2015年監理工程師考試案例分析每日一練(8月3日)
1、
某工程,建設單位與施工總包單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。工程實施過程中發生如下事件:
事件1:主體結構施工時,建設單位收到用于工程的商品混凝土不合格的舉報,立刻指令施工總包單位暫停施工。經檢測鑒定單位對商品混凝土的抽樣檢驗及混凝土實體質量抽芯檢測,質量符合要求。為此,施工總包單位向項目監理機構提交了暫停施工后人員窩工及機械閑置的費用索賠申請。
事件2:施工總包單位按施工合同約定,將裝飾工程分包給甲裝飾分包單位。在裝飾工程施工中,項目監理機構發現工程部分區域的裝飾工程由乙裝飾分包單位施工。經查實,施工總包單位為按時完工,擅自將部分裝飾工程分包給乙裝飾分包單位。
事件3:室內空調管道安裝工程隱蔽前,施工總包單位進行了自檢,并在約定的時限內按程序書面通知項目監理機構驗收。項目監理機構在驗收前6小時通知施工總包單位因故不能到場驗收,施工總包單位自行組織了驗收,并將驗收記錄送交項目監理機構,隨后進行工程隱蔽,進入下道工序施工。總監理工程師以“未經項目監理機構驗收”為由下達了 《工程暫停令》。
事件4:工程保修期內,建設單位為使用方便,直接委托甲裝飾分包單位對地下室進行了重新裝修,在沒有設計圖紙的情況下,應建設單位要求,甲裝飾分包單位在地下室承重結構墻上開設了兩個1800mm×2000mm的門洞,造成一層樓面有多處裂縫,且地下室有嚴重滲水。
問題
1、事件1中,建設單位的做法是否妥當?項目監理機構是否應批準施工總包單位的索賠申請?分別說明理由。
2、寫出項目監理機構對事件2的處理程序。
3、事件3中,施工總包單位和總監理工程師的做法是否妥當?分別說明理由。
4、對于事件4中發生的質量問題,建設單位、監理單位、施工總包單位和甲裝飾分包單位是否應承擔責任?分別說明理由。
2、某工程,建設單位和施工單位按《建設工程施工合同 (示范文本)》簽訂了施工合同,在施工合同履行過程中發生如下事件:
事件1:工程開工前,總監理工程師主持召開了次工地會議。會上,總監理工程師對召開工地例會提出了要求。會后,項目監理機構起草了會議紀要,由總監理工程師簽字后分發給有關單位;總監理工程師主持編制了監理規劃,報送建設單位。
事件2:施工過程中,由于施工單位遺失工程某部位設計圖紙,施工人員憑經驗施工,現場監理員發現時,該部位的施工已經完畢。監理員報告了總監理工程師,總監理工程師到現場后,指令施工單位暫停施工,并報告建設單位。建設單位要求設計單位對該部位結構進行核算。經設計單位核算,該部位結構能夠滿足安全和使用功能的要求,設計單位電話告知建設單位,可以不作處理。
事件3:由于事件2的發生,項目監理機構認為施工單位未按圖施工,該部位工程不予計量;施工單位認為停工造成了工期拖延,向項目監理機構提出了工程延期申請。
事件4:主體結構施工時,由于發生不可抗力事件,造成施工現場用于工程的材料損壞,導致經濟損失和工期拖延,施工單位按程序提出了工期和費用索賠。
事件5:施工單位為了確保安裝質量,在施工組織設計原定檢測計劃的基礎上,又委托一家檢測單位加強安裝過程的檢測。安裝工程結束時,施工單位要求項目監理機構支付其增加的檢測費用,但被總監理工程師拒絕。
問題:
1.指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
2.指出事件2中的不妥之處,寫出正確做法。該部位結構是否可以驗收?為什么?
3.事件3中項目監理機構對該部位工程不予計量是否正確?說明理由。項目監理機構是否應該批準工程延期申請?為什么?
4.事件4中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立?為什么?
5.事件5中總監理工程師的做法是否正確?為什么?
