簡答題
1、

某工程，施工過程中發生如下事件：
事件1：施工單位將其編制的施工組織設計報送建設單位。建設單位考慮到工程的復雜性，要求項目監理機構審核該施工組織設計；施工組織設計經監理單位技術負責人簽字后，通過專業監理工程師轉交給甲施工單位。
事件2：基礎工程經專業監理工程師驗收合格后已隱蔽，但總監理工程師懷疑隱蔽的部位有質量問題，要求施工單位將其剝離后重新檢驗，并由施工單位承擔由此發生的全部費用，延誤的工期不予順延。
事件3：現澆鋼筋混凝土構件拆模后，出現蜂窩、麻面等質量缺陷，總監理工程師立即向施工單位下達了《工程暫停令》，隨后提出了質量缺陷的處理方案，要求施工單位整改。
事件4：主體工程施工過程中，專業監理工程師發現已澆筑的鋼筋混凝土工程出現質量
問題，經分析，有以下原因：
(1)現場施工人員未經培訓。
(2)澆筑順序不當。
(3)振搗器性能不穩定。
(4)雨天進行鋼筋焊接。
(5)施工現場狹窄。
(6)鋼筋銹蝕嚴重。
事件5：按施工合同約定，施工單位選定甲分包單位承擔裝飾工程施工，并簽訂了分包合同。裝飾工程施工過程中，因施工單位資金周轉困難，未能按分包合同約定支付甲分包單位的工程款。為了不影響工期，甲分包單位向項目監理機構提出了支付申請。項目監理機構受理并征得建設單位同意后，即向甲分包單位簽發了支付證書。
問題：
1、指出事件1中不妥之處，寫出正確做法 。
2、事件2中，總監理工程師的要求是否妥當？說明理由。
3、事件3中，總監理工程師的做法有哪些不妥之處？寫出正確做法。
4、將項目監理機構針對事件4分析的(1)～(6)項原因分別歸入影響工程質量的五大要因(人員、機械、材料、方法、環境)之中，并繪制因果分析圖。
5、指出事件5項目監理機構做法的不妥之處，說明理由。

2、某工程，建設單位通過招標與甲施工單位簽訂了土建工程施工合同，包括A～I共9項工作，合同工期200天；與乙施工單位簽訂了設備安裝施工合同，包括P、Q共2項工作，合同工期70天。
經甲乙雙方協調，并經項目監理機構批準的施工進度計劃如圖2014-5-1所示。工程施工過程中發生如下事件：
[事件1]：工作B、C和H均需使用土方施工機械，由于機械調配原因，施工單位僅安排一臺土方施工機械進行工作B、C和H的施工作業。

[事件2]：甲施工單位施工的設備基礎(工作F)驗收時，項目監理機構發現設備基礎預埋件位置與運抵施工現場待安裝的設備尺寸不一致。經查，是因設計單位原因所致。
設計單位修改了設備基礎設計圖紙并按程序進行了審批與會簽，甲施工單位按照變更后的設計圖紙進行了返工處理，發生費用5萬元。處理該變更用時20天。甲施工單位在合同約定的時限內通過項目監理機構向建設單位提出了費用補償5萬元和工程延期20天的要求。
[事件3]：受到事件2的影響，乙施工單位窩工損失2萬元。乙施工單位在合同約定的時限內通過項目監理機構向建設單位提出了費用補償2萬元和工程延期20天的要求。
[事件4]：工作G經項目監理機構驗收后進行了覆蓋，項目監理機構又對工作G的施工質量提出復驗要求，甲施工單位不同意復驗，項目監理機構堅持要求復驗，甲施工單位進行剝離后，復驗結果表明工程質量合格。
問題：
1．事件1中，在不改變施工總工期和各項工作工藝關系的前提下，甲施工單位應如何安排B、C和H三項工作的施工順序?為完成B、C和H三項工作，土方施工機械在施工現場的少閑置時間是多少天?
2．寫出事件2中項目監理機構處理該設計變更的程序。
3．事件2中，項目監理機構是否應批準甲施工單位提出的費用補償和工程延期要求?分別說明理由。
4．事件3中，項目監理機構是否應批準乙施工單位提出的費用補償和工程延期要求?分別說明理由。
5．事件4中，甲施工單位和項目監理機構的做法是否妥當?分別說明理由。


