2015年監理工程師考試案例分析每日一練(7月14日)
1、
某工程,施工過程中發生如下事件:
事件1:施工單位將其編制的施工組織設計報送建設單位。建設單位考慮到工程的復雜性,要求項目監理機構審核該施工組織設計;施工組織設計經監理單位技術負責人簽字后,通過專業監理工程師轉交給甲施工單位。
事件2:基礎工程經專業監理工程師驗收合格后已隱蔽,但總監理工程師懷疑隱蔽的部位有質量問題,要求施工單位將其剝離后重新檢驗,并由施工單位承擔由此發生的全部費用,延誤的工期不予順延。
事件3:現澆鋼筋混凝土構件拆模后,出現蜂窩、麻面等質量缺陷,總監理工程師立即向施工單位下達了《工程暫停令》,隨后提出了質量缺陷的處理方案,要求施工單位整改。
事件4:主體工程施工過程中,專業監理工程師發現已澆筑的鋼筋混凝土工程出現質量
問題,經分析,有以下原因:
(1)現場施工人員未經培訓。
(2)澆筑順序不當。
(3)振搗器性能不穩定。
(4)雨天進行鋼筋焊接。
(5)施工現場狹窄。
(6)鋼筋銹蝕嚴重。
事件5:按施工合同約定,施工單位選定甲分包單位承擔裝飾工程施工,并簽訂了分包合同。裝飾工程施工過程中,因施工單位資金周轉困難,未能按分包合同約定支付甲分包單位的工程款。為了不影響工期,甲分包單位向項目監理機構提出了支付申請。項目監理機構受理并征得建設單位同意后,即向甲分包單位簽發了支付證書。
問題:
1、指出事件1中不妥之處,寫出正確做法 。
2、事件2中,總監理工程師的要求是否妥當?說明理由。
3、事件3中,總監理工程師的做法有哪些不妥之處?寫出正確做法。
4、將項目監理機構針對事件4分析的(1)~(6)項原因分別歸入影響工程質量的五大要因(人員、機械、材料、方法、環境)之中,并繪制因果分析圖。
5、指出事件5項目監理機構做法的不妥之處,說明理由。
2、
某工程,建設單位與施工總包單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。工程實施過程中發生如下事件:
事件1:主體結構施工時,建設單位收到用于工程的商品混凝土不合格的舉報,立刻指令施工總包單位暫停施工。經檢測鑒定單位對商品混凝土的抽樣檢驗及混凝土實體質量抽芯檢測,質量符合要求。為此,施工總包單位向項目監理機構提交了暫停施工后人員窩工及機械閑置的費用索賠申請。
事件2:施工總包單位按施工合同約定,將裝飾工程分包給甲裝飾分包單位。在裝飾工程施工中,項目監理機構發現工程部分區域的裝飾工程由乙裝飾分包單位施工。經查實,施工總包單位為按時完工,擅自將部分裝飾工程分包給乙裝飾分包單位。
事件3:室內空調管道安裝工程隱蔽前,施工總包單位進行了自檢,并在約定的時限內按程序書面通知項目監理機構驗收。項目監理機構在驗收前6小時通知施工總包單位因故不能到場驗收,施工總包單位自行組織了驗收,并將驗收記錄送交項目監理機構,隨后進行工程隱蔽,進入下道工序施工。總監理工程師以“未經項目監理機構驗收”為由下達了 《工程暫停令》。
事件4:工程保修期內,建設單位為使用方便,直接委托甲裝飾分包單位對地下室進行了重新裝修,在沒有設計圖紙的情況下,應建設單位要求,甲裝飾分包單位在地下室承重結構墻上開設了兩個1800mm×2000mm的門洞,造成一層樓面有多處裂縫,且地下室有嚴重滲水。
問題
1、事件1中,建設單位的做法是否妥當?項目監理機構是否應批準施工總包單位的索賠申請?分別說明理由。
2、寫出項目監理機構對事件2的處理程序。
3、事件3中,施工總包單位和總監理工程師的做法是否妥當?分別說明理由。
4、對于事件4中發生的質量問題,建設單位、監理單位、施工總包單位和甲裝飾分包單位是否應承擔責任?分別說明理由。
3、某工程,實施過程中發生如下事件:
[事件1]:施工單位向項目監理機構報送的試驗室資料包括:
(1)實驗室的資質等級及試驗范圍;
(2)試驗項目及試驗方法;
(3)試驗室技術負責人資格證書。
專業監理工程師審查后認為報送的資料不全,要求施工單位補充。
[事件2]:建設單位采購的一批材料進場后,施工單位未向項目監理機構報驗即準備用于工程,項目監理機構發現后立即給予制止并要求報驗。檢驗結果表明這批材料質量不合格。施工單位要求建設單位支付該批材料檢驗費用,建設單位拒絕支付。
[事件3]:施工過程中某工程部位發生一起質量事故,需加固補強。施工單位編寫了質量事故調查報告和相關處理方案,征得建設單位同意后即開始加固補強。
[事件4]:工程竣工驗收階段,施工單位完成自檢工作后,填寫了工程竣工驗收報審表,并將全部竣工資料報送項目監理機構申請竣工驗收??偙O理工程師認為施工過程中均按要求進行了驗收,即簽署了工程竣工驗收報審表,并向建設單位提交了工程質量評估報告。建設單位收到工程質量評估報告后,即將該工程正式投入使用。
問題:
1.針對事件1,專業監理工程師要求補充的內容有哪些?