3、某工程,建設單位與施工總包單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。工程實施過程中發生如下事件:
事件1:主體結構施工時,建設單位收到用于工程的商品混凝土不合格的舉報,立刻指令施工總包單位暫停施工。經檢測鑒定單位對商品混凝土的抽樣檢驗及混凝土實體質量抽芯檢測,質量符合要求。為此,施工總包單位向項目監理機構提交了暫停施工后人員窩工及機械閑置的費用索賠申請。
事件2:施工總包單位按施工合同約定,將裝飾工程分包給甲裝飾分包單位。在裝飾工程施工中,項目監理機構發現工程部分區域的裝飾工程由乙裝飾分包單位施工。經查實,施工總包單位為按時完工,擅自將部分裝飾工程分包給乙裝飾分包單位。
事件3:室內空調管道安裝工程隱蔽前,施工總包單位進行了自檢,并在約定的時限內按程序書面通知項目監理機構驗收。項目監理機構在驗收前6小時通知施工總包單位因故不能到場驗收,施工總包單位自行組織了驗收,并將驗收記錄送交項目監理機構,隨后進行工程隱蔽,進入下道工序施工。總監理工程師以“未經項目監理機構驗收”為由下達了 《工程暫停令》。
事件4:工程保修期內,建設單位為使用方便,直接委托甲裝飾分包單位對地下室進行了重新裝修,在沒有設計圖紙的情況下,應建設單位要求,甲裝飾分包單位在地下室承重結構墻上開設了兩個1800mm×2000mm的門洞,造成一層樓面有多處裂縫,且地下室有嚴重滲水。
問題:
1、事件1中,建設單位的做法是否妥當?項目監理機構是否應批準施工總包單位的索賠申請?分別說明理由。
2、寫出項目監理機構對事件2的處理程序。
3、事件3中,施工總包單位和總監理工程師的做法是否妥當?分別說明理由。
4、對于事件4中發生的質量問題,建設單位、監理單位、施工總包單位和甲裝飾分包單位是否應承擔責任?分別說明理由。
4、 某實施監理的工程,在招標與施工階段發生如下事件。
事件1:招標代理機構提出,評標委員會由7人組成,包括建設單位紀委書記、工會主席,當地招標投標管理辦公室主任,以及從評標專家庫中隨機抽取的4位技術、經濟專家。
事件2:建設單位要求招標代理機構在招標文件中明確:投標人應在購買招標文件時提交投標保證金;中標人的投標保證金不予退還;中標人還需提交履約保函,保證金額為合同總額的20%。
事件3:施工中因地震導致:施工停工1個月;已建工程部分損壞;現場堆放的價值50萬元的工程材料(施工單位負責采購)損毀;部分施工機械損壞,修復費用20萬元;現場8人受傷,施工單位承擔了全部醫療費用24萬元(其中建設單位受傷人員醫療費3萬元,施工單位受傷人員醫療費21萬元);施工單位修復損壞工程支出10萬元。施工單位按合同約定向項目監理機構提交了費用補償和工程延期申請。
事件4:建設單位采購的大型設備運抵施工現場后,進行了清點移交。施工單位在安裝過程中發現該設備一個部件損壞,經鑒定,部件損壞是由于本身存在質量缺陷。
【問題】
1.指出事件1中評標委員會人員組成的不正確之處,并說明理由。
2.指出事件2中建設單位要求的不妥之處,并說明理由。
3.根據《建設工程施工合同(示范文本)》,分析事件3中建設單位和施工單位各自承擔哪些經濟損失。項目監理機構應批準的費用補償和工程延期是多少(不考慮工程保險)?
