤而予以拒絕。
事件2：門窗安裝分包單位接到通知后及時進場與砌筑分包單位交叉施工作業，實際施工時間45天。為此，門窗安裝分包單位以交叉作業影響安裝進度為由，向建設單位提出了增加現場管理費3萬元的補償要求。
【問題】
1．施工單位對工程進行分包應滿足哪些條件?其分包的做法有何不妥?說明理由。
2．事件1中，施工單位提出索賠的程序是否正確?說明理由。建設單位拒絕索賠申請的理由是否成立?說明理由。修改基礎設計增加的費用應由誰承擔?說明理由。
3．事件2中，門窗安裝單位提出索賠的程序是否正確?說明理由。其索賠的理由是否成立?說明理由。

5、 某工程，建設單位委托監理單位實施施工階段監理，按照施工總承包合同約定，建設單位負責空調設備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。
在施工過程中，發生了如下事件。
事件1：在樁基施工時，專業監理工程師發現樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經調查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。
事件2：專業監理工程師對使用商品混凝土的現澆結構驗收時，發現施工現場混凝土試塊的強度不合格，拒絕簽字。施工單位認為，建設單位提供的商品混凝土質量存在問題。建設單位認為，商品混凝土質量證明資料表明混凝土質量沒有問題。經法定檢測機構對現澆結構的實體進行檢測，結果為商品混凝土質量不合格。
事件3：空調設備安裝前，監理人員發現建設單位與空調設備供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經了解，由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質且能提供更好的服務，所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后，與設備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。
事件4：在給水管道驗收時，專業監理工程師發現部分管道滲漏。經檢查，是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質量缺陷所致。
【問題】
1．寫出項目監理機構對事件1的處理程序。
2．針對事件2中現澆結構的質量問題，建設單位、監理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。
3．事件3中，分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。
4．寫出專業監理工程師對事件4中質量缺陷的處理程序。


6、 某穿堤建筑物施工招標，A、B、C、D四個投標人參加投標。招標投標及合同執行過程中發生了如下事件。
事件1：經資格預審委員會審核，本工程監理單位下屬的具有獨立法人資格的D投標人沒能通過資格審查。A、B、C三個投標人購買了招標文件，并在規定的投標截止時間前遞交了投標文件。
事件2：評標委員會評標報告對C投標人的投標報價有如下評估。C投標人的工程量清單“土方開挖(土質級別Ⅱ級，運距50 m)”項目中，工程量2萬/m³與單價500元/m³的乘積與合價10萬元不符。工程量無錯誤，故應進行修正。
事件3：招標人確定B投標人為中標人，按照《堤防和疏浚工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工承包合同。合同約定：合同價500萬元，預付款為合同價的10％，保留金按當月工程進度款5％的比例扣留。施工期第1個月，經監理單位確認的月進度款為100萬元。
事件4：根據地方政府美化城市的要求，設計單位修改了建筑設計。修改后的施工圖紙未能按時提交，承包人據此給出了有關索賠要求。
【問題】
1．事件1中，指出招標人拒絕投標人D參加該項目施工投標是否合理，并簡述理由。
2．事件2中，根據《工程建設項目施工招標投標辦法》(國家計委令第30號)的規定，簡要說明C投標人報價修正的方法并給出修正報價。
3．事件3中，計算預付款、第1個月的保留金扣留和應得付款。
4．事件4中，指出承包人提出索賠的要求是否合理并簡述理由。


7、某工程監理合同簽訂后，監理單位負責人對該項目監理工作提出以下5點要求：①監理合同簽訂后的30天內應將項目監理機構的組織形式、人員構成及總監理工程師的任命書面通知建設單位；②監理規劃的編制要依據：建設工程的相關法律、法規，項目審批文件、有關建設工程項目的標準、設計文件及技術資料，監理大綱、委托監理合同文件以及施工組織設計；③監理規劃中不需編制有關安全生產監理的內容，但需針對危險性較大的分部分項工程編制監理實施細則；④總監理工程師代表應在次工地會議上介紹監理規劃的主要內容，如建設單位未提出意見，該監理規劃經總監理工程師批準后可直接報送建設單位；⑤如建設單位設計方案有重大修改，施工組織設計、方案等發生變化，總監理工程師代表應及時主持修訂監理規劃的內容，并組織修訂相應的監理實施細則。
總監理工程師提出了建立項目監理組織機構的步驟框圖(見圖1－1)，并委托總監理工程師代表以下工作：①確定項目監理機構人員崗位職責，主持編制監理規劃；②簽發工程款支付證書，調解建設單位與承包單位的合同爭議。

在編制的項目監理規劃中，要求在監理過程中形成的部分文件檔案資料如下：①監理實施細則；②監理通知單；③分包單位資質材料；④費用索賠報告及審批；⑤質量評估報告。
【問題】
1．指出監理單位負責人所提要求中的不妥之處，寫出正確做法。
2．寫出圖1－1中①至④項工作的正確步驟。
3．指出總監理工程師委托總監理工程師代表工作的不妥之處，寫出正確做法。
4．寫出項目監理規劃中所列監理文件檔案資料在建設單位、監理單位保存的時限要求。


