單項(xiàng)選擇題
1、 以下對(duì)目標(biāo)控制效果的表述，正確的是（　　）。
A．目標(biāo)控制的效果是客觀的，而人們對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)卻是主觀的
B．目標(biāo)控制的效果和人們對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)都是主觀的
C．目標(biāo)控制的效果是主觀的，而人們對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)卻是客觀的
D．目標(biāo)控制的效果和人們對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)都是客觀的


2、（　　）階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段。
A．招標(biāo) 
B．決策 
C．設(shè)計(jì) 
D．施工

3、 在代理型CM模式下，CM單位對(duì)（　　）沒(méi)有指令權(quán)，只能向其提出一些合理化建議。
A．設(shè)計(jì)單位                        
B．施工單位
C．勘察單位                        
D．建設(shè)單位


4、目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)之間存在對(duì)應(yīng)關(guān)系，因此目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)（　　）
A．必須與組織分解結(jié)構(gòu)完全一致
B．在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
C．在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
D．應(yīng)在各個(gè)層次應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)基本一致

5、既有利于監(jiān)理職能部門開展工作，又有利于加強(qiáng)子項(xiàng)目監(jiān)理工作，適合于大中型工程項(xiàng)目監(jiān)理，并且命令源較少的項(xiàng)目監(jiān)理組織形式是（　　）。
A．按子項(xiàng)分解的直線制監(jiān)理組織
B．職能制監(jiān)理組織
C．矩陣制監(jiān)理組織
D．按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織

6、 監(jiān)理工作完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作總結(jié)，其內(nèi)容應(yīng)包括（　　）。
A．委托監(jiān)理合同履行情況概述                
B．監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)
C．監(jiān)理工作終結(jié)的說(shuō)明                      
D．監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)


7、 某建設(shè)工程，即使采用傳統(tǒng)模式即等全部設(shè)計(jì)圖紙完成后再進(jìn)行施工招標(biāo)，在施工過(guò)程中仍然會(huì)有較多的設(shè)計(jì)變更，為使投資控制達(dá)到，宜采用（　　）模式組織管理。
A．CM
B．EPC
C．Partnering 
D．Proj eCt Contro11ing


8、 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)工程在超過(guò)合理使用年限后需要繼續(xù)使用的，（　　）應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行鑒定，并根據(jù)鑒定結(jié)果采取加固、維修等措施，重新界定使用期。
A．建設(shè)單位
B．產(chǎn)權(quán)所有人
C．施工單位
D．安全生產(chǎn)管理人員


多項(xiàng)選擇題
9、在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括（    ）。
A．使實(shí)際損失小 
B．減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值
C．滿足外部的附加義務(wù) 
D．承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
E．保證建設(shè)工程實(shí)施的正常進(jìn)行

10、參與工程建設(shè)各方共同使用的監(jiān)理表格有(　　)。
A．工程暫停令
B．工程變更單
C．工程款支付證書
D．工作聯(lián)系單
E．索賠意向通知書