簡答題
1、

某工程的施工合同工期為16周，項目監理機構批準的施工進度計劃如圖6—1所示（時間單位：周）。各工作均按勻速施工。施工單位的報價單（部分）見表6—1。

施工單位報價單               表6-1

序號	工作名稱	估算工程量	全費用綜合單價（元／ｍ³）	合價（萬元）
１	A	800ｍ³	300	24
２	B	1200ｍ³	320	38.4
３	C	20次	-	-
４	D	1600ｍ³	280	44.8

工程施工到第4周時進行進度檢查，發生如下事件：
事件1：A工作已經完成，但由于設計圖紙局部修改，實際完成的工程量為840m³，工作持續時間未變。
事件2：B工作施工時，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機械損壞和施工人員窩工，損失1萬元，實際只完成估算工程量的25％。
事件3：C工作為檢驗檢測配合工作，只完成了估算工程量的20％，施工單位實際發生檢驗檢測配合工作費用5000元。
事件4：施工中發現地下文物，導致D工作尚未開始，造成施工單位自有設備閑置4個臺班，臺班單價為300元/臺班、折舊費為100元/臺班。施工單位進行文物現場保護的費用為1200元。
問題1：根據第4周末的檢查結果，在圖6-1上繪制實際進度前鋒線，逐項分析B、C、D三項工作的實際進度對工期的影響，并說明理由。
問題2：若施工單位在第4周末就B、C、D出現的進度偏差提出工程延期的要求，項目監理機構應批準工程延期多長時間？為什么？
問題3：施工單位是否可以就事件2、4提出費用索賠？
為什么？可以獲得的索賠費用是多少？
問題4：事件3中C工作發生的費用如何結算？
問題5：前4周施工單位可以得到的結算款為多少元？

2、某工程，建設單位與施工總包單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。工程實施過程中發生如下事件：
事件1：主體結構施工時，建設單位收到用于工程的商品混凝土不合格的舉報，立刻指令施工總包單位暫停施工。經檢測鑒定單位對商品混凝土的抽樣檢驗及混凝土實體質量抽芯檢測，質量符合要求。為此，施工總包單位向項目監理機構提交了暫停施工后人員窩工及機械閑置的費用索賠申請。
事件2：施工總包單位按施工合同約定，將裝飾工程分包給甲裝飾分包單位。在裝飾工程施工中，項目監理機構發現工程部分區域的裝飾工程由乙裝飾分包單位施工。經查實，施工總包單位為按時完工，擅自將部分裝飾工程分包給乙裝飾分包單位。
事件3：室內空調管道安裝工程隱蔽前，施工總包單位進行了自檢，并在約定的時限內按程序書面通知項目監理機構驗收。項目監理機構在驗收前6小時通知施工總包單位因故不能到場驗收，施工總包單位自行組織了驗收，并將驗收記錄送交項目監理機構，隨后進行工程隱蔽，進入下道工序施工。總監理工程師以“未經項目監理機構驗收”為由下達了 《工程暫停令》。
事件4：工程保修期內，建設單位為使用方便，直接委托甲裝飾分包單位對地下室進行了重新裝修，在沒有設計圖紙的情況下，應建設單位要求，甲裝飾分包單位在地下室承重結構墻上開設了兩個1800mm×2000mm的門洞，造成一層樓面有多處裂縫，且地下室有嚴重滲水。
問題：
1、事件1中，建設單位的做法是否妥當？項目監理機構是否應批準施工總包單位的索賠申請？分別說明理由。
2、寫出項目監理機構對事件2的處理程序。
3、事件3中，施工總包單位和總監理工程師的做法是否妥當？分別說明理由。
4、對于事件4中發生的質量問題，建設單位、監理單位、施工總包單位和甲裝飾分包單位是否應承擔責任？分別說明理由。