8、 某工程在實施過程中發生了如下事件。
事件1：由于工程施工工期緊迫，建設單位在未領取施工許可證的情況下，要求項目監理機構簽發施工單位報送的“工程開工報審表”。
事件2：在未向項目監理機構報告的情況下，施工單位按照投標書中打樁工程及防水工程的分包計劃，安排了打樁工程施工分包單位進場施工，項目監理機構對此做了相應處理后書面報告了建設單位。建設單位以打樁工程施工分包單位資質未經其認可就進場施工為由，不再允許施工單位將防水工程分包。
事件3：樁基工程施工中，在抽檢材料試驗未完成的情況下，施工單位已將該批材料用于工程，專業監理工程師發現后予以制止。其后完成的材料試驗結果表明，該批材料不合格，經檢驗，使用該批材料的相應工程部位存在質量問題，需進行返修。
事件4：施工中，由建設單位負責采購的設備在沒有通知施工單位共同清點的情況下就存放在施工現場。施工單位安裝時發現該設備的部分部件損壞，對此，建設單位要求施工單位承擔損壞賠償責任。
事件5：上述設備安裝完畢后進行的單機無負荷試車未通過驗收，經檢驗認定是由設備本身的質量問題造成的。
【問題】
1．指出事件1和事件2中建設單位做法的不妥之處，說明理由。
2．針對事件2，項目監理機構應如何處理打樁工程施工分包單位進場存在的問題?
3．對事件3中的質量問題，項目監理機構應如何處理?
4．指出事件4中建設單位做法的不妥之處，并說明理由。
5．事件5中，單機無負荷試車由誰組織?其費用是否包含在合同價中?因試車驗收未通過所增加的各項費用由誰承擔?


9、某工程，建設單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監理單位實施施工階段的監理。經建設單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標段，并將A2標段分包給乙施工單位。根據監理工作需要，監理單位設立了投資控制組、進度控制組、質量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個職能管理部門，同時設立了A1和A2兩個標段的項目監理組，并按專業分別設置了若干專業監理小組，組成直線職能制項目監理組織結構。
為有效地開展監理工作，總監理工程師安排項目監理組負責人分別主持編制A1、A2標段兩個監理規劃?？偙O理工程師要求：①六個職能部門根據A1、A2標段的特點，直接對A1、A2標段的施工單位進行管理；②在施工過程中，A1標段出現的質量隱患由A1標段項目監理組的專業監理工程師直接通知甲施工單位整改，A2標段出現的質量隱患由A2標段項目監理組的專業監理工程師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應標段項目監理負責人簽發“工程暫停令，，要求停工整改。總監理工程師主持召開了次工地會議。會后，總監理工程師對監理規劃審核批準后報送建設單位。
在報送的監理規劃中，項目監理人員的部分職責分工如下。
(1)投資控制組負責人審核工程款支付申請，并簽發工程款支付證書，但竣工結算須由總監理工程師簽認。
(2)合同管理組負責調解建設單位與施工單位的合同爭議、處理工程索賠。
(3)進度控制組負責審查施工進度計劃及其執行情況，并由該組負責人審批工程延期。
(4)質量控制組負責人審批項目監理實施細則。
(5)A1、A2兩個標段項目監理組負責人分別組織、指導、檢查和監督本標段監理人員的工作，及時調換不稱職的監理人員。
【問題】
1．繪制監理單位設置的項目監理機構的組織結構圖，說明其缺點。
2．指出總監理工程師工作中的不妥之處．寫出正確做法。
3．指出項目監理人員職責分工中的不妥之處，寫出正確做法。


10、 某市高等專科學校由于在校學生的增加，決定建設一座學生宿舍樓。通過招標，該高等?？茖W校選擇了A施工單位，簽訂了施工合同，并委托某監理單位實施施工階段的監理任務，也簽訂了委托監理合同。
2010年3月15日，監理單位按國家有關規定向本市建設行政主管部門申請領取施工許可證，建設行政主管部門于2010年3月16日收到申請書，認為符合條件，于2010年4月10日頒發了施工許可證。因施工圖設計出現問題，一直未開工，于是辦理了延期開工申請，直到2010年8月10日方開工。
施工中，A施工單位將部分工程分包給B施工單位。
施工現場存在許多電力管線，監理單位向建設單位提出要辦理有關申請批準手續。
【問題】
1．《中華人民共和國建筑法》規定，具備哪些條件才可申請領取施工許可證?
2．施工許可證的申請和頒發過程有何不妥之處?并說明理由。2010年8月10日開工是否需重新辦理施工許可證?說明理由。
3．《中華人民共和國建筑法》對分包工程做了哪些禁止性規定?
4．根據《中華人民共和國建筑法》對建筑安全生產管理的有關規定，簡述建設單位在什么情形下需按國家有關規定辦理申請批準手續。