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2015年監理工程師考試案例分析每日一練(9月17日)

在線測試本批《每日一練》試題,可查看答案及解析,并保留做題記錄 >> 在線做題
  • 第1頁:練習試題
簡答題
1、

某采用工程量清單計價的基礎工程,土方開挖清單工程量為24000m³,綜合單價為45元/ m³,措施費、規費和稅金合計20萬元。招標文件中有關結算條款如下:①基礎工程土方開挖完成后可進行結算;②非施工單位原因引起的工程量增減,變動范圍10%以內時執行原綜合單價,工程量增加超過10%以外的部分,綜合單價調整系數為0.9;③發生工程量增減時,相應的措施費、規費和稅金合計按投標清單計價表中的費用比例計算;④由建設單位原因造成施工單位人員窩工補償為50元/工日,設備閑置補償為200元/臺班。
工程實施過程中發生如下事件:
事件1:合同談判時,建設單位認為基礎工程遠離市中心且施工危險性小,要求施工單位減少合同價款中的安全文明施工費。
事件2:原有基礎土方開挖完成、尚未開始下道工序時,建設單位要求增加部分基礎工程以滿足上部結構調整的需要。經設計變更,新增土方開挖工程量4000 m³,開挖條件和要求與原設計完全相同。施工單位按照總監理工程師的變更指令完成了新增基礎的土方開挖工程。
事件3:由于事件2的影響,造成施工單位部分專業工種人員窩工3000工日,設備閑置200臺班。人員窩工與設備閑置得到項目監理機構的確認后,施工單位提交了人員窩工損失、設備閑置損失及施工管理費增加的索賠報告。
問題:
1、事件1中,建設單位的要求是否合理?說明理由。
2、事件2中,新增基礎土方開挖工程的工程費用是多少?寫出分析計算過程。
相應的措施費、規費和稅金合計是多少?(措施費、規費和稅金合計占分部分項工程費的20%)
3、逐項指出事件3中施工單位提出的索賠是否成立?說明理由。項目監理機構應批準的索賠費用是多少?
4、基礎土方開挖完成后,應納入結算的費用項目有哪些?結算的費用是多少?
(涉及金額的,以萬元為單位,保留3位小數)



2、

某工程,監理單位承擔其中A、B、C三個施工標段的監理任務。A標段由甲施工單位承擔,B、C標段施工由乙施工單位承擔。工程實施過程中發生以下事件:
事件1:A標段基礎工程完工并經驗收后,基礎局部出現開裂。總監理工程師立即向甲施工單位下達工程暫停令,經調查分析,該質量事故是由于設計不當所致。
事件2:建設單位負責供應的一批鋼材運抵A標段現場后,項目監理機構查驗了該批鋼材質量證明文件,并按規定進行了抽檢。
事件3:B、C兩個標段5、6、7三個月混凝土強度統計數據直方圖如圖所示:
WPS Office EMF
事件4:專業監理工程師巡視時發現,乙施工單位的專職安全生產管理人員離崗,臨時由甲施工單位的安全生產管理人員兼管B、C標段現場安全。
問題:
1.針對事件1,寫出項目監理機構處理基礎工程質量事故的程序。
2.事件2中,項目監理機構應查驗鋼材的哪些質量證明文件?
3.針對事件3,指出5、6、7三個月的直方圖分別屬于哪種類型,并分別說明其形成原因。
4.事件4中,專業監理工程師應如何處理所發現的情況?