2.分別指出事件2中施工單位和建設單位做法的不妥之處,并說明理由。項目監理機構應如何處置這批材料?
3.分別指出事件3中施工單位和建設單位做法的不妥之處。寫出項目監理機構處理該事件的正確做法。
4.事件4中,指出總監理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。建設單位的做法是否正確?說明理由。
4、 某實施監理的工程,建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,合同約定:
(1)合同工期為130d;因施工單位原因造成工期延誤的,違約賠償金為5000元/工日。
(2)按《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)的規定,以直接費為計算基礎的工料單價法進行計價,間接費率為15%,利潤率為5%,綜合計稅系數為3.41%。
(3)部分工料機單價如下:人工費60元/工日,窩工補償30元/工日;挖掘機租賃費900元/工日;自有塔式起重機設備使用費1200元/臺班,閑置補償費800元/臺班。工程實施過程中發生以下事件。
事件1:開工前,施工單位編制的時標網絡計劃如圖6-1所示(時間單位:d;箭線下方數字為工作的計劃消耗工日),各項工作均勻速進展。
項目監理機構審核施工單位提交的時標網絡計劃時發現:工作C、F和I需使用一臺挖掘機,工作E和H需單獨使用塔式起重機設備,而施工單位僅有一臺塔式起重機設備,于是向施工單位提出調整工作進度安排的建議。

事件2:項目監理機構對施工單位調整后的計劃安排進行風險分析,認為因施工單位原因使工作C持續時間延長5d的概率是15%,使工作D持續時間延長12d的概率是20%,使工作G持續時間延長10d的概率是5%。工作持續時間的延長會導致機械閑置和人員窩工。
事件3:建設單位要求對工作E進行設計變更,該變更使工作E的持續時間延長5d,增加用工150工日、塔式起重機設備5臺班、材料費18000元、相應的措施費7000元。施工單位向項目監理機構提出變更工程價款和延長工期的要求。
事件4:由于工作E的設計變更,使工作G、H進場的施工人員不能按期施工,施工單位向項目監理機構提出相應的窩工補償要求。
【問題】
1.事件1中,應如何調整工作進度安排?調整后的總工期是多少?
2.事件2中,直接導致總工期延誤5d的風險事件有哪些?說明理由。僅考慮直接導致總工期延誤的風險事件,施工單位的風險量(以費用形式表示)是多少?
3.事件3中,項目監理機構應批準的變更價款和工期補償分別是多少?說明理由。
4.事件4中,項目監理機構應批準的窩工補償是多少?說明理由。
5、 某實施監理的工程,建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂的施工合同約定:工程合同價為200萬元,工期6個月;預付款為合同價的15%;工程進度款按月結算;保留金總額為合同價的3%,按每月進度款(含工程變更和索賠費用)的10%扣留,扣完為止;預付款在工程的后3個月等額扣回。施工過程中發生設計變更時,增加的工程量采用以直接費為計算基礎的工料單價法計價,間接費費率8%,利潤率5%,綜合計稅系數3.41%;發生窩工時,按人工窩工費50元/工日、施工設備閑置費1 000元/臺班補償。工程實施過程中發生下列事件。
事件1:基礎工程施工中,遇勘探中未探明的地下障礙物。施工單位處理該障礙物導致直接工程費增加10萬元,措施費增加2萬元,人工窩工60工日,施工設備閑置3臺班,影響工期3 d。
事件2:為了保持總工期不變,建設單位要求施工單位加快基礎工程的施工進度。施工單位同意按照建設單位的要求趕工,但需增加趕工費5萬元。為此,施工單位提出了費用補償要求。
事件3:主體結構工程施工時,施工單位為了保證工程質量,采取了相應的技術措施,為此增加了工程費用2萬元;項目監理機構收到施工單位主體結構工程驗收申請后,及時組織了驗收,驗收結論合格。施工單位以通過驗收為由向項目監理機構提交申請,要求建設單位支付增加的2萬元工程費用。
事件4:經項目監理機構審定的施工單位各月實際進度款(含工程變更和索賠費用)見表6-1。
表6-1經項目監理機構審定的施工單位各月實際進度款
時間/月 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
實際進度款/萬元 |
40 |
50 |
40 |
35 |
30 |
25 |
【問題】
1.事件1中,施工單位應得到多少費用補償(計算結果保留兩位小數)?說明理由。
2.事件2中,項目監理機構是否應批準施工單位的趕工費用補償?說明理由。
3.事件3中,項目監理機構是否應同意增加2萬元工程費用的要求?說明理由。
4.該工程保留金總額為多少?依據表6-1,該工程每個月應扣保留金多少?總監理工程師每個月應簽發的實際付款金額是多少?