3、 某工程，建設單位與施工總包單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。工程實施過程中發生如下事件。
事件1：主體結構施工時，建設單位收到用于工程的商品混凝土不合格的舉報，立刻指令施工總包單位暫停施工。經檢測鑒定單位對商品混凝土的抽樣檢驗及混凝土實體質量抽芯檢測，質量符合要求。為此，施工總包單位向項目監理機構提交了暫停施工后人員窩工及機械閑置的費用索賠申請。
事件2：施工總包單位按施工合同約定，將裝飾工程分包給甲裝飾分包單位。在裝飾工程施工中，項目監理機構發現工程部分區域的裝飾工程由乙裝飾分包單位施工。經查實，施工總包單位為按時完工，擅自將部分裝飾工程分包給乙裝飾分包單位。
事件3：室內空調管道安裝工程隱蔽前，施工總包單位進行了自檢，并在約定的時限內按程序書面通知項目監理機構驗收。項目監理機構在驗收前6h通知施工總包單位因故不能到場驗收，施工總包單位自行組織了驗收，并將驗收記錄送交項目監理機構，隨后進行工程隱蔽，進入下道工序施工?？偙O理工程師以“未經項目監理機構驗收”為由下達了工程暫停令。
事件4：工程保修期內，建設單位為使用方便，直接委托甲裝飾分包單位對地下室進行了重新裝修，在沒有設計圖紙的情況下，應建設單位要求，甲裝飾分包單位在地下室承重結構墻上開設了21800mm×2000mm的門洞，造成一層樓面出現多處裂縫，且地下室嚴重滲水。
【問題】
1．事件1中，建設單位的做法是否妥當?項目監理機構是否應批準施工總包單位的索賠申請?分別說明理由。
2．寫出項目監理機構對事件2的處理程序。
3．事件3中，施工總包單位和總監理工程師的做法是否妥當?分別說明理由。
4．對于事件4中發生的質量問題，建設單位、監理單位、施工總包單位和甲裝飾分包單位是否應承擔責任?分別說明理由。


4、 某實施監理的工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。項目監理機構批準的施工進度計劃如圖6－1所示，各項工作均按早開始時間安排，勻速進行。

施工過程中發生如下事件。
事件1：施工準備期間，由于施工設備未按期進場，施工單位在合同約定的開工日前第5天向項目監理機構提出延期開工的申請，總監理工程師審核后給予書面回復。
事件2：施工準備完畢后，項目監理機構審查工程開工報審表及相關資料后認為：施工許可證已獲政府主管部門批準，征地拆遷工作滿足工程進度需要，施工單位現場管理人員已到位，但其他開工條件尚不具備?？偙O理工程師不予簽發工程開工報審表。
事件3：工程開工后第20天下班時刻，項目監理機構確認：工作A、B已完成；工作C已完成6d的工作量；工作D已完成5d的工作量；在工作B未經監理人員驗收的情況下，工作F已進行1d。
【問題】
1．總監理工程師是否應批準事件1中施工單位提出的延期開工申請?說明理由。
2．根據《建設工程監理規范》(GB／T50319)，該工程還應具備哪些開工條件，總監理工程師方可簽發工程開工報審表?
3．針對圖6－1所示的施工進度計劃，確定該施工進度計劃的工期和關鍵工作，并分別計算工作C、工作D、工作F的總時差和自由時差。
4．分析開工后第20天下班時刻施工進度計劃的執行情況，并分別說明對總工期及緊后工作的影響。此時，預計總工期延長多少天?
5．針對事件3中工作F在工作B未經驗收的情況下就開工的情形，項目監理機構應如何處理?

5、 某房屋建筑工程項目，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同。施工合同中規定：
(1)設備由建設單位采購，施工單位安裝；
(2)建設單位原因導致的施工單位人工窩工，按18元／工日補償，建設單位原因導致的施工單位設備閑置，按表3－1中所列標準補償；
(3)施工過程中發生的設計變更，其價款按《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)的規定以工料單價法計價程序計價(以直接費為計算基礎)，間接費費率為10%，利潤率為5%，稅率為3．41%。
表3－1設備閑置補償標準表

機械名稱	臺班單位／(元／臺班)	補償標準
大型起重機	1060	臺班單價的60%
自卸汽車(5t)	318	臺班單價的40%
自卸汽車(8t)	458	臺班單價的50%

該工程在施工過程中發生以下事件。
事件1：施工單位在土方工程填筑時，發現取土區的土壤含水量過大，必須經過晾曬后才能填筑，增加費用30000元，工期延誤10d。
事件2：基坑開挖深度為3m，施工組織設計中考慮的放坡系數為0．3(已經工程師批準)。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時加大了放坡系數，使土方開挖量增加，導致費用超支10000元，工期延誤3d。
事件3：施工單位在主體鋼結構吊裝階段發現鋼筋混凝土結構上缺少相應的預埋件，經查實是由于土建施工圖紙遺漏該預埋件所致。返工處理后，增加費用20000元，工期延誤8d。
事件4：建設單位采購的設備沒有按計劃時間到場，施工受到影響，施工單位一臺大型起重機、兩臺自卸汽車(載重5t、8t各1臺)閑置5d，人工窩工86工日，工期延誤5d。
事件5：某分項工程由于建設單位提出工程使用功能的調整，必須進行設計變更。
設計變更后，經確認直接工程費增加18000元，措施費增加2000元。
上述事件發生后，施工單位及時向建設單位監理工程師提出索賠要求。
【問題】
1．以上各事件中監理工程師是否應該批準施工單位的索賠要求?為什么?
2．對于工程施工中發生的工程變更，監理工程師對變更部分的合同價款應根據什么原則確定?
3．監理工程師應批準的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?


