簡答題
1、

某實施監理的工程，甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑支護土方開挖工程。
施工過程中發生如下事件：
事件1：乙施工單位開挖土方時，因雨期下雨導致現場停工3天，在后續施工中，乙施工單位挖斷了一處在建設單位提供的地下管線圖中未標明的煤氣管道，因搶修導致現場停工7天。為此，甲施工單位通過項目監理機構向建設單位提出工期延期10天和費用補償2萬元（合同約定，窩工綜合補償2000元/天）的請求。
事件2：為了趕工期，甲施工單位調整了土方開挖方案，并按規定程序進行了報批。總監理工程師在現場發現乙施工單位未按調整后的土方開挖方案施工并造成圍護結構變形超限，立即向甲施工單位簽發《工程暫停令》，同時報告了建設單位。乙施工單位未執行指令仍繼續施工，總監理工程師及時報告了有關主管部門，后因圍護結構變形過大引發了基坑局部坍塌事故。
事件3：甲施工單位憑施工經驗，未經安全驗算就編制了高大模板工程專項施工方案，經項目經理簽字后報總監理工程師審批的同時，就開始搭設高大模板，施工現場安全生產管理人員則由項目總工程師兼任。
事件4：甲施工單位為了便于管理，將施工人員的集體宿舍安排在本工程尚未竣工驗收的地下車庫內。
問題：
1．指出事件1中挖斷煤氣管道事故的責任方，說明理由。項目監理機構批準的工程延期和費用補償各多少?說明理由。
2．根據《建設工程安全生產管理條例》，分析事件2中甲、乙施工單位和監理單位對基坑局部坍塌事故應承擔的責任，說明理由。
3．指出事件3中甲施工單位的做法有哪些不妥，寫出正確的做法。
4．指出事件4中甲施工單位的做法是否妥當，說明理由。

2、某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了合同，工程價款8000萬元；工期12個月；預付款為簽約合同價的15％。專用條款約定，預付款自工程開工后的第2個月起在每月應支付的工程進度款中扣回200萬元，扣完為止；當實際工程量的增加值超過工程量清單項目招標工程量的15％時，超過15％以上部分的結算綜合單價的調整系數為0．9；當實際工程量的減少值超過工程量清單項目招標工程量的15％時，實際工程量結算綜合單價的調整系數為1．1；工程質量保證金每月按進度款的3％扣留。
施工過程中發生如下事件：
[事件1]：設計單位修改圖紙使局部工程量發生變化，造價增加28萬元。施工單位按批準后的修改圖紙完成工程施工后的第30天，經項目監理機構向建設單位提交增加合同價款28萬元的申請報告。
[事件2]：為降低工程造價，總監理工程師按建設單位要求向施工單位發出變更通知，加大外墻涂料裝飾范圍，使外墻涂料裝飾的工程量由招標時的4200m2增加到
5400m2；相應的干掛石材幕墻由招標時的2800m2減少到1600m2。外墻涂料裝飾項目投標綜合單價為200元／m2，干掛石材幕墻項目投標綜合單價為620元/m2。
[事件3]：經招標，施工單位以412萬元的總價采購了原工程量清單中暫估價為350萬元的設備，花費1萬元的招標采購費用。招標結果經建設單位批準后，施工單位于第7個月完成了設備安裝施工，要求建設單位當月支付的工程進度款中增加63萬元：施工單位前7個月計劃完成的工程量價款見表2014-6-1

問題：
1．事件1中，項目監理機構是否應同意增加28萬元合同價款?說明理由。
2．事件2中，外墻涂料裝飾、干掛石材幕墻項目合同價款調整額分別是多少?調整外墻裝后可降低工程造價多少萬元?
3．事件3中，項目監理機構是否應同意施工單位增加63萬元工程進度款的支付要求?說明理由。
4．該工程預付款總額是多少?分幾個月扣回?根據表6—1計算項目監理機構在第2個月和第7個月可簽發的應付工程款。