3、

某工程,建設單位與施工總包單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。工程實施過程中發生如下事件:
事件1:主體結構施工時,建設單位收到用于工程的商品混凝土不合格的舉報,立刻指令施工總包單位暫停施工。經檢測鑒定單位對商品混凝土的抽樣檢驗及混凝土實體質量抽芯檢測,質量符合要求。為此,施工總包單位向項目監理機構提交了暫停施工后人員窩工及機械閑置的費用索賠申請。
事件2:施工總包單位按施工合同約定,將裝飾工程分包給甲裝飾分包單位。在裝飾工程施工中,項目監理機構發現工程部分區域的裝飾工程由乙裝飾分包單位施工。經查實,施工總包單位為按時完工,擅自將部分裝飾工程分包給乙裝飾分包單位。
事件3:室內空調管道安裝工程隱蔽前,施工總包單位進行了自檢,并在約定的時限內按程序書面通知項目監理機構驗收。項目監理機構在驗收前6小時通知施工總包單位因故不能到場驗收,施工總包單位自行組織了驗收,并將驗收記錄送交項目監理機構,隨后進行工程隱蔽,進入下道工序施工。總監理工程師以“未經項目監理機構驗收”為由下達了  《工程暫停令》。
事件4:工程保修期內,建設單位為使用方便,直接委托甲裝飾分包單位對地下室進行了重新裝修,在沒有設計圖紙的情況下,應建設單位要求,甲裝飾分包單位在地下室承重結構墻上開設了兩個1800mm×2000mm的門洞,造成一層樓面有多處裂縫,且地下室有嚴重滲水。
問題
1、事件1中,建設單位的做法是否妥當?項目監理機構是否應批準施工總包單位的索賠申請?分別說明理由。
2、寫出項目監理機構對事件2的處理程序。
3、事件3中,施工總包單位和總監理工程師的做法是否妥當?分別說明理由。
4、對于事件4中發生的質量問題,建設單位、監理單位、施工總包單位和甲裝飾分包單位是否應承擔責任?分別說明理由。



4、某工程,建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了合同,經總監理工程師批準的施工總進度計劃如圖6-1所示(時間單位:天),各項工作均按早開始時間安排且勻速施工。

施工過程中發生如下事件:
事件1:合同約定的開工日期前10天,施工單位向項目監理機構遞交了書面申請,請求將開工日期推遲5天。理由是,已安裝的施工起重機械未通過有資質檢驗機構的安全驗收,需要更換主要支撐部件。
事件2:由于施工單位人員及材料組織不到位,工程開工后第33天上班時工作F才開始。為確保按合同工期竣工,施工單位決定調整施工總進度計劃。經分析,各項未完成工作的趕工費率及可縮短時間見表6—1。

事件3:施工總進度計劃調整后,工作L按期開工。施工合同約定,工作L需安裝的設備由建設單位采購,由于設備到貨檢驗不合格,建設單位進行了退換。由此導致施工單位吊裝機械臺班費損失8萬元,L工作拖延9天。施工單位向項目監理機構提出了費用補償和工程延期申請。
問題:
1、事件1中,項目監理枇構是否應批準工程推遲開工?說明理由。
2、指出圖6-1所示施工總進度計劃的關鍵線路和總工期。
3、事件2中為使趕工費少,施工單位應如何調整施工總進度計劃(寫出分析與調整過程)?趕工費總計多少萬元?計劃調整后工作L總時差和自由時差為多少天?
4、事件3中,項目監理機構是否應批準費用補償和工程延期?分別說明理由。

5、 某工程,監理單位承擔了施工招標代理和施工監理任務。工程實施過程中發生如下事件。
事件1:施工招標過程中,建設單位提出的部分建議如下:
(1)省外投標人必須在工程所在地承擔過類似工程;
(2)投標人應在提交資格預審文件截止日前提交投標保證金;
(3)聯合體中標的,可由聯合體代表與建設單位簽訂合同;
(4)中標人可以將某些非關鍵性工程分包給符合條件的分包人完成。
事件2:施工合同約定,空調機組由建設單位采購,由施工單位選擇專業分包單位安裝。空調機組訂貨時,生產廠商提出由其安裝更能保證質量,且安裝資格也符合國家要求。于是,建設單位要求施工單位與該生產廠商簽訂安裝工程分包合同,但施工單位提出已與甲安裝單位簽訂了安裝工程分包合同。經協商,甲安裝單位將部分安裝工程分包給空調機組生產廠商。
事件3:建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》進行工程價款結算時,雙方對下列5項工作的費用發生爭議:①辦理施工場地交通、施工噪聲有關手續;②項目監理機構現場臨時辦公用房搭建;③施工單位采購的材料在使用前的檢驗或試驗;④項目監理機構影響到正常施工的檢查檢驗;⑤設備單機無負荷試車。
事件4:工程完工時,施工單位提出主體結構工程的保修期限為20年,并待工程竣工驗收合格后向建設單位出具工程質量保修書。
【問題】
1.逐條指出事件1中監理單位是否應采納建設單位提出的建議并說明理由。
2.分別指出事件2中建設單位和甲安裝單位做法的不妥之處,說明理由。
3.事件3中,各項工作所發生的費用分別應由誰承擔?
4.根據《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號),事件4中施工單位的說法有哪些不妥之處?說明理由。