6、某市政工程，項目的合同工期為38周。經總監理工程師批準的施工總進度計劃如圖6-1所示(時間單位：周)，各工作可以縮短的時間及增加的趕工費見表6－1，其中H、I分別為道路的路基、路面工程。

表6-1各工作可以縮短的時間及其增加的趕工費

分部工程名稱	A	B	C	D	E	F	G	H	I	J	K	1	M	N
可縮短的時間／周	0	1	1	1	2	1	1	O	2	1	1	O	1	3
增加的趕工費／(萬元／周)		0.7	1.2	1.1	1.8	0.5	0.4		3．O	2．O	1.0		0.8	1.5

施工過程中，發生了以下事件。
事件1：開工1周后，建設單位要求將總工期縮短2周，故請監理單位幫助擬訂一個合理的趕工方案，以便與施工單位協商。
事件2：建設單位依據調整后的方案與施工單位協商，并按此方案簽訂了補充協議，施工單位修改了施工總進度計劃。在工作H、I施工前，建設單位通過設計單位將此400m的道路延長至600m。
事件3：工作H施工的第1周，監理人員檢查發現路基工程分層填土厚度超過規范規定，為保證工程質量，總監理工程師簽發了工程暫停令，停止了該部位工程施工。
事件4：施工中由于建設單位提供的施工條件發生變化，導致I、J、K、N四項工作分別拖延1周，為確保工程按期完成，須支付趕工費。如果該項目投入使用，則每周凈收益5．6萬元。
【問題】
1．針對事件1，如何調整計劃才能既實現建設單位的要求又能使支付施工單位的趕工費用少，說明步驟和理由。
2．事件2中，道路延長后工作H、1的持續時間各為多少周(設工程量按單位時間均值增加)?對修改后的施工總進度計劃的工期是否有影響?為什么?
3．事件3中，總監理工程師的做法是否正確?說明理由?？偙O理工程師在什么情況下可以簽發工程暫停令?
4．針對事件4，從建設單位角度出發，是讓施工單位趕工合理，還是延期完工合理?為什么?

7、

某綜合辦公樓項目，建設單位與施工總承包單位簽訂了施工承包合同。委托某監理單位承擔監理任務。施工總承包單位將樁基礎工程分包給一家專業施工單位。
在監理工作實施過程中，發生了以下事件。
事件1：在設計交底前，專業監理工程師組織監理員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題向設計單位提出書面意見和建議。
事件2：工程項目開工前，總監理工程師組織專業監理工程師審查了承包單位報送的施工組織設計報審表，并提出審查意見，由施工項目技術負責人簽認后報送建設單位。
事件3：工程定位放線時，總監理工程師指派測量監理員復核施工單位報送的原始基準點、基準線和測量控制點。
事件4：分包單位在樁基礎工程施工完成后，向監理單位報送了工程結算書和工程款支付申請，總監理工程師審核了分包單位的工程款并簽字同意進行結算。
事件5：在進行工程進度控制工作時，專業監理工程師主要依據施工合同有關條款、施工圖和技術文件制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經總監理工程師審定后報送建設單位審核。
【問題】
1．指出事件1中的不妥之處，并寫出正確做法。
2．指出事件2中的不妥之處，并說明理由。
3．總監理工程師對事件3的處理是否正確?如不正確，寫出正確做法。
4．指出事件4中的不妥之處，并說明理由。
5．事件5中，專業監理工程師制定進度控制方案的依據是否正確?若不正確請改正。