3、某工程，建設單位與施工總包單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。工程實施過程中發生如下事件：
事件1：主體結構施工時，建設單位收到用于工程的商品混凝土不合格的舉報，立刻指令施工總包單位暫停施工。經檢測鑒定單位對商品混凝土的抽樣檢驗及混凝土實體質量抽芯檢測，質量符合要求。為此，施工總包單位向項目監理機構提交了暫停施工后人員窩工及機械閑置的費用索賠申請。
事件2：施工總包單位按施工合同約定，將裝飾工程分包給甲裝飾分包單位。在裝飾工程施工中，項目監理機構發現工程部分區域的裝飾工程由乙裝飾分包單位施工。經查實，施工總包單位為按時完工，擅自將部分裝飾工程分包給乙裝飾分包單位。
事件3：室內空調管道安裝工程隱蔽前，施工總包單位進行了自檢，并在約定的時限內按程序書面通知項目監理機構驗收。項目監理機構在驗收前6小時通知施工總包單位因故不能到場驗收，施工總包單位自行組織了驗收，并將驗收記錄送交項目監理機構，隨后進行工程隱蔽，進入下道工序施工。總監理工程師以“未經項目監理機構驗收”為由下達了 《工程暫停令》。
事件4：工程保修期內，建設單位為使用方便，直接委托甲裝飾分包單位對地下室進行了重新裝修，在沒有設計圖紙的情況下，應建設單位要求，甲裝飾分包單位在地下室承重結構墻上開設了兩個1800mm×2000mm的門洞，造成一層樓面有多處裂縫，且地下室有嚴重滲水。
問題：
1、事件1中，建設單位的做法是否妥當？項目監理機構是否應批準施工總包單位的索賠申請？分別說明理由。
2、寫出項目監理機構對事件2的處理程序。
3、事件3中，施工總包單位和總監理工程師的做法是否妥當？分別說明理由。
4、對于事件4中發生的質量問題，建設單位、監理單位、施工總包單位和甲裝飾分包單位是否應承擔責任？分別說明理由。

4、某實施監理的工程，甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑支護土方開挖工程。
施工過程中發生如下事件：
事件1：乙施工單位開挖土方時，因雨期下雨導致現場停工3天，在后續施工中，乙施工單位挖斷了一處在建設單位提供的地下管線圖中未標明的煤氣管道，因搶修導致現場停工7天。為此，甲施工單位通過項目監理機構向建設單位提出工期延期10天和費用補償2萬元（合同約定，窩工綜合補償2000元/天）的請求。
事件2：為了趕工期，甲施工單位調整了土方開挖方案，并按規定程序進行了報批。總監理工程師在現場發現乙施工單位未按調整后的土方開挖方案施工并造成圍護結構變形超限，立即向甲施工單位簽發《工程暫停令》，同時報告了建設單位。乙施工單位未執行指令仍繼續施工，總監理工程師及時報告了有關主管部門，后因圍護結構變形過大引發了基坑局部坍塌事故。
事件3：甲施工單位憑施工經驗，未經安全驗算就編制了高大模板工程專項施工方案，經項目經理簽字后報總監理工程師審批的同時，就開始搭設高大模板，施工現場安全生產管理人員則由項目總工程師兼任。
事件4：甲施工單位為了便于管理，將施工人員的集體宿舍安排在本工程尚未竣工驗收的地下車庫內。
問題：
1．指出事件1中挖斷煤氣管道事故的責任方，說明理由。項目監理機構批準的工程延期和費用補償各多少?說明理由。
2．根據《建設工程安全生產管理條例》，分析事件2中甲、乙施工單位和監理單位對基坑局部坍塌事故應承擔的責任，說明理由。
3．指出事件3中甲施工單位的做法有哪些不妥，寫出正確的做法。
4．指出事件4中甲施工單位的做法是否妥當，說明理由。

5、

某實施監理的工程，監理合同履行過程中發生以下事件。
事件1：監理規劃中明確的部分工作如下：
(1)論證工程項目總投資目標；
(2)制訂施工階段資金使用計劃；
(3)編制由建設單位供應的材料和設備的進場計劃；
(4)審查確認施工分包單位；
(5)檢查施工單位試驗室試驗設備的計量檢定證明；
(6)協助建設單位確定招標控制價；
(7)計量已完工程；
(8)驗收隱蔽工程；
(9)審核工程索賠費用；
(10)審核施工單位提交的工程結算書；
(11)參與工程竣工驗收；
(12)辦理工程竣工備案。
事件2：建設單位提出要求，總監理工程師應主持召開次工地會議、每周一次的工地例會以及所有專業性監理會議，負責編制各專業監理實施細則，負責工程計量，主持整理監理資料。
事件3：項目監理機構履行安全生產管理的監理職責，審查了施工單位報送的安全生產相關資料。
事件4：專業監理工程師發現，施工單位使用的起重機械沒有現場安裝后的驗收合格證明，隨即向施工單位發出監理工程師通知單。
【問題】
1．針對事件1中所列的工作，分別指出哪些屬于施工階段投資控制工作，哪些屬于施工階段質量控制工作；對不屬于施工階段投資、質量控制工作的，分別說明理由。
2．指出事件2中建設單位所提要求的不妥之處，寫出正確做法。
3．事件3中，根據《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第393號)，項目監理機構應審查施工單位報送資料中的哪些內容?
4．事件4中，監理工程師通知單應對施工單位提出哪些要求?