6、

某實施監理的工程,監理合同履行過程中發生以下事件。
事件1:監理規劃中明確的部分工作如下:
(1)論證工程項目總投資目標;
(2)制訂施工階段資金使用計劃;
(3)編制由建設單位供應的材料和設備的進場計劃;
(4)審查確認施工分包單位;
(5)檢查施工單位試驗室試驗設備的計量檢定證明;
(6)協助建設單位確定招標控制價;
(7)計量已完工程;
(8)驗收隱蔽工程;
(9)審核工程索賠費用;
(10)審核施工單位提交的工程結算書;
(11)參與工程竣工驗收;
(12)辦理工程竣工備案。
事件2:建設單位提出要求,總監理工程師應主持召開次工地會議、每周一次的工地例會以及所有專業性監理會議,負責編制各專業監理實施細則,負責工程計量,主持整理監理資料。
事件3:項目監理機構履行安全生產管理的監理職責,審查了施工單位報送的安全生產相關資料。
事件4:專業監理工程師發現,施工單位使用的起重機械沒有現場安裝后的驗收合格證明,隨即向施工單位發出監理工程師通知單。
【問題】
1.針對事件1中所列的工作,分別指出哪些屬于施工階段投資控制工作,哪些屬于施工階段質量控制工作;對不屬于施工階段投資、質量控制工作的,分別說明理由。
2.指出事件2中建設單位所提要求的不妥之處,寫出正確做法。
3.事件3中,根據《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第393號),項目監理機構應審查施工單位報送資料中的哪些內容?
4.事件4中,監理工程師通知單應對施工單位提出哪些要求?


7、

某工程,建設單位通過招標方式選擇監理單位。工程實施過程中發生下列事件。
事件1:在監理招標文件中,列出的監理目標控制工作如下。
投資控制:①組織協調設計方案優化;②處理費用索賠;③審查工程概算;④處理工程價款變更;⑤進行工程計量。
進度控制:①審查施工進度計劃;②主持召開進度協調會;③跟蹤檢查施工進度;④檢查工程投入物的質量;⑤審批工程延期。
質量控制:①審查分包單位資質;②原材料見證取樣;③確定設計質量標準;④審查施工組織設計;⑤審核工程結算書。
事件2:監理合同簽訂后,總監理工程師委托總監理工程師代表負責如下工作:①主持編制項目監理規劃;②審批項目監理實施細則;③審查和處理工程變更;④調解合同爭議;⑤調換不稱職監理人員。
事件3:該項目監理規劃內容包括:①工程項目概況;②監理工作范圍;③監理單位的經營目標;④監理工作依據;⑤項目監理機構人員崗位職責;⑥監理單位的權利和義務;⑦監理工作方法及措施;⑧監理工作制度;⑨監理工作程序;⑩工程項目實施的組織;⑩監理設施;⑥施工單位需配合監理工作的事宜。
事件4:在次工地會議上,項目監理機構將項目監理規劃報送建設單位,會后,結合工程開工條件和建設單位的準備情況,又將項目監理規劃修改后直接報送建設單位。
事件5:專業監理工程師在巡視時發現,施工人員正在處理地下障礙物。經認定,該障礙物屬地下文物,項目監理機構及時采取措施并按有關程序進行了處理。
【問題】
1.指出事件1中所列監理目標控制工作中的不妥之處,說明理由。
2.指出事件2中的不妥之處,說明理由。
3.指出事件3中項目監理規劃內容中的不妥之處。根據《建設工程監理規范》(GB/T50319),寫出該項目監理規劃還應包括哪些內容。
4.指出事件4中的不妥之處,說明理由。
5.寫出項目監理機構處理事件5的程序。


8、

某業主投資建設一工程項目,該工程是列入城建檔案管理部門接受范圍的工程。該工程由A、B、C3個單位工程組成,各單位工程開工時間不同。該工程由一家承包單位承包,業主委托某監理公司進行施工階段監理。
(1)監理工程師在審核承包單位提交的工程開工報審表時,要求承包單位在工程開工報審表中注明各單位工程的開工時間。監理工程師審核后認為具備開工條件時,由總監理工程師或由經授權的總監理工程師代表簽署意見,報建設單位。
(2)監理單位在進行本工程的監理文件檔案資料歸檔時,將下列監理文件做短期保存:①監理大綱;②監理實施細則;③監理總控制計劃等;④預付款報審與支付。
(3)監理工程師在開工前,認真審核了施工單位提交的有關文件、資料。
【問題】
1.監理單位的以上做法有何不妥?應該如何做?監理工程師在審核工程開工報審表時,應從哪些方面進行審核?
2.以上4項監理文件中,哪些不應由監理單位做短期保存?監理單位做短期保存的監理文件應有哪些?
3.監理工程師在開工前應重點審核施工單位的哪些技術文件和資料?


