簡(jiǎn)答題
1、

某實(shí)施監(jiān)理的工程，合同工期l5個(gè)月，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5—1所示。

工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下列事件：
事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)由施工單位為本工程提供的試驗(yàn)室時(shí)要求施工單位提交試驗(yàn)人員資格證書(shū)。
事件2：在第5個(gè)月初到第8個(gè)月末的施工過(guò)程中，由于建設(shè)單位提出工程變更，使施工進(jìn)度受到較大影響。截至第8個(gè)月末，未完工作尚需作業(yè)時(shí)間見(jiàn)表5—1。施工單位按索賠程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期的要求。
事件3：建設(shè)單位要求本工程仍按原合同工期完成，施工單位需要調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，加快后續(xù)工程進(jìn)度。經(jīng)分析得到的各工作有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表5—1。
表5—1 相關(guān)數(shù)據(jù)表

問(wèn)題1：該工程施工進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作分別有哪些？C和F工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為多少？
問(wèn)題2：事件1中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)檢查試驗(yàn)室的哪些內(nèi)容？
問(wèn)題3：事件2中，逐項(xiàng)分析第8個(gè)月末C、E、F工作的拖后時(shí)間及對(duì)工期和后續(xù)工作的影響程度，并說(shuō)明理由。
問(wèn)題4：針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期時(shí)間為多少？說(shuō)明理由。
問(wèn)題5：針對(duì)事件3，施工單位加快施工進(jìn)度而采取的調(diào)整方案是什么？相應(yīng)增加的費(fèi)用為多少？

2、 某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：
事件1：總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的部分工作做出如下安排：
(1)總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，進(jìn)行監(jiān)理人員的績(jī)效考核，調(diào)配監(jiān)理人員；
(2)專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭(zhēng)議和工程索賠。
事件2：施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了分包單位資格報(bào)審材料，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、
分包單位業(yè)績(jī)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)，分包單位資格報(bào)審材料不全，要求施工單位補(bǔ)充提交相應(yīng)材料。
事件3：深基坑分項(xiàng)工程施工前，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理審查該分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工
方案后，即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送，在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批該方案過(guò)程中就組織隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)
施工，并安排質(zhì)量員兼任安全生產(chǎn)管理員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行監(jiān)督。
事件4：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在整理歸檔監(jiān)理文件資料時(shí)，總監(jiān)理工程師要求將需要?dú)w
檔的監(jiān)理文件直接移交本監(jiān)理單位和城建檔案管理機(jī)構(gòu)保存。
問(wèn)題：
1、事件1中，總監(jiān)理工程師對(duì)工作安排有哪些不妥之處？分別寫(xiě)出正確做法。
2、事件2申，施工單位還應(yīng)補(bǔ)充提交哪些材料？
3、事件3中，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的做法有哪些不妥之處？分別寫(xiě)出正確做法。
4、事件4中，指出總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理文件歸檔要求的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

3、某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：
[事件1]：工程開(kāi)工前施工單位按要求編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，按相關(guān)程序?qū)徍撕髨?bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。專業(yè)監(jiān)理工程師審查的內(nèi)容有：
(1)施工進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目有無(wú)遺漏，是否滿足分批動(dòng)用的需要。
(2)施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、物資等條件。
[事件2]：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)初步確定的內(nèi)容包括：工程概況；監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；監(jiān)理工作依據(jù)；工程質(zhì)量控制；工程造價(jià)控制；工程進(jìn)度控制；合同與信息管理；監(jiān)理工作設(shè)施。總監(jiān)理工程師審查時(shí)認(rèn)為，監(jiān)理規(guī)劃還應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)內(nèi)容。
[事件3]：工程施工過(guò)程中，因建設(shè)單位原因發(fā)生工程變更導(dǎo)致監(jiān)理工作內(nèi)容發(fā)生重大變化，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織修改了監(jiān)理規(guī)劃。
[事件4]：專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工單位在某工程部位施工過(guò)程中采用了一種新工藝，要求施工單位報(bào)送該新工藝的相關(guān)資料。
[事件5]：施工單位按照合同約定將電梯安裝分包給專業(yè)安裝公司，并在分包合同中明確電梯安裝安全由分包單位負(fù)全責(zé)。電梯安裝時(shí)，分包單位拆除了電梯井口防護(hù)欄并設(shè)置了警告標(biāo)志，施工單位要求分包單位設(shè)置臨時(shí)護(hù)欄。分包單位為便于施工未予設(shè)置，造成1名施工人員不慎掉入電梯井導(dǎo)致重傷。
問(wèn)題：
1．事件1中，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃還應(yīng)審查哪些內(nèi)容?
2．事件2中，監(jiān)理規(guī)劃還應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容?
3．事件3中，寫(xiě)出監(jiān)理規(guī)劃的修改及報(bào)批程序。
4．寫(xiě)出專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)事件4的后續(xù)處理程序。
5．事件5中，寫(xiě)出施工單位的不妥之處。指出施工單位和分包單位對(duì)施工人員重傷事故各承擔(dān)什么責(zé)任?


