簡答題
1、 某大廈建設工程項目的業主與某監理公司和某建筑工程公司分別簽訂了建設工程施工階段委托監理合同和建設工程施工合同。為了能及時掌握準確、完整的信息，以便依靠有效的信息對該建設工程的質量、進度、投資實施控制，項目總監理工程師召集了有關監理人員專門討論了如何加強監理文件檔案資料的管理問題，涉及有關監理文件檔案資料管理的意義、內容和組織等方面的問題。
【問題】
1．你認為對監理文件檔案資料進行科學管理的意義何在?
2．監理文件檔案資料管理的主要內容是哪些?
3．施工階段監理工作的基本表式的種類和用途如何?
4．在監理內部和監理外部，工程建設監理文件和檔案的傳遞流程如何?


2、 某工程，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，采用可調價合同形式，工期20個月，項目監理機構批準的施工總進度計劃如圖6-1所示，各項工作在其持續時間內均為勻速進展。每月計劃完成的投資(部分)見表6—1。
 
施工過程中發生如下事件：
事件1：建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖，致使A工作開始時間推遲1個月，導致施工單位機械閑置和人員窩工損失。
 
事件2：設計單位修改圖紙使C工作工程量發生變化，增加造價10萬元，施工單位及時調整部署，如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月。由于物價上漲原因，6～7月D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%，D、E工作均按原持續時間完成；由于施工機械故障，J工作7月份實際只完成了計劃工程量的80%，J工作持續時間終延長1個月。
事件4：G、I工作在實施過程中遇到異常惡劣的氣候，導致G工作持續時間延長0．5個月；施工單位采取了趕工措施，使I工作能按原持續時間完成，但需增加趕工費0．5萬元。
事件5：1工作為隱蔽工程，在驗收后項目監理機構對其質量提出了質疑，并要求對該隱蔽工程進行剝離復驗。施工單位對該隱蔽工程進行了剝離復驗，復驗結果工程質量不合格，施工單位進行了整改。
以上事件1～事件4發生后，施工單位均在規定的時間內提出順延工期和補償費用要求。
【問題】
1．事件1中，施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立?說明理由。
2．事件4中，施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立?說明理由。
3．事件5中，施工單位、項目監理機構的做法是否妥當?分別說明理由。
4．針對施工過程中發生的事件，項目監理機構應批準的工程延期為多少個月?該工程實際工期為多少個月?
5．在表6—2中填出空格處的已完工程計劃投資和已完工程實際投資，并分析第7月末的投資偏差和以投資額表示的進度偏差。
 
 

3、 某工程在施工設計圖紙沒有完成前，業主通過招標選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任務。由于設計工作尚未完成。承包范圍內待實施的工程雖性質明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用固定總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風險。施工合同簽訂前，業主委托了一家監理單位協助業主簽訂施工合同和進行施工階段監理。監理工程師查看了業主(甲方)和施工單位(乙方)草擬的施工合同條件，發現合同中有以下一些條款：
(1)乙方按監理工程師批準的施工組織設計(或施工方案)組織施工，乙方不應承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責任。
(2)甲方向乙方提供施工場地的工程地質和地下主要管線資料，供乙方參考使用。
(3)乙方不能將工程轉包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。
(4)監理工程師應當對乙方提交的施工組織設計進行審批或提出修改意見。
(5)無論監理工程師是否參加隱蔽工程的驗收，當其提出對已經隱蔽的工程重新檢驗的要求時，乙方應按要求進行剝露，并在檢驗合格后重新進行覆蓋或者修復。檢驗如果合格，甲方承擔由此發生的經濟支出，賠償乙方的損失并相應順延工期。檢驗如果不合格，乙方則應承擔發生的費用，工期不予順延。
(6)乙方按協議條款約定時間應向監理工程師提交實際完成工程量的報告。監理工程師在接到報告7天內按乙方提供的實際完成的工程量報告核實工程量(計量)，并在計量24小時前通知乙方。
在施工過程中，發生了不可抗力事件，不可抗力事件結束后，承包商向監理工程師提交了索賠報告。
【問題】
1．業主與施工單位選擇的固定總價合同形式是否恰當?固定總價合同的適用條件是什么?
2．請逐條指出以上合同條款中的不妥之處，應如何改正?
3．若檢驗工程質量不合格，你認為影響工程質量的主要因素有哪些?
4．不可抗力事件風險責任的承擔原則是什么?