6、 某工程，建設單位和施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發生了如下事件。
事件1：工程開工前，總監理工程師主持召開了次工地會議。會上，總監理工程師宣布了建設單位對其的授權，并對召開工地例會提出了要求。會后，項目監理機構起草了會議紀要，由總監理工程師簽字后分發給有關單位；總監理工程師主持編制了監理規劃，報送建設單位。
事件2：施工過程中，由于施工單位遺失工程某部位設計圖紙，施工人員憑經驗施工，現場監理員發現時，該部位的施工已經完畢。監理員報告了總監理工程師，總監理工程師到現場后，指令施工單位暫停施工，并報告建設單位。建設單位要求設計單位對該部位結構進行核算。經設計單位核算，該部位結構能夠滿足安全和使用功能的要求，設計單位電話告知建設單位，可以不作處理。
事件3：由于事件2的發生，項目監理機構認為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計量；施工單位認為停工造成了工期拖延，向項目監理機構提出了工程延期申請。
事件4：主體結構施工時，由于發生不可抗力事件，造成施工現場用于工程的材料損壞，導致經濟損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費用索賠。
事件5：施工單位為了確保安裝質量，在施工組織設計原定檢測計劃的基礎上，又委托一家檢測單位加強安裝過程的檢測。安裝工程結束時，施工單位要求項目監理機構支付其增加的檢測費用，但被總監理工程師拒絕。
【問題】
1．指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。
2．指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。該部位結構是否可以驗收?為什么?
3．事件3中項目監理機構對該部位工程不予計量是否正確?說明理由。項目監理機構是否應該批準工程延期的申請?為什么?
4．事件4中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立?為什么?
5．事件5中總監理工程師的做法是否正確?為什么?


7、 某酒店工程，建筑面積28700m2，地下1層、地上15層，現澆筑混凝土框架結構。
建設單位依法進行招標，投標報價執行《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500)。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經過公開開標、評標，終確定甲施工單位中標。建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下：①本工程合同工期為549d；②本工程采用綜合單價計價模式；③包括安全文明施工費的措施費包干使用；④因建設單位責任引起的工程實體設計變更發生的費用予以調整；⑤工程預付款比例為10%。
工程投標及施工過程中，發生了下列事件。
事件1：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎上下浮5%進行報價。評標小組經過認真核算，認為乙施工單位報價中的實際費用不符合《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500)中不可作為競爭性費用條款的規定而給予廢標處理。
事件2：甲施工單位投標報價書情況是：土石方工程量650m3，定額單價人工費為8．40元／米3、材料費為12．00元／米3、機械費1．60元／米3。分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費項目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項目清單合價為120萬元，總包服務費30萬元，企業管理費為15%，利潤為5%，規費為225．68萬元，稅金為3．41%。
事件3：甲施工單位與建設單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設工程項目管理規范》(GB／T50326)進行了合同管理工作。
事件4：甲施工單位加強對勞務分包單位的日常管理，堅持開展勞務實名制管理工作。
事件5：施工單位隨時將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關規定進行了處理。
事件6：在基坑施工中，由于正值雨季，施工現場的排水費用比中標價中的費用超出3萬元。甲施工單位及時向建設單位提出了簽證要求，建設單位不予支持。對此，甲施工單位向建設單位提交了索賠報告。
【問題】
1．事件1中，評標小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用的項目分別是什么。
2．事件2中，甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元／米3中標造價是多少萬元?工程預付款金額是多少萬元?(均需列式計算，答案保留小數點后兩位)
3．事件3中，甲施工單位合同管理工作中，應執行哪些程序?
4．事件4中，按照勞務實名制管理要求，在勞務分包單位進場時，甲施工單位應要求勞務分包單位提交哪些資料進行備案?
5．事件5中，施工產生的固體廢物的主要處理方法有哪些?
6．事件6中，甲施工單位的索賠是否成立?在建設工程施工過程中，施工索賠的起因有哪些?