4、某工程，建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同 （示范文本）》簽訂了施工合同，在施工合同履行過(guò)程中發(fā)生如下事件：
事件1：工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)了次工地會(huì)議。會(huì)上，總監(jiān)理工程師對(duì)召開(kāi)工地例會(huì)提出了要求。會(huì)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草了會(huì)議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位；總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)送建設(shè)單位。
事件2：施工過(guò)程中，由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計(jì)圖紙，施工人員憑經(jīng)驗(yàn)施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時(shí)，該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報(bào)告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)后，指令施工單位暫停施工，并報(bào)告建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位對(duì)該部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算，該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求，設(shè)計(jì)單位電話告知建設(shè)單位，可以不作處理。
事件3：由于事件2的發(fā)生，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計(jì)量；施工單位認(rèn)為停工造成了工期拖延，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期申請(qǐng)。
事件4：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場(chǎng)用于工程的材料損壞，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費(fèi)用索賠。
事件5：施工單位為了確保安裝質(zhì)量，在施工組織設(shè)計(jì)原定檢測(cè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，又委托一家檢測(cè)單位加強(qiáng)安裝過(guò)程的檢測(cè)。安裝工程結(jié)束時(shí)，施工單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)支付其增加的檢測(cè)費(fèi)用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。
問(wèn)題：
1．指出事件1中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。
2．指出事件2中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗(yàn)收?為什么?
3．事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)該部位工程不予計(jì)量是否正確?說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)該批準(zhǔn)工程延期申請(qǐng)?為什么?
4．事件4中施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?為什么?
5．事件5中總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?

5、 某工程，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1所示(時(shí)間單位：d)，各項(xiàng)工作均按早開(kāi)始時(shí)間安排且勻速施工。

施工過(guò)程中發(fā)生如下事件。
事件1：合同約定開(kāi)工日期前10d，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了書(shū)面申請(qǐng)，請(qǐng)求將開(kāi)工日期推遲5d，理由是已安裝的施工起重機(jī)械未通過(guò)有資質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的安全驗(yàn)收，需要更換主要支撐部件。
事件2：由于施工單位人員及材料組織不到位，工程開(kāi)工后第33天上班時(shí)工作F才開(kāi)始。為確保工程按合同工期竣工，施工單位決定調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)分析，各項(xiàng)未完成工作的趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間見(jiàn)表6－1。
表6-1工作的趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間

工作名稱	C	F	G	H	I	J	K	1	M
趕工費(fèi)率／(萬(wàn)元／日)	0.7	1.2	2.2	0.5	1.5	1.8	1.0	1．0	2．0
可縮短時(shí)間／d	8	6	3	5	2	5	10	6	1

事件3：施工總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后，工作1按期開(kāi)工。施工合同約定，工作1需安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)，由于設(shè)備到貨檢驗(yàn)不合格，建設(shè)單位進(jìn)行了退換。由此導(dǎo)致施工單位吊裝機(jī)械臺(tái)班費(fèi)損失8萬(wàn)元，工作1拖延9d。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。
【問(wèn)題】
1．事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)工程推遲開(kāi)工?說(shuō)明理由。
2．指出圖6－1所示施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路和總工期。
3．事件2中，為使趕工費(fèi)少，施工單位應(yīng)如何調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃(寫(xiě)出分析與調(diào)整過(guò)程)?趕工費(fèi)總計(jì)多少萬(wàn)元?計(jì)劃調(diào)整后工作1的總時(shí)差和自由時(shí)差為多少天?
4．事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期?分別說(shuō)明理由。