4、

某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了工程施工承包合同。工程量清單中標明的工程量為6000m³，綜合單價為200元/m³。合同工期為6個月。有關付款條款如下：
(1)開工前建設單位應向施工單位支付估算合同總價20%的工程預付款；
(2)建設單位自個月起，從工程款中，按5%的比例扣留保修金；
(3)當累計實際完成工程量超過(或低于)清單工程量的10%時，可進行調價，調價系數為0.9 (或1.1)；
(4)每月簽發付款金額為20萬元；
(5)工程預付款從施工單位獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣回。
每月實際完成并經簽證確認的工程量見下表

月份	1	2	3	4	5	6
實際完成工程量(m³)	900	1300	1400	1400	1100	600

問題：
1.工程預付款為多少？工程預付款從哪個月起扣？每月應扣工程預付款為多少？
2.每月工程量價款為多少？實際應支付的工程款為多少？應簽發的付款憑證金額為多少？

5、 某實施監理的工程，在招標與施工階段發生如下事件。
事件1：招標代理機構提出，評標委員會由7人組成，包括建設單位紀委書記、工會主席，當地招標投標管理辦公室主任，以及從評標專家庫中隨機抽取的4位技術、經濟專家。
事件2：建設單位要求招標代理機構在招標文件中明確：投標人應在購買招標文件時提交投標保證金；中標人的投標保證金不予退還；中標人還需提交履約保函，保證金額為合同總額的20%。
事件3：施工中因地震導致：施工停工1個月；已建工程部分損壞；現場堆放的價值50萬元的工程材料(施工單位負責采購)損毀；部分施工機械損壞，修復費用20萬元；現場8人受傷，施工單位承擔了全部醫療費用24萬元(其中建設單位受傷人員醫療費3萬元，施工單位受傷人員醫療費21萬元)；施工單位修復損壞工程支出10萬元。施工單位按合同約定向項目監理機構提交了費用補償和工程延期申請。
事件4：建設單位采購的大型設備運抵施工現場后，進行了清點移交。施工單位在安裝過程中發現該設備一個部件損壞，經鑒定，部件損壞是由于本身存在質量缺陷。
【問題】
1．指出事件1中評標委員會人員組成的不正確之處，并說明理由。
2．指出事件2中建設單位要求的不妥之處，并說明理由。
3．根據《建設工程施工合同(示范文本)》，分析事件3中建設單位和施工單位各自承擔哪些經濟損失。項目監理機構應批準的費用補償和工程延期是多少(不考慮工程保險)?
4．指出就施工合同主體關系而言，事件4中設備部件損壞的責任應由誰承擔，并說明理由。


6、 某實施監理的工程，招標文件中工程量清單標明的混凝土工程量為2400m³，投標文件綜合單價分析表顯示：人工單價100元／工日，人工消耗量0．40工日／米³；材料費單價275元／米³；機械臺班單價1200元／臺班，機械臺班消耗量0．025臺班／米³。采用以直接費為計算基礎的綜合單價法進行計價，其中，措施費為直接工程費的5%，間接費費率為10%，利潤率為8%，綜合計稅系數為3．41%。施工合同約定，實際工程量超過清單工程量15%時，混凝土全費用綜合單價調整為420元／米3。
施工過程中發生以下事件。
事件1：基礎混凝土澆筑時局部漏振，造成混凝土質量缺陷，專業監理工程師發現后要求施工單位返工。施工單位拆除存在質量缺陷的混凝土60m³，發生拆除費用3萬元，并重新進行了澆筑。
事件2：主體結構施工時，建設單位提出改變使用功能，使該工程混凝土量增加到2600m³。施工單位收到變更后的設計圖紙時，變更部位已按原設計圖紙澆筑完成的150m³混凝土需要拆除，發生拆除費用5．3萬元。
【問題】
1．計算混凝土工程的直接工程費和全費用綜合單價。
2．事件1中，因拆除混凝土發生的費用是否應計入工程價款?說明理由。
3．事件2中，該工程混凝土工程量增加到2600m³，對應的工程結算價款是多少萬元?
4．事件2中，因拆除混凝土發生的費用是否應計人工程價款?說明理由。
5．計人結算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的實際結算價款是多少萬元?(計算結果保留兩位小數)


7、 某實施監理的工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。項目監理機構批準的施工進度計劃如圖6－1所示，各項工作均按早開始時間安排，勻速進行。

施工過程中發生如下事件。
事件1：施工準備期間，由于施工設備未按期進場，施工單位在合同約定的開工日前第5天向項目監理機構提出延期開工的申請，總監理工程師審核后給予書面回復。
事件2：施工準備完畢后，項目監理機構審查工程開工報審表及相關資料后認為：施工許可證已獲政府主管部門批準，征地拆遷工作滿足工程進度需要，施工單位現場管理人員已到位，但其他開工條件尚不具備。總監理工程師不予簽發工程開工報審表。
事件3：工程開工后第20天下班時刻，項目監理機構確認：工作A、B已完成；工作C已完成6d的工作量；工作D已完成5d的工作量；在工作B未經監理人員驗收的情況下，工作F已進行1d。
【問題】
1．總監理工程師是否應批準事件1中施工單位提出的延期開工申請?說明理由。
2．根據《建設工程監理規范》(GB／T50319)，該工程還應具備哪些開工條件，總監理工程師方可簽發工程開工報審表?
3．針對圖6－1所示的施工進度計劃，確定該施工進度計劃的工期和關鍵工作，并分別計算工作C、工作D、工作F的總時差和自由時差。
4．分析開工后第20天下班時刻施工進度計劃的執行情況，并分別說明對總工期及緊后工作的影響。此時，預計總工期延長多少天?
5．針對事件3中工作F在工作B未經驗收的情況下就開工的情形，項目監理機構應如何處理?