8、 某酒店工程，建筑面積28700m2，地下1層、地上15層，現澆筑混凝土框架結構。
建設單位依法進行招標，投標報價執行《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500)。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經過公開開標、評標，終確定甲施工單位中標。建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下：①本工程合同工期為549d；②本工程采用綜合單價計價模式；③包括安全文明施工費的措施費包干使用；④因建設單位責任引起的工程實體設計變更發生的費用予以調整；⑤工程預付款比例為10%。
工程投標及施工過程中，發生了下列事件。
事件1：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎上下浮5%進行報價。評標小組經過認真核算，認為乙施工單位報價中的實際費用不符合《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500)中不可作為競爭性費用條款的規定而給予廢標處理。
事件2：甲施工單位投標報價書情況是：土石方工程量650m3，定額單價人工費為8．40元／米3、材料費為12．00元／米3、機械費1．60元／米3。分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費項目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項目清單合價為120萬元，總包服務費30萬元，企業管理費為15%，利潤為5%，規費為225．68萬元，稅金為3．41%。
事件3：甲施工單位與建設單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設工程項目管理規范》(GB／T50326)進行了合同管理工作。
事件4：甲施工單位加強對勞務分包單位的日常管理，堅持開展勞務實名制管理工作。
事件5：施工單位隨時將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關規定進行了處理。
事件6：在基坑施工中，由于正值雨季，施工現場的排水費用比中標價中的費用超出3萬元。甲施工單位及時向建設單位提出了簽證要求，建設單位不予支持。對此，甲施工單位向建設單位提交了索賠報告。
【問題】
1．事件1中，評標小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用的項目分別是什么。
2．事件2中，甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元／米3中標造價是多少萬元?工程預付款金額是多少萬元?(均需列式計算，答案保留小數點后兩位)
3．事件3中，甲施工單位合同管理工作中，應執行哪些程序?
4．事件4中，按照勞務實名制管理要求，在勞務分包單位進場時，甲施工單位應要求勞務分包單位提交哪些資料進行備案?
5．事件5中，施工產生的固體廢物的主要處理方法有哪些?
6．事件6中，甲施工單位的索賠是否成立?在建設工程施工過程中，施工索賠的起因有哪些?


9、 某開發商投資新建一住宅小區工程，包括住宅樓5幢、會所1幢，以及小區市政管網和道路設施，總建筑面積24 000 m²。經公開招標投標，某施工總承包單位中標，雙方依據《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工總承包合同。
施工總承包合同中約定的部分條款如下：①合同造價3 600萬元，除設計變更、鋼筋與水泥價格變動及承包合同范圍外的工作內容據實調整外，其他費用均不調整；②合同工期306 d，從2013年3月1日起至2013年12月31日止。工期獎罰標準為2萬元／工日。
在合同履行過程中，發生了下列事件。
事件1：因鋼筋價格上漲較大，建設單位與施工總承包單位簽訂了關于鋼筋價格調整的補充協議，協議價款為60萬元。
事件2：施工總承包單位進場后，建設單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專業公司，并指定采用某品牌塑鋼窗。A專業公司為保證工期，又將塑鋼窗分包給B公司施工。
事件3：2013年3月22日，施工總承包單位在基礎底板施工期間，因連續降雨發生了排水費用6萬元，2013年4月5日，某批次國產鋼筋常規檢測合格，建設單位以保證工程質量為由，要求施工總承包單位還需對該批次鋼筋進行化學成分分析，施工總承包單位委托具備資質的檢測單位進行了檢測，化學成分檢測費用8萬元，檢測結果合格。針對上述問題，施工總承包單位按索賠程序和時限要求，分別提出6萬元排水費用、8萬元檢測費用的索賠。
事件4：工程竣工驗收后，施工總承包單位于2013年12月28日向建設單位提交了竣工驗收報告，建設單位于2014年1月5日確認驗收通過，并開始辦理工程結算。
【問題】
1．《建設工程施工合同(示范文本)》由哪些部分組成?并說明事件1中關于鋼筋價格調整的補充協議歸屬于合同的哪個部分。
2．指出事件2中發包行為的錯誤之處，并分別說明理由。
3．分別指出事件3中施工總承包單位的兩項索賠是否成立，并說明理由。
4．本工程的竣工驗收日期是哪一天，工程結算總價是多少萬元?根據《建筑工程價款結算暫行辦法》(財建[2004]369號)的規定，分別說明會所結算、住宅小區結算屬于哪種結算方式。

10、 某公司中標的一項設備安裝工程的雙代號時標網絡計劃如圖6－1所示，計劃工期20個月，其持續時間和預算費用見表6－1。工程進行到第14個月，工作F完成了6個月的工作量，工作H完成了2個月的工作量，工作K已經完成工作量。

表6-1預算費用、持續時間表

工作名稱	A	B	C	D	E	F	G	H	K	1	M
持續時間／月	3	1	3	4	3	7	5	4	3	5	2
費甩／頁元	12	10	18	12	15	28	15	12	12	30	10

【問題】
1．在時標網絡計劃上繪制第14個月的實際進度的前鋒線，并計算累計完成投資額。
2．如果后續工作按原計劃進行，試分析F、H、K3項工作對計劃工期產生了什么影響。
3．重新繪制第14個月至完工的時標網絡計劃。
4．如果要求原工期保持不變，第14個月后需壓縮哪項工作?