6、 項目業主(甲方)2013年2月20日與施工單位(乙方)簽訂了混凝土工程施工合同,合同計價方式為估計工程量單價合同。合同約定,混凝土工程直接費為520元/米3,間接費為直接費的10%,利潤為直接費和間接費之和的8%,稅率為3.41%,混凝土工程計劃工程量和實際工程量見表5-1。合同中有關工程價款的條款如下:
(1)工程無預付款;
(2)工程進度款由乙方按實際完成的工程量逐月(每月末)申報,經甲方審查后于下月6日前支付;
(3)質量保修金按工程款的5%逐月扣留;
(4)若終增加的工程量超過原定計劃工程量的15%,則按超過原計劃工程量15%以上部分調整綜合單價,調價系數為0.95;
(5)監理工程師每月簽發付款證書的額度為45萬元;
(6)工程3月5日開工,6月30日竣工。
表5.1混凝士工程計劃工程和實際工程表單位:m3

在工程施工中,發生了下列事件。
事件1:3月11日,該地區突發5.5級地震,導致乙方停工4d,窩工80工日(每工日窩工費30元),閑置機械10個臺班(每臺班閑置費用按300元計),乙方于3月16日提出了補償費用和延長工期的要求。
事件2:5月28日,監理工程師在質量驗收時發現部分混凝土澆筑質量不合格,要求乙方返工處理,乙方沒有提出異議,重新澆筑導致增加用工60個工日(每日工資綜合單價40元),增加機械6個臺班(每臺班綜合單價按400元計),工期延長3d,乙方于6月6日提出了補償費用和延長工期的要求。
【問題】
1.計算該混凝土工程的綜合單價和估算合同總價(取整數)。
2.針對事件1,乙方提出的要求能否獲得批準?說明理由。
3.針對事件2,乙方提出的要求能否獲得批準?說明理由。
4.乙方每月應獲得的工程款是多少?監理工程師簽發付款憑證的金額應是多少?(計算結果保留兩位小數)
7、
某綜合辦公樓項目,建設單位與施工總承包單位簽訂了施工承包合同。委托某監理單位承擔監理任務。施工總承包單位將樁基礎工程分包給一家專業施工單位。
在監理工作實施過程中,發生了以下事件。
事件1:在設計交底前,專業監理工程師組織監理員熟悉設計文件,并對圖紙中存在的問題向設計單位提出書面意見和建議。
事件2:工程項目開工前,總監理工程師組織專業監理工程師審查了承包單位報送的施工組織設計報審表,并提出審查意見,由施工項目技術負責人簽認后報送建設單位。
事件3:工程定位放線時,總監理工程師指派測量監理員復核施工單位報送的原始基準點、基準線和測量控制點。
事件4:分包單位在樁基礎工程施工完成后,向監理單位報送了工程結算書和工程款支付申請,總監理工程師審核了分包單位的工程款并簽字同意進行結算。
事件5:在進行工程進度控制工作時,專業監理工程師主要依據施工合同有關條款、施工圖和技術文件制定進度控制方案,對進度目標進行風險分析,制定防范性對策,經總監理工程師審定后報送建設單位審核。
【問題】
1.指出事件1中的不妥之處,并寫出正確做法。
2.指出事件2中的不妥之處,并說明理由。
3.總監理工程師對事件3的處理是否正確?如不正確,寫出正確做法。
4.指出事件4中的不妥之處,并說明理由。
5.事件5中,專業監理工程師制定進度控制方案的依據是否正確?若不正確請改正。
8、
某業主投資建設一工程項目,該工程是列入城建檔案管理部門接受范圍的工程。該工程由A、B、C3個單位工程組成,各單位工程開工時間不同。該工程由一家承包單位承包,業主委托某監理公司進行施工階段監理。
(1)監理工程師在審核承包單位提交的工程開工報審表時,要求承包單位在工程開工報審表中注明各單位工程的開工時間。監理工程師審核后認為具備開工條件時,由總監理工程師或由經授權的總監理工程師代表簽署意見,報建設單位。
(2)監理單位在進行本工程的監理文件檔案資料歸檔時,將下列監理文件做短期保存:①監理大綱;②監理實施細則;③監理總控制計劃等;④預付款報審與支付。
(3)監理工程師在開工前,認真審核了施工單位提交的有關文件、資料。
【問題】
1.監理單位的以上做法有何不妥?應該如何做?監理工程師在審核工程開工報審表時,應從哪些方面進行審核?