3、

某實施監理的工程，監理合同履行過程中發生以下事件。
事件1：監理規劃中明確的部分工作如下：
(1)論證工程項目總投資目標；
(2)制訂施工階段資金使用計劃；
(3)編制由建設單位供應的材料和設備的進場計劃；
(4)審查確認施工分包單位；
(5)檢查施工單位試驗室試驗設備的計量檢定證明；
(6)協助建設單位確定招標控制價；
(7)計量已完工程；
(8)驗收隱蔽工程；
(9)審核工程索賠費用；
(10)審核施工單位提交的工程結算書；
(11)參與工程竣工驗收；
(12)辦理工程竣工備案。
事件2：建設單位提出要求，總監理工程師應主持召開次工地會議、每周一次的工地例會以及所有專業性監理會議，負責編制各專業監理實施細則，負責工程計量，主持整理監理資料。
事件3：項目監理機構履行安全生產管理的監理職責，審查了施工單位報送的安全生產相關資料。
事件4：專業監理工程師發現，施工單位使用的起重機械沒有現場安裝后的驗收合格證明，隨即向施工單位發出監理工程師通知單。
【問題】
1．針對事件1中所列的工作，分別指出哪些屬于施工階段投資控制工作，哪些屬于施工階段質量控制工作；對不屬于施工階段投資、質量控制工作的，分別說明理由。
2．指出事件2中建設單位所提要求的不妥之處，寫出正確做法。
3．事件3中，根據《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第393號)，項目監理機構應審查施工單位報送資料中的哪些內容?
4．事件4中，監理工程師通知單應對施工單位提出哪些要求?


4、 某實施監理的工程，施工單位按合同約定將打樁工程分包。施工過程中發生如下事件。
事件1：打樁工程開工前，分包單位向專業監理工程師報送了分包單位資格報審表及相關資料，專業監理工程師僅審查了營業執照、企業資質等級證書，認為符合條件后即通知施工單位同意分包單位進場施工。
事件2：專業監理工程師在現場巡視時發現，施工單位正在加工的一批鋼筋未經報驗，立即進行了處理。
事件3：主體工程施工過程中，專業監理工程師發現已澆筑的鋼筋混凝土工程出現了質量問題，經分析，有以下原因：
(1)現場施工人員未經培訓；
(2)澆筑順序不當；
(3)振搗器性能不穩定；
(4)雨天進行鋼筋焊接；
(5)施工現場狹窄；
(6)鋼筋銹蝕嚴重。
事件4：施工單位因違規作業發生一起質量事故，造成直接經濟損失8萬元。該事故發生后，總監理工程師簽發工程暫停令。事故調查組進行調查后，出具事故調查報告。
項目監理機構接到事故調查報告后，按程序對該質量事故進行了處理。
【問題】
1．指出事件1中專業監理工程師的做法有哪些不妥，說明理由。
2．專業監理工程師應如何處理事件2？
3．將項目監理機構針對事件3分析的(1)～(6)項原因分別歸人影響工程質量的五大要因(人員、機械、材料、方法、環境)之中，并繪制因果分析圖。
4．按損失嚴重程度劃分，事件4中的質量事故屬于哪一類?寫出項目監理機構接到事故調查報告后對該事故的處理程序。


5、 某工程，建設單位委托監理單位承擔施工招標代理和施工階段監理工作，并采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施過程中發生下列事件。
事件1：項目監理機構在組織評審A、B、C、D、E5家施工單位的投標文件時發現：A單位施工方案工藝落后，報價明顯高于其他投標單位報價；B單位投標文件中的關鍵內容字跡模糊、無法辨認；C單位投標文件符合招標文件要求；D單位的報價總額有誤；E單位投標文件中某分部工程的報價有個別漏項。
事件2：為確保深基坑開挖工程的施工安全，施工項目經理親自兼任施工現場的安全生產管理員。為趕工期，施工單位在報審深基坑開挖工程專項施工方案的同時即開始該基坑開挖。
事件3：施工單位對某分項工程的混凝土試塊進行試驗，試驗數據表明混凝土質量不合格。于是委托經監理單位認可的有相應資質的檢測單位對該分項工程混凝土實體進行檢測，檢測結果表明，混凝土強度達不到設計要求，須加固補強。
事件4：專業監理工程師巡視時發現，施工單位采購進場的一批鋼材準備用于工程，但尚未報驗。
【問題】
1．事件1中A、B、D、E四家單位的投標文件是否有效?分別說明理由。
2．指出事件2中施工單位做法的不妥之處，寫出正確做法。
3．根據《建設工程監理規范))(GB／T 50319)，寫出總監理工程師處理事件3的程序。
4．寫出專業監理工程師處理事件4的程序。


6、某市政工程，項目的合同工期為38周。經總監理工程師批準的施工總進度計劃如圖6-1所示(時間單位：周)，各工作可以縮短的時間及增加的趕工費見表6－1，其中H、I分別為道路的路基、路面工程。