4.指出就施工合同主體關系而言,事件4中設備部件損壞的責任應由誰承擔,并說明理由。
5、
某工程,建設單位通過招標方式選擇監理單位。工程實施過程中發生下列事件。
事件1:在監理招標文件中,列出的監理目標控制工作如下。
投資控制:①組織協調設計方案優化;②處理費用索賠;③審查工程概算;④處理工程價款變更;⑤進行工程計量。
進度控制:①審查施工進度計劃;②主持召開進度協調會;③跟蹤檢查施工進度;④檢查工程投入物的質量;⑤審批工程延期。
質量控制:①審查分包單位資質;②原材料見證取樣;③確定設計質量標準;④審查施工組織設計;⑤審核工程結算書。
事件2:監理合同簽訂后,總監理工程師委托總監理工程師代表負責如下工作:①主持編制項目監理規劃;②審批項目監理實施細則;③審查和處理工程變更;④調解合同爭議;⑤調換不稱職監理人員。
事件3:該項目監理規劃內容包括:①工程項目概況;②監理工作范圍;③監理單位的經營目標;④監理工作依據;⑤項目監理機構人員崗位職責;⑥監理單位的權利和義務;⑦監理工作方法及措施;⑧監理工作制度;⑨監理工作程序;⑩工程項目實施的組織;⑩監理設施;⑥施工單位需配合監理工作的事宜。
事件4:在次工地會議上,項目監理機構將項目監理規劃報送建設單位,會后,結合工程開工條件和建設單位的準備情況,又將項目監理規劃修改后直接報送建設單位。
事件5:專業監理工程師在巡視時發現,施工人員正在處理地下障礙物。經認定,該障礙物屬地下文物,項目監理機構及時采取措施并按有關程序進行了處理。
【問題】
1.指出事件1中所列監理目標控制工作中的不妥之處,說明理由。
2.指出事件2中的不妥之處,說明理由。
3.指出事件3中項目監理規劃內容中的不妥之處。根據《建設工程監理規范》(GB/T50319),寫出該項目監理規劃還應包括哪些內容。
4.指出事件4中的不妥之處,說明理由。
5.寫出項目監理機構處理事件5的程序。
6、
某工程監理合同簽訂后,監理單位負責人對該項目監理工作提出以下5點要求:
①監理合同簽訂后的30d內應將項目監理機構的組織形式、人員構成及總監理工程師的任命,書面通知建設單位;②監理規劃的編制要依據:建設工程的相關法律、法規,項目審批文件、有關建設工程項目的標準、設計文件、技術資料,監理大綱、委托監理合同文件和施工組織設計;③監理規劃中不需編制有關安全生產監理的內容,但需針對危險性較大的分部分項工程編制監理實施細則;④總監理工程師代表應在次工地會議上介紹監理規劃的主要內容,如建設單位未提出意見,該監理規劃經總監理工程師批準后可直接報送建設單位;⑤如建設單位設計方案有重大修改,施工組織設計、方案等發生變化,總監理工程師代表應及時主持修訂監理規劃的內容,并組織修訂相應的監理實施細則。
總監理工程師提出了建立項目監理組織機構的步驟(圖1-1),并委托總監理工程師代表以下工作:①確定項目監理機構人員崗位職責,主持編制監理規劃;②簽發工程款支付證書,調解建設單位與承包單位的合同爭議。
在編制的項目監理規劃中,要求在監理過程中形成的部分文件檔案資料如下:①監理實施細則;②監理通知單;③分包單位資質材料;④費用索賠報告及審批;⑤質量評估報告。
【問題】
1.指出監理單位負責人所提要求中的不妥之處,寫出正確做法。
2.寫出圖1-1中①~④項工作的正確步驟。
3.指出總監理工程師委托總監理工程師代表工作的不妥之處,寫出正確做法。
4.寫出項目監理規劃中所列監理文件檔案資料在建設單位、監理單位保存的時限要求。
7、某大學城工程,包括結構形式與建筑規模一致的四棟單體建筑,每棟建筑面積為21000m2,地下2層、地上18層,層高4.2m,鋼筋混凝土框架一剪力墻結構。A施工單位與建設單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:除主體結構外的其他分部分項工程施工,總承包單位可以自行依法分包;建設單位負責供應油漆等部分材料。
合同履行過程中,發生了以下事件:
事件1:A施工單位擬對四棟單體建筑的某分項工程組織流水施工,其流水施工參數見下表:
表4.1流水施工參數
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流水節拍(單位:周) |
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施工過程 |
單體建筑一 |
單體建筑二 |
單體建筑三 |
單體建筑四 |
Ⅰ |
2 |
2 |
2 |
2 |
Ⅱ |
2 |
2 |
2 |
2 |
Ⅲ |
2 |
2 |
2 |
2 |
其中:施工順序Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ;施工過程Ⅱ與施工過程Ⅲ之間存在工藝間隔時間1周。