2.以上4項監理文件中,哪些不應由監理單位做短期保存?監理單位做短期保存的監理文件應有哪些?
3.監理工程師在開工前應重點審核施工單位的哪些技術文件和資料?
9、
某廣場地下車庫工程,建筑面積18000m2。建設單位和某施工單位根據《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同,合同工期140d。
工程實施過程中發生了下列事件。
事件1:施工單位將施工作業劃分為A、B、C、D4個施工過程,分別由指定的專業班組進行施工,每天一班工作制,組織無節奏流水施工,流水施工參數見表6-1。
表6-1流水施工參數表
事件2:項目經理部根據有關規定,針對水平混凝土構件模板(架)體系,編制了模板(架)工程專項施工方案,經施工項目負責人批準后開始實施,僅安排施工項目技術負責人進行現場監督。
事件3:在施工過程中,該工程所在地連續下了6d特大暴雨(超過了當地近10年來該季節的降雨量),洪水泛濫,給建設單位和施工單位造成了較大的經濟損失。施工單位認為,這些損失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的,提出下列索賠要求(以下索賠數據與實際情況相符):
(1)工程清理、恢復費用18萬元;
(2)施工機械設備重新購置和修理費用29萬元;
(3)人員傷亡善后費用62萬元;
(4)工期順延6d。
【問題】
1.事件1中,列式計算A、B、C、D4個施工過程之間的流水步距分別是多少天。
2.事件1中,列式計算流水施工的計劃工期的天數,其能否滿足合同工期要求?
3.事件2中,指出專項施工方案實施中有哪些不妥之處,說明理由。
4.事件3中,分別指出施工單位的索賠要求是否成立,說明理由。
10、 某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓,均為現澆鋼筋混凝土框架結構。辦公樓地下1層、地上11層,建筑檐高48 m;實驗樓6層,建筑檐高22 m。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:①電梯安裝工程由建設單位指定分包;②保溫工程保修期限為10年。
施工過程中,發生了下列事件:
事件1:總承包單位上報的施工組織設計中,辦公樓采用1臺塔式起重機;在7層樓面設置有自制卸料平臺;外架采用懸挑腳手架,從地上2層開始分3次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機,外架采用落地式鋼管腳手架。監理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號)的規定,要求總承包單位單獨編制與之相關的專項施工方案并上報。
事件2:實驗樓物料提升機安裝總高度26 m,采用一組纜風繩錨固。與各樓層連接處搭設卸料通道,與相應的樓層連通后,僅在通道兩側設置了臨時安全防護設施,地面進料口處僅設置安全防護門,且在相應位置掛設了安全警示標志牌。監理工程師認為安全設施不齊全,要求整改。
事件3:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監理工程師組織驗收,總承包單位未參加。驗收后,電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時,電梯安裝單位已撤場,由建設單位組織,監理、設計、總承包單位參與,進行了單位工程質量驗收。
事件4:總承包單位在提交竣工驗收報告的同時,還提交了工程質量保修書,其中保溫工程保修期按《民用建筑節能條例》(國務院令第530號)的規定承諾保修5年。建設單位以工程質量保修書不合格為由拒絕接收。
【問題】
1.事件1中,總承包單位必須單獨編制哪些專項施工方案?
2.指出事件2中的錯誤之處,并分別給出正確做法。
3.指出事件3中的錯誤之處,并分別給出正確做法。
4.事件4中,總承包單位、建設單位的做法是否合理?
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