6、

某工程，建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)方式選擇監(jiān)理單位。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下列事件。
事件1：在監(jiān)理招標(biāo)文件中，列出的監(jiān)理目標(biāo)控制工作如下。
投資控制：①組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化；②處理費(fèi)用索賠；③審查工程概算；④處理工程價(jià)款變更；⑤進(jìn)行工程計(jì)量。
進(jìn)度控制：①審查施工進(jìn)度計(jì)劃；②主持召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)；③跟蹤檢查施工進(jìn)度；④檢查工程投入物的質(zhì)量；⑤審批工程延期。
質(zhì)量控制：①審查分包單位資質(zhì)；②原材料見(jiàn)證取樣；③確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；④審查施工組織設(shè)計(jì)；⑤審核工程結(jié)算書(shū)。
事件2：監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)如下工作：①主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；②審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；③審查和處理工程變更；④調(diào)解合同爭(zhēng)議；⑤調(diào)換不稱職監(jiān)理人員。
事件3：該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容包括：①工程項(xiàng)目概況；②監(jiān)理工作范圍；③監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；④監(jiān)理工作依據(jù)；⑤項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)；⑥監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)；⑦監(jiān)理工作方法及措施；⑧監(jiān)理工作制度；⑨監(jiān)理工作程序；⑩工程項(xiàng)目實(shí)施的組織；⑩監(jiān)理設(shè)施；⑥施工單位需配合監(jiān)理工作的事宜。
事件4：在次工地會(huì)議上，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送建設(shè)單位，會(huì)后，結(jié)合工程開(kāi)工條件和建設(shè)單位的準(zhǔn)備情況，又將項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃修改后直接報(bào)送建設(shè)單位。
事件5：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工人員正在處理地下障礙物。經(jīng)認(rèn)定，該障礙物屬地下文物，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)采取措施并按有關(guān)程序進(jìn)行了處理。
【問(wèn)題】
1．指出事件1中所列監(jiān)理目標(biāo)控制工作中的不妥之處，說(shuō)明理由。
2．指出事件2中的不妥之處，說(shuō)明理由。
3．指出事件3中項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中的不妥之處。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB／T50319)，寫(xiě)出該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容。
4．指出事件4中的不妥之處，說(shuō)明理由。
5．寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理事件5的程序。


7、 某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位簽訂施工合同，約定的承包范圍包括A、B、C、D、E5個(gè)子項(xiàng)目，其中，子項(xiàng)目A包括拆除廢棄建筑物和新建工程兩部分，拆除廢棄建筑物分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的乙施工單位。
工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下列事件。
事件1：由于拆除廢棄建筑物的危險(xiǎn)性較大，乙施工單位編制了專項(xiàng)施工方案，并組織召開(kāi)了有甲施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員參加的專家論證會(huì)。會(huì)后，乙施工單位將該施工方案送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，要求總監(jiān)理工程師審批?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為該方案已通過(guò)專家論證，便簽字同意實(shí)施。
事件2：建設(shè)單位要求乙施工單位在廢棄建筑物拆除前7 d內(nèi)，將資質(zhì)等級(jí)證明與專項(xiàng)施工方案報(bào)送工程所在地建設(shè)行政主管部門。
事件3：受金融危機(jī)影響，建設(shè)單位于2010年1月20日正式通知甲施工單位與監(jiān)理單位，緩建尚未施工的子項(xiàng)目D、E。而此前，甲施工單位已按照批準(zhǔn)的計(jì)劃訂購(gòu)了用于子項(xiàng)目D、E的設(shè)備，并支付定金300萬(wàn)元。鑒于無(wú)法確定復(fù)工時(shí)間，建設(shè)單位于2010年2月10日書(shū)面通知甲施工單位解除施工合同。
【問(wèn)題】
1．指出事件1中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。
2．指出事件2中建設(shè)單位做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。
3．事件3中，建設(shè)單位是否可以解除施工合同?說(shuō)明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項(xiàng)目D、E的施工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做哪些工作?
4．事件3中，若解除施工合同，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB／T 50319)，甲施工單位應(yīng)得到哪些費(fèi)用補(bǔ)償?