事件:2:由于工期較緊,A施工單位將其中兩棟單體建筑的室內精裝修和幕墻工程分包給具備相應資質的B施工單位。B施工單位經A施工單位同意后,將其承包范圍內的幕墻工程分包給具備相應資質的C施工單位組織施工,油漆勞務作業分包給具備相應資質的D施工單位組織施工。
事件3:油漆作業完成后,發現油漆成膜存在質量問題,經鑒定,原因是油漆材質不合格。B施工單位就由此造成的返工損失向A施工單位提出索賠。A施工單位以油漆屬于建設單位供應為由,認為B施工單位應直接向建設單位提出索賠。
B施工單位直接向建設單位提出索賠,建設單位認為油漆在進場時已由A施工單位進行了質量驗證并辦理了接收手續,其對油漆材料的質量責任已經完成,因油漆不合格而返工的損失應由A施工單位承擔,建設單位拒絕受理該索賠。
【問題】
1.事件1中,適宜采用何種流水施工組織形式?除此之外,流水施工通常還有哪些基本組織形式?
2.繪制事件1中流水施工進度計劃橫道圖,并計算其流水施工工期。
3.分別判斷事件2中A施工單位、B施工單位、C施工單位、D施工單位之間的分包行為是否合法,并逐一說明理由。
4.指出事件3中的錯誤之處,并說明理由。
8、
某工程項目施工合同于2012年12月簽訂,約定的合同工期為20個月,2013年1月開始正式施工。施工單位按合同工期要求編制了混凝土結構工程施工進度時標網絡計劃(如圖5-1所示),并經專業監理工程師審核批準。
該項目的各項工作均按早開始時間安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作計劃工程量和實際工程量見表5-1。工作D、E、F的實際工作持續時間與計劃工作持續時間相同。
表5-1計劃工程量和實際工程量表單位:m3
工作 |
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
計劃工程量 |
8 600 |
9 000 |
5 400 |
10 000 |
5 200 |
6 200 |
1 000 |
3 600 |
實際工程量 |
8 600 |
9 000 |
5 400 |
9 200 |
5 000 |
5 800 |
1 000 |
5 000 |
合同約定,混凝土結構工程綜合單價為1 000元/米3,按月結算。結算價按項目所在地混凝土結構工程價格指數進行調整,項目實施期間各月的混凝土結構工程價格指數見表5-2。
表5-2混凝土結構工程價格指數表
時問 |
2012年 12月 |
2013年 1月 |
2013年 2月 |
2013年 3月 |
2013年 4月 |
2013年 5月 |
2013年 6月 |
2013年 7月 |
2013年 8月 |
2013年 9月 |
混凝土結構 |
100 |
115 |
105 |
110 |
115 |
110 |
110 |
120 |
110 |
110 |
施工期間,由于建設單位原因使工作H的開始時間比計劃的開始時間推遲1個月,并由于工作H工程量的增加使該工作持續時間延長了1個月。
【問題】
1.請按施工進度計劃編制資金使用計劃(即計算每月和累計擬完工程計劃投資),并簡要寫出其步驟。計算結果填入表5-3。
2.計算工作H各月的已完工程計劃投資和已完工程實際投資。
3.計算混凝土結構工程已完工程計劃投資和已完工程實際投資,計算結果填入表5—3中。
4.列式計算8月末的投資偏差和進度偏差(用投資額表示)。
表5-3混凝土結構工程投資數據表單位:萬元
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投資數據 |
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項目 |
1月 |
2月 |
3月 |
4月 |
5月 |
6月 |
7月 |
8月 |
9月 |
每月擬完工程計劃投資 |
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累計擬完工程計劃投資 |
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每月已完工程計劃投資 |
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累計已完工程計劃投資 |
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每月已完工程實際投資 |
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累計已完工程實際投資 |
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9、