8、 某工程按早開始時間安排的橫道圖計劃見表5－1，虛線上方數字為該工作每月的計劃投資額(單位：萬元)。該工程施工合同規定，工程于1月1日開工，按季度綜合調價系數調價。在施工過程中，各工作的實際工程量和持續時間均與計劃相同。
表5-1橫道圖計劃

【問題】
1．在施工過程中，工作A、C、E按計劃實施(見表5－1中的實線橫道)。工作B推遲1個月開始，導致工作D、F的開始時間相應推遲1個月。在表5-1中完成工作B、D、F的實際進度的橫道圖。
2．若前三個季度的綜合調價系數分別為1．00、1．05和1．10，計算第2個月至第7個月的已完工程實際投資，并將結果填入表5－2。
3．第2個月至第7個月的已完工程計劃投資各為多少?將結果填入表5－2。
表5—2各工作持續時間和估計費用表單位：萬元

4．列式計算第7個月月末的投資偏差和以投資額、時間分別表示的進度偏差。
(計算結果保留兩位小數)


9、 某廣場地下車庫工程，建筑面積18000m²。建設單位和某施工單位根據《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同，合同工期140d。
工程實施過程中發生了下列事件。
事件1：施工單位將施工作業劃分為A、B、C、D4個施工過程，分別由指定的專業班組進行施工，每天一班工作制，組織無節奏流水施工，流水施工參數見表6－1。
表6-1流水施工參數表

事件2：項目經理部根據有關規定，針對水平混凝土構件模板(架)體系，編制了模板(架)工程專項施工方案，經施工項目負責人批準后開始實施，僅安排施工項目技術負責人進行現場監督。
事件3：在施工過程中，該工程所在地連續下了6d特大暴雨(超過了當地近10年來該季節的降雨量)，洪水泛濫，給建設單位和施工單位造成了較大的經濟損失。施工單位認為，這些損失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的，提出下列索賠要求(以下索賠數據與實際情況相符)：
(1)工程清理、恢復費用18萬元；
(2)施工機械設備重新購置和修理費用29萬元；
(3)人員傷亡善后費用62萬元；
(4)工期順延6d。
【問題】
1．事件1中，列式計算A、B、C、D4個施工過程之間的流水步距分別是多少天。
2．事件1中，列式計算流水施工的計劃工期的天數，其能否滿足合同工期要求?
3．事件2中，指出專項施工方案實施中有哪些不妥之處，說明理由。
4．事件3中，分別指出施工單位的索賠要求是否成立，說明理由。

10、 某工程項目施工合同于2012年12月簽訂，約定的合同工期為20個月，2013年1月開始正式施工。施工單位按合同工期要求編制了混凝土結構工程施工進度時標網絡計劃(如圖5－1所示)，并經專業監理工程師審核批準。
該項目的各項工作均按早開始時間安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作計劃工程量和實際工程量見表5－1。工作D、E、F的實際工作持續時間與計劃工作持續時間相同。

表5-1計劃工程量和實際工程量表單位：m3

工作	A	B	C	D	E	F	G	H
計劃工程量	8 600	9 000	5 400	10 000	5 200	6 200	1 000	3 600
實際工程量	8 600	9 000	5 400	9 200	5 000	5 800	1 000	5 000

合同約定，混凝土結構工程綜合單價為1 000元／米3，按月結算。結算價按項目所在地混凝土結構工程價格指數進行調整，項目實施期間各月的混凝土結構工程價格指數見表5－2。
表5－2混凝土結構工程價格指數表

時問	2012年 12月	2013年 1月	2013年 2月	2013年 3月	2013年 4月	2013年 5月	2013年 6月	2013年 7月	2013年 8月	2013年 9月
混凝土結構 工程價格指 數／(%)	100	115	105	110	115	110	110	120	110	110

施工期間，由于建設單位原因使工作H的開始時間比計劃的開始時間推遲1個月，并由于工作H工程量的增加使該工作持續時間延長了1個月。
【問題】
1．請按施工進度計劃編制資金使用計劃(即計算每月和累計擬完工程計劃投資)，并簡要寫出其步驟。計算結果填入表5－3。
2．計算工作H各月的已完工程計劃投資和已完工程實際投資。
3．計算混凝土結構工程已完工程計劃投資和已完工程實際投資，計算結果填入表5—3中。
4．列式計算8月末的投資偏差和進度偏差(用投資額表示)。
表5－3混凝土結構工程投資數據表單位：萬元

	投資數據
項目	1月	2月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月
每月擬完工程計劃投資
累計擬完工程計劃投資
每月已完工程計劃投資
累計已完工程計劃投資
每月已完工程實際投資
累計已完工程實際投資