8、 項(xiàng)目業(yè)主(甲方)2013年2月20日與施工單位(乙方)簽訂了混凝土工程施工合同，合同計(jì)價(jià)方式為估計(jì)工程量單價(jià)合同。合同約定，混凝土工程直接費(fèi)為520元／米³，間接費(fèi)為直接費(fèi)的10%，利潤(rùn)為直接費(fèi)和間接費(fèi)之和的8%，稅率為3．41%，混凝土工程計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量見(jiàn)表5－1。合同中有關(guān)工程價(jià)款的條款如下：
(1)工程無(wú)預(yù)付款；
(2)工程進(jìn)度款由乙方按實(shí)際完成的工程量逐月(每月末)申報(bào)，經(jīng)甲方審查后于下月6日前支付；
(3)質(zhì)量保修金按工程款的5%逐月扣留；
(4)若終增加的工程量超過(guò)原定計(jì)劃工程量的15%，則按超過(guò)原計(jì)劃工程量15%以上部分調(diào)整綜合單價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0．95；
(5)監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款證書(shū)的額度為45萬(wàn)元；
(6)工程3月5日開(kāi)工，6月30日竣工。
表5．1混凝士工程計(jì)劃工程和實(shí)際工程表單位：m³

在工程施工中，發(fā)生了下列事件。
事件1：3月11日，該地區(qū)突發(fā)5．5級(jí)地震，導(dǎo)致乙方停工4d，窩工80工日(每工日窩工費(fèi)30元)，閑置機(jī)械10個(gè)臺(tái)班(每臺(tái)班閑置費(fèi)用按300元計(jì))，乙方于3月16日提出了補(bǔ)償費(fèi)用和延長(zhǎng)工期的要求。
事件2：5月28日，監(jiān)理工程師在質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)部分混凝土澆筑質(zhì)量不合格，要求乙方返工處理，乙方?jīng)]有提出異議，重新澆筑導(dǎo)致增加用工60個(gè)工日(每日工資綜合單價(jià)40元)，增加機(jī)械6個(gè)臺(tái)班(每臺(tái)班綜合單價(jià)按400元計(jì))，工期延長(zhǎng)3d，乙方于6月6日提出了補(bǔ)償費(fèi)用和延長(zhǎng)工期的要求。
【問(wèn)題】
1．計(jì)算該混凝土工程的綜合單價(jià)和估算合同總價(jià)(取整數(shù))。
2．針對(duì)事件1，乙方提出的要求能否獲得批準(zhǔn)?說(shuō)明理由。
3．針對(duì)事件2，乙方提出的要求能否獲得批準(zhǔn)?說(shuō)明理由。
4．乙方每月應(yīng)獲得的工程款是多少?監(jiān)理工程師簽發(fā)付款憑證的金額應(yīng)是多少?(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))


9、某市政工程，項(xiàng)目的合同工期為38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1所示(時(shí)間單位：周)，各工作可以縮短的時(shí)間及增加的趕工費(fèi)見(jiàn)表6－1，其中H、I分別為道路的路基、路面工程。

表6-1各工作可以縮短的時(shí)間及其增加的趕工費(fèi)

分部工程名稱	A	B	C	D	E	F	G	H	I	J	K	1	M	N
可縮短的時(shí)間／周	0	1	1	1	2	1	1	O	2	1	1	O	1	3
增加的趕工費(fèi)／(萬(wàn)元／周)		0.7	1.2	1.1	1.8	0.5	0.4		3．O	2．O	1.0		0.8	1.5