9、



某實行監理的工程,施工合同價為15 000萬元,合同工期為18個月,預付款為合同價的20%,預付款自第7個月起在每月應支付的進度款中扣回300萬元,直至扣完為止,保留金按進度款的5%從第1個月開始扣除。
工程施工到第5個月,監理工程師檢查發現第3個月澆筑的混凝土工程出現細微裂縫。經查驗分析,產生裂縫的原因是由于混凝土養護措施不到位,須進行裂縫處理。為此,項目監理機構提出:“出現細微裂縫的混凝土工程暫按不合格項目處理,第3個月已付該部分工程款在第5個月的工程進度款中扣回,在細微裂縫處理完畢并驗收合格后的次月再支付。”經計算,該混凝土工程的直接工程費為200萬元,取費費率:措施費為直接工程費的5%,間接費費率為8%,利潤率為4%,綜合計稅系數為3.41%。
施工單位委托一家具有相應資質的專業公司進行裂縫處理,處理費用為4.8萬元,工作時間為10 d。該工程施工到第6個月,施工單位提出補償4.8萬元和延長10 d工期的申請。
該工程前7個月施工單位實際完成的進度款見表4-1。
表4-1施工單位實際完成的進度款


時間/月

1

2

3

4

5

6

7

實際完成的進度款/萬元

200

300

500

500

600

800

800

【問題】
1.項目監理機構在前3個月可簽認的工程進度款分別是多少?(考慮扣保留金)
2.寫出項目監理機構對混凝土工程中出現細微裂縫質量問題的處理程序。
3.計算出現細微裂縫的混凝土工程的造價。項目監理機構是否應同意施工單位提出的補償4.8萬元和延長10 d工期的要求?說明理由。
4.如果第5個月無其他異常情況發生,計算該月項目監理機構可簽認的工程進度款。
5.如果施工單位按項目監理機構要求執行,在第6個月將裂縫處理完成并驗收合格,計算第7個月項目監理機構可簽認的工程進度款。


10、 某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓,均為現澆鋼筋混凝土框架結構。辦公樓地下1層、地上11層,建筑檐高48 m;實驗樓6層,建筑檐高22 m。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:①電梯安裝工程由建設單位指定分包;②保溫工程保修期限為10年。
施工過程中,發生了下列事件:
事件1:總承包單位上報的施工組織設計中,辦公樓采用1臺塔式起重機;在7層樓面設置有自制卸料平臺;外架采用懸挑腳手架,從地上2層開始分3次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機,外架采用落地式鋼管腳手架。監理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號)的規定,要求總承包單位單獨編制與之相關的專項施工方案并上報。
事件2:實驗樓物料提升機安裝總高度26 m,采用一組纜風繩錨固。與各樓層連接處搭設卸料通道,與相應的樓層連通后,僅在通道兩側設置了臨時安全防護設施,地面進料口處僅設置安全防護門,且在相應位置掛設了安全警示標志牌。監理工程師認為安全設施不齊全,要求整改。
事件3:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監理工程師組織驗收,總承包單位未參加。驗收后,電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時,電梯安裝單位已撤場,由建設單位組織,監理、設計、總承包單位參與,進行了單位工程質量驗收。
事件4:總承包單位在提交竣工驗收報告的同時,還提交了工程質量保修書,其中保溫工程保修期按《民用建筑節能條例》(國務院令第530號)的規定承諾保修5年。建設單位以工程質量保修書不合格為由拒絕接收。
【問題】
1.事件1中,總承包單位必須單獨編制哪些專項施工方案?
2.指出事件2中的錯誤之處,并分別給出正確做法。
3.指出事件3中的錯誤之處,并分別給出正確做法。
4.事件4中,總承包單位、建設單位的做法是否合理?


責編:xuqing  評論  糾錯

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