表6-1各工作可以縮短的時間及其增加的趕工費

分部工程名稱	A	B	C	D	E	F	G	H	I	J	K	1	M	N
可縮短的時間／周	0	1	1	1	2	1	1	O	2	1	1	O	1	3
增加的趕工費／(萬元／周)		0.7	1.2	1.1	1.8	0.5	0.4		3．O	2．O	1.0		0.8	1.5

施工過程中，發生了以下事件。
事件1：開工1周后，建設單位要求將總工期縮短2周，故請監理單位幫助擬訂一個合理的趕工方案，以便與施工單位協商。
事件2：建設單位依據調整后的方案與施工單位協商，并按此方案簽訂了補充協議，施工單位修改了施工總進度計劃。在工作H、I施工前，建設單位通過設計單位將此400m的道路延長至600m。
事件3：工作H施工的第1周，監理人員檢查發現路基工程分層填土厚度超過規范規定，為保證工程質量，總監理工程師簽發了工程暫停令，停止了該部位工程施工。
事件4：施工中由于建設單位提供的施工條件發生變化，導致I、J、K、N四項工作分別拖延1周，為確保工程按期完成，須支付趕工費。如果該項目投入使用，則每周凈收益5．6萬元。
【問題】
1．針對事件1，如何調整計劃才能既實現建設單位的要求又能使支付施工單位的趕工費用少，說明步驟和理由。
2．事件2中，道路延長后工作H、1的持續時間各為多少周(設工程量按單位時間均值增加)?對修改后的施工總進度計劃的工期是否有影響?為什么?
3．事件3中，總監理工程師的做法是否正確?說明理由。總監理工程師在什么情況下可以簽發工程暫停令?
4．針對事件4，從建設單位角度出發，是讓施工單位趕工合理，還是延期完工合理?為什么?

7、 某實行監理的工程，施工合同采用《建設工程施工合同(示范文本)》，合同約定，吊裝機械閑置補償費600元／臺班，單獨計算，不進入直接費。經項目監理機構審核批準的施工總進度計劃如圖6－1所示(時間單位：月)。

施工過程中發生下列事件。
事件1：開工后，建設單位提出工程變更，致使工作E的持續時間延長2個月，吊裝機械閑置30臺班。
事件2：工作G開始后，受當地百年一遏洪水影響，該工作停工1個月，吊裝機械閑置15臺班、其他機械設備損壞及停工損失合計25萬元。
事件3：工作I所安裝的設備由建設單位采購。建設單位在沒有通知施工單位共同清點的情況下，就將該設備存放在施工現場。施工單位安裝前，發現該設備的部分部件損壞，調換損壞的部件使工作I的持續時間延長1個月，發生費用1．6萬元。對此，建設單位要求施工單位承擔部件損壞的責任。
事件4：工作K開始之前，建設單位又提出工程變更，致使該工作提前2個月完成，
因此，建設單位提出要將原合同工期縮短2個月，項目監理機構認為不妥。
【問題】
1．確定初始計劃的總工期，并確定關鍵線路及工作E的總時差。
2.事件1發生后，吊裝機械閑置補償費為多少?工程延期為多少?說明理由。
3.事件2發生后，項目監理機構應批準的費用補償為多少?應批準的工程延期為多少?說明理由。
4.指出事件3中建設單位做法的不妥之處，說明理由。項目監理機構應如何批復所發生的費用和工程延期問題?說明理由。
5.事件4發生后，預計工程實際工期為多少?項目監理機構認為建設單位要求縮短合同工期不妥是否正確?說明理由。

8、

某綜合辦公樓項目，建設單位與施工總承包單位簽訂了施工承包合同。委托某監理單位承擔監理任務。施工總承包單位將樁基礎工程分包給一家專業施工單位。
在監理工作實施過程中，發生了以下事件。
事件1：在設計交底前，專業監理工程師組織監理員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題向設計單位提出書面意見和建議。
事件2：工程項目開工前，總監理工程師組織專業監理工程師審查了承包單位報送的施工組織設計報審表，并提出審查意見，由施工項目技術負責人簽認后報送建設單位。
事件3：工程定位放線時，總監理工程師指派測量監理員復核施工單位報送的原始基準點、基準線和測量控制點。
事件4：分包單位在樁基礎工程施工完成后，向監理單位報送了工程結算書和工程款支付申請，總監理工程師審核了分包單位的工程款并簽字同意進行結算。
事件5：在進行工程進度控制工作時，專業監理工程師主要依據施工合同有關條款、施工圖和技術文件制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經總監理工程師審定后報送建設單位審核。
【問題】
1．指出事件1中的不妥之處，并寫出正確做法。
2．指出事件2中的不妥之處，并說明理由。
3．總監理工程師對事件3的處理是否正確?如不正確，寫出正確做法。
4．指出事件4中的不妥之處，并說明理由。
5．事件5中，專業監理工程師制定進度控制方案的依據是否正確?若不正確請改正。