施工過(guò)程中，發(fā)生了以下事件。
事件1：開(kāi)工1周后，建設(shè)單位要求將總工期縮短2周，故請(qǐng)監(jiān)理單位幫助擬訂一個(gè)合理的趕工方案，以便與施工單位協(xié)商。
事件2：建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商，并按此方案簽訂了補(bǔ)充協(xié)議，施工單位修改了施工總進(jìn)度計(jì)劃。在工作H、I施工前，建設(shè)單位通過(guò)設(shè)計(jì)單位將此400m的道路延長(zhǎng)至600m。
事件3：工作H施工的第1周，監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)路基工程分層填土厚度超過(guò)規(guī)范規(guī)定，為保證工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師簽發(fā)了工程暫停令，停止了該部位工程施工。
事件4：施工中由于建設(shè)單位提供的施工條件發(fā)生變化，導(dǎo)致I、J、K、N四項(xiàng)工作分別拖延1周，為確保工程按期完成，須支付趕工費(fèi)。如果該項(xiàng)目投入使用，則每周凈收益5．6萬(wàn)元。
【問(wèn)題】
1．針對(duì)事件1，如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使支付施工單位的趕工費(fèi)用少，說(shuō)明步驟和理由。
2．事件2中，道路延長(zhǎng)后工作H、1的持續(xù)時(shí)間各為多少周(設(shè)工程量按單位時(shí)間均值增加)?對(duì)修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是否有影響?為什么?
3．事件3中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確?說(shuō)明理由。總監(jiān)理工程師在什么情況下可以簽發(fā)工程暫停令?
4．針對(duì)事件4，從建設(shè)單位角度出發(fā)，是讓施工單位趕工合理，還是延期完工合理?為什么?

10、 某開(kāi)發(fā)商投資新建一住宅小區(qū)工程，包括住宅樓5幢、會(huì)所1幢，以及小區(qū)市政管網(wǎng)和道路設(shè)施，總建筑面積24 000 m²。經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)，某施工總承包單位中標(biāo)，雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工總承包合同。
施工總承包合同中約定的部分條款如下：①合同造價(jià)3 600萬(wàn)元，除設(shè)計(jì)變更、鋼筋與水泥價(jià)格變動(dòng)及承包合同范圍外的工作內(nèi)容據(jù)實(shí)調(diào)整外，其他費(fèi)用均不調(diào)整；②合同工期306 d，從2013年3月1日起至2013年12月31日止。工期獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)為2萬(wàn)元／工日。
在合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件。
事件1：因鋼筋價(jià)格上漲較大，建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了關(guān)于鋼筋價(jià)格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議，協(xié)議價(jià)款為60萬(wàn)元。
事件2：施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后，建設(shè)單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專業(yè)公司，并指定采用某品牌塑鋼窗。A專業(yè)公司為保證工期，又將塑鋼窗分包給B公司施工。
事件3：2013年3月22日，施工總承包單位在基礎(chǔ)底板施工期間，因連續(xù)降雨發(fā)生了排水費(fèi)用6萬(wàn)元，2013年4月5日，某批次國(guó)產(chǎn)鋼筋常規(guī)檢測(cè)合格，建設(shè)單位以保證工程質(zhì)量為由，要求施工總承包單位還需對(duì)該批次鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分分析，施工總承包單位委托具備資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行了檢測(cè)，化學(xué)成分檢測(cè)費(fèi)用8萬(wàn)元，檢測(cè)結(jié)果合格。針對(duì)上述問(wèn)題，施工總承包單位按索賠程序和時(shí)限要求，分別提出6萬(wàn)元排水費(fèi)用、8萬(wàn)元檢測(cè)費(fèi)用的索賠。
事件4：工程竣工驗(yàn)收后，施工總承包單位于2013年12月28日向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，建設(shè)單位于2014年1月5日確認(rèn)驗(yàn)收通過(guò)，并開(kāi)始辦理工程結(jié)算。
【問(wèn)題】
1．《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》由哪些部分組成?并說(shuō)明事件1中關(guān)于鋼筋價(jià)格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議歸屬于合同的哪個(gè)部分。
2．指出事件2中發(fā)包行為的錯(cuò)誤之處，并分別說(shuō)明理由。
3．分別指出事件3中施工總承包單位的兩項(xiàng)索賠是否成立，并說(shuō)明理由。
4．本工程的竣工驗(yàn)收日期是哪一天，工程結(jié)算總價(jià)是多少萬(wàn)元?根據(jù)《建筑工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》(財(cái)建[2004]369號(hào))的規(guī)定，分別說(shuō)明會(huì)所結(jié)算、住宅小區(qū)結(jié)算屬于哪種結(jié)算方式。