8、

某綜合辦公樓項目，建設單位與施工總承包單位簽訂了施工承包合同。委托某監理單位承擔監理任務。施工總承包單位將樁基礎工程分包給一家專業施工單位。
在監理工作實施過程中，發生了以下事件。
事件1：在設計交底前，專業監理工程師組織監理員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題向設計單位提出書面意見和建議。
事件2：工程項目開工前，總監理工程師組織專業監理工程師審查了承包單位報送的施工組織設計報審表，并提出審查意見，由施工項目技術負責人簽認后報送建設單位。
事件3：工程定位放線時，總監理工程師指派測量監理員復核施工單位報送的原始基準點、基準線和測量控制點。
事件4：分包單位在樁基礎工程施工完成后，向監理單位報送了工程結算書和工程款支付申請，總監理工程師審核了分包單位的工程款并簽字同意進行結算。
事件5：在進行工程進度控制工作時，專業監理工程師主要依據施工合同有關條款、施工圖和技術文件制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經總監理工程師審定后報送建設單位審核。
【問題】
1．指出事件1中的不妥之處，并寫出正確做法。
2．指出事件2中的不妥之處，并說明理由。
3．總監理工程師對事件3的處理是否正確?如不正確，寫出正確做法。
4．指出事件4中的不妥之處，并說明理由。
5．事件5中，專業監理工程師制定進度控制方案的依據是否正確?若不正確請改正。


9、 某監理單位承擔了國內某工程的施工監理任務，該工程由甲施工單位總包，經業主同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。項目監理過程中發生了如下事件。
事件1：監理工程師在熟悉圖紙時發現，基礎工程部分設計內容不符合國家有關工程質量標準和規范。總監理工程師隨即致函設計單位要求改正并提出更改建議方案。
設計單位研究后，口頭同意了總監理工程師的更改方案，總監理工程師隨即將更改的內容寫成監理指令通知甲施工單位執行。
事件2：在主體工程施工時，甲施工單位認為，變更部分主體設計可以使施工更方便、質量更易得到保證，因而向監理工程師提出了設計變更的要求。
事件3：施工過程中，監理工程師發現乙施工單位分包的某部位存在質量隱患，因此，總監理工程師同時向甲、乙施工單位發出了整改通知。甲施工單位回函稱：乙施工單位分包的工程是經業主同意進行分包的，所以本單位不承擔該部分工程的質量責任。
事件4：專業監理工程師在巡視時發現，甲施工單位在施工中所使用未經報驗的建筑材料，若繼續施工，該部位將被隱蔽。因此，立即向甲施工單位下達了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工)，同時，將該材料進行了有監理見證的抽檢。
【問題】
1．指出事件1中總監理工程師行為的不妥之處，并說明理由。
2．針對事件2，總監理工程師應如何處理施工單位提出的設計變更要求?
3．事件3中，甲施工單位的答復是否妥當，為什么?總監理工程師的做法是否正確，為什么?
4．指出事件4中專業監理工程師簽發暫停令是否妥當?下達工程暫停令的程序有無不妥之處?如有不妥，請說明理由。
試題四(20分)

10、 某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現澆鋼筋混凝土框架結構。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48 m；實驗樓6層，建筑檐高22 m。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：①電梯安裝工程由建設單位指定分包；②保溫工程保修期限為10年。
施工過程中，發生了下列事件：
事件1：總承包單位上報的施工組織設計中，辦公樓采用1臺塔式起重機；在7層樓面設置有自制卸料平臺；外架采用懸挑腳手架，從地上2層開始分3次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機，外架采用落地式鋼管腳手架。監理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號)的規定，要求總承包單位單獨編制與之相關的專項施工方案并上報。
事件2：實驗樓物料提升機安裝總高度26 m，采用一組纜風繩錨固。與各樓層連接處搭設卸料通道，與相應的樓層連通后，僅在通道兩側設置了臨時安全防護設施，地面進料口處僅設置安全防護門，且在相應位置掛設了安全警示標志牌。監理工程師認為安全設施不齊全，要求整改。
事件3：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后，電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場，由建設單位組織，監理、設計、總承包單位參與，進行了單位工程質量驗收。
事件4：總承包單位在提交竣工驗收報告的同時，還提交了工程質量保修書，其中保溫工程保修期按《民用建筑節能條例》(國務院令第530號)的規定承諾保修5年。建設單位以工程質量保修書不合格為由拒絕接收。
【問題】
1．事件1中，總承包單位必須單獨編制哪些專項施工方案?
2．指出事件2中的錯誤之處，并分別給出正確做法。
3．指出事件3中的錯誤之處，并分別給出正確做法。
4．事件4中，總承包單位、建設單位的做法是否合理?