9、 某實行監理的工程，建設單位通過招標選定了甲施工單位，施工合同中約定：施工現場的建筑垃圾由甲施工單位負責清除，其費用包干并在清除后一次性支付；甲施工單位將混凝土鉆孔灌注樁施工分包給乙施工單位。建設單位、監理單位和甲施工單位共同考察確定商品混凝土供應商后，甲施工單位與商品混凝土供應商簽訂了混凝土供應合同。施工過程中發生了下列事件。
事件1：甲施工單位委托乙施工單位清除建筑垃圾，并通知項目監理機構對清除的建筑垃圾進行計量。因清除建筑垃圾的費用未包含在甲、乙施工單位簽訂的分包合同中，乙施工單位在清除完建筑垃圾后向甲施工單位提出費用補償要求。隨后，甲施工單位向項目監理機構提出付款申請，要求建設單位一次性支付建筑垃圾清除費用。
事件2：在混凝土鉆孔灌注樁施工過程中，遇到地下障礙物，使樁不能按設計的軸線施工。乙施工單位向項目監理機構提交了工程變更申請，要求繞開地下障礙物進行鉆孔灌注樁施工。
事件3：項目監理機構在鉆孔灌注樁驗收時發現，部分鉆孔灌注樁的混凝土強度未達到設計要求，經查驗是商品混凝土質量存在問題。項目監理機構要求乙施工單位進行處理，乙施工單位處理后，向甲施工單位提出費用補償的要求。甲施工單位以混凝土供應商是建設單位參與考察確定的為由，要求建設單位承擔相應的處理費用。
【問題】
1．事件1中，項目監理機構是否應對建筑垃圾清除進行計量?是否應對建筑垃圾清除費簽署支付憑證?說明理由。
2．事件2中，乙施工單位向項目監理機構提交工程變更申請是否正確?說明理由。寫出項目監理機構處理該工程變更的程序。
3．事件3中，項目監理機構對乙施工單位提出要求是否妥當?說明理由。寫出項目監理機構對鉆孔灌注樁混凝土強度未達到設計要求問題的處理程序。
4．事件3中，乙施工單位向甲施工單位提出費用補償的要求是否妥當?說明理由。甲施工單位要求建設單位承擔相應的處理費用是否妥當?說明理由。


10、 某開發商投資新建一住宅小區工程，包括住宅樓5幢、會所1幢，以及小區市政管網和道路設施，總建筑面積24 000 m²。經公開招標投標，某施工總承包單位中標，雙方依據《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工總承包合同。
施工總承包合同中約定的部分條款如下：①合同造價3 600萬元，除設計變更、鋼筋與水泥價格變動及承包合同范圍外的工作內容據實調整外，其他費用均不調整；②合同工期306 d，從2013年3月1日起至2013年12月31日止。工期獎罰標準為2萬元／工日。
在合同履行過程中，發生了下列事件。
事件1：因鋼筋價格上漲較大，建設單位與施工總承包單位簽訂了關于鋼筋價格調整的補充協議，協議價款為60萬元。
事件2：施工總承包單位進場后，建設單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專業公司，并指定采用某品牌塑鋼窗。A專業公司為保證工期，又將塑鋼窗分包給B公司施工。
事件3：2013年3月22日，施工總承包單位在基礎底板施工期間，因連續降雨發生了排水費用6萬元，2013年4月5日，某批次國產鋼筋常規檢測合格，建設單位以保證工程質量為由，要求施工總承包單位還需對該批次鋼筋進行化學成分分析，施工總承包單位委托具備資質的檢測單位進行了檢測，化學成分檢測費用8萬元，檢測結果合格。針對上述問題，施工總承包單位按索賠程序和時限要求，分別提出6萬元排水費用、8萬元檢測費用的索賠。
事件4：工程竣工驗收后，施工總承包單位于2013年12月28日向建設單位提交了竣工驗收報告，建設單位于2014年1月5日確認驗收通過，并開始辦理工程結算。
【問題】
1．《建設工程施工合同(示范文本)》由哪些部分組成?并說明事件1中關于鋼筋價格調整的補充協議歸屬于合同的哪個部分。
2．指出事件2中發包行為的錯誤之處，并分別說明理由。
3．分別指出事件3中施工總承包單位的兩項索賠是否成立，并說明理由。
4．本工程的竣工驗收日期是哪一天，工程結算總價是多少萬元?根據《建筑工程價款結算暫行辦法》(財建[2004]369號)的規定，分別說明會所結算、住宅小區結算屬于哪種結算方式。