某工程,建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經建設單位同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中,發生了如下事件。
事件1:在合同約定的工程開工日前,建設單位收到甲施工單位報送的工程開工報審表后即予處理。建設單位考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準且甲施工單位的施工機具和施工人員已經進場,便審核簽認了工程開工報審表并通知了項目監理機構。
事件2:在施工過程中,甲施工單位的資金出現困難,無法按分包合同約定支付乙施工單位工程款。乙施工單位向項目監理機構提出了支付申請。項目監理機構受理并征得建設單位同意后,即向乙施工單位簽發了付款憑證。
事件3;專業監理工程師在巡視中發現,乙施工單位施工的某部位存在質量隱患,專業監理工程師隨即向甲施工單位簽發了整改通知。甲施工單位回函稱,建設單位已直接向乙施工單位付款,因而本單位對乙施工單位施工的工程質量不承擔責任。
事件4:甲施工單位向建設單位提交工程竣工驗收報告后,建設單位于2012年9月20日組織勘察、設計、施工、監理等單位進行竣工驗收,工程竣工驗收通過,各單位分別簽署了質量合格文件。建設單位于2012年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要,建設單位于2012年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗收合格的承重墻上開車庫門洞,并于2012年10月底正式將該工程投入使用。2014年2月該工程給水排水管道大量漏水,經監理單位組織檢查,確認是因開車庫門洞施工時破壞了承重結構所致。建設單位認為工程還在保修期,要求甲施工單位無償修理。建設行政主管部門對責任單位進行了處罰。
【問題】
1.指出事件1中建設單位做法的不妥之處,說明理由。
2.指出事件2中項目監理機構做法的不妥之處,說明理由。
3.在事件3中甲施工單位的說法是否正確?為什么?
4.根據《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號),指出事件4中建設單位做法的不妥之處,說明理由。
5.根據《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號),事件4中建設行政主管部門是否應對建設單位、監理單位、甲施工單位、乙施工單位進行處罰?說明理由。
10、
某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓,均為現澆鋼筋混凝土框架結構。辦公樓地下1層、地上11層,建筑檐高48 m;實驗樓6層,建筑檐高22 m。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:①電梯安裝工程由建設單位指定分包;②保溫工程保修期限為10年。
施工過程中,發生了下列事件:
事件1:總承包單位上報的施工組織設計中,辦公樓采用1臺塔式起重機;在7層樓面設置有自制卸料平臺;外架采用懸挑腳手架,從地上2層開始分3次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機,外架采用落地式鋼管腳手架。監理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號)的規定,要求總承包單位單獨編制與之相關的專項施工方案并上報。
事件2:實驗樓物料提升機安裝總高度26 m,采用一組纜風繩錨固。與各樓層連接處搭設卸料通道,與相應的樓層連通后,僅在通道兩側設置了臨時安全防護設施,地面進料口處僅設置安全防護門,且在相應位置掛設了安全警示標志牌。監理工程師認為安全設施不齊全,要求整改。
事件3:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監理工程師組織驗收,總承包單位未參加。驗收后,電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時,電梯安裝單位已撤場,由建設單位組織,監理、設計、總承包單位參與,進行了單位工程質量驗收。
事件4:總承包單位在提交竣工驗收報告的同時,還提交了工程質量保修書,其中保溫工程保修期按《民用建筑節能條例》(國務院令第530號)的規定承諾保修5年。建設單位以工程質量保修書不合格為由拒絕接收。
【問題】
1.事件1中,總承包單位必須單獨編制哪些專項施工方案?
2.指出事件2中的錯誤之處,并分別給出正確做法。
3.指出事件3中的錯誤之處,并分別給出正確做法。
4.事件4中,總承包單位、建設單位的做法是否合理?
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