2014年監(jiān)理工程師考試?yán)碚撆c法規(guī)每日一練(9月8日)
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- 第1頁(yè):練習(xí)試題
單項(xiàng)選擇題
1、 ( )是一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人。
A.監(jiān)理員
B.專業(yè)監(jiān)理工程
C.總監(jiān)理工程師代表
D.總監(jiān)理工程師
2、建設(shè)單位招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)人員,組織相關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試等工作是( )階段的工作。
A.建設(shè)準(zhǔn)備
B.施工安裝
C.生產(chǎn)準(zhǔn)備
D.竣工驗(yàn)收
3、下列屬于要約的是( )。
A.拍賣公告
B.招標(biāo)公告
C.招股說明書
D.投標(biāo)文件
4、 《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定,建筑工程發(fā)包與承包的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵循( )的原則,擇優(yōu)選擇承包單位。
A.規(guī)范有序、依法推進(jìn)
B.統(tǒng)一組織、科學(xué)規(guī)劃
C.公開、公正、平等競(jìng)爭(zhēng)
D.公開、公平、公正、自愿和誠(chéng)實(shí)信用
5、 在建設(shè)工程組織管理模式中,不能獨(dú)立存在的是( )。
A.CM模式
B.Partnering Controlling模式
C.EPC模式
D.平行承發(fā)包模式
6、 根據(jù)( )和業(yè)主方組織結(jié)構(gòu)的具體情況,ProjeCt Controlling模式可以分為單平面Pro-jeCt Controlling和多平面ProjeCt Controlling兩種類型。
A.咨詢?cè)u(píng)估情況
B.建設(shè)工程的內(nèi)容
C.初步設(shè)計(jì)
D.建設(shè)工程的特點(diǎn)
7、 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)中,均包含第三者責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)損失的是( )。
A.投資風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)
D.安全風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)
多項(xiàng)選擇題
8、工程咨詢公司為承包商提供服務(wù)有以下哪些情況( )。
A.為承包商提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)
B.承擔(dān)基本設(shè)計(jì)
C.為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)
D.承擔(dān)投標(biāo)設(shè)計(jì)
E.為承包商提供合同咨詢和索賠服務(wù)
9、 決策層是組織管理層次之一,對(duì)其人員的具體要求有( )。
A.應(yīng)有較高的業(yè)務(wù)工作能力
B.精干
C.應(yīng)有實(shí)干精神并能堅(jiān)決貫徹管理指令
D.高效
E.應(yīng)有熟練的作業(yè)技能
10、 國(guó)際工程中,工程咨詢公司主要為業(yè)主提供( )服務(wù)。
A.技術(shù)咨詢
B.材料設(shè)備采購(gòu)
C.合同咨詢和索賠
D.生產(chǎn)準(zhǔn)備、調(diào)試驗(yàn)收
E.工程招標(biāo)
1、 ( )是一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人。
A.監(jiān)理員
B.專業(yè)監(jiān)理工程
C.總監(jiān)理工程師代表
D.總監(jiān)理工程師
2、建設(shè)單位招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)人員,組織相關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試等工作是( )階段的工作。
A.建設(shè)準(zhǔn)備
B.施工安裝
C.生產(chǎn)準(zhǔn)備
D.竣工驗(yàn)收
3、下列屬于要約的是( )。
A.拍賣公告
B.招標(biāo)公告
C.招股說明書
D.投標(biāo)文件
4、 《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定,建筑工程發(fā)包與承包的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵循( )的原則,擇優(yōu)選擇承包單位。
A.規(guī)范有序、依法推進(jìn)
B.統(tǒng)一組織、科學(xué)規(guī)劃
C.公開、公正、平等競(jìng)爭(zhēng)
D.公開、公平、公正、自愿和誠(chéng)實(shí)信用
5、 在建設(shè)工程組織管理模式中,不能獨(dú)立存在的是( )。
A.CM模式
B.Partnering Controlling模式
C.EPC模式
D.平行承發(fā)包模式
6、 根據(jù)( )和業(yè)主方組織結(jié)構(gòu)的具體情況,ProjeCt Controlling模式可以分為單平面Pro-jeCt Controlling和多平面ProjeCt Controlling兩種類型。
A.咨詢?cè)u(píng)估情況
B.建設(shè)工程的內(nèi)容
C.初步設(shè)計(jì)
D.建設(shè)工程的特點(diǎn)
7、 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)中,均包含第三者責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)損失的是( )。
A.投資風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)
D.安全風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)
多項(xiàng)選擇題
8、工程咨詢公司為承包商提供服務(wù)有以下哪些情況( )。
A.為承包商提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)
B.承擔(dān)基本設(shè)計(jì)
C.為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)
D.承擔(dān)投標(biāo)設(shè)計(jì)
E.為承包商提供合同咨詢和索賠服務(wù)
9、 決策層是組織管理層次之一,對(duì)其人員的具體要求有( )。
A.應(yīng)有較高的業(yè)務(wù)工作能力
B.精干
C.應(yīng)有實(shí)干精神并能堅(jiān)決貫徹管理指令
D.高效
E.應(yīng)有熟練的作業(yè)技能
10、 國(guó)際工程中,工程咨詢公司主要為業(yè)主提供( )服務(wù)。
A.技術(shù)咨詢
B.材料設(shè)備采購(gòu)
C.合同咨詢和索賠
D.生產(chǎn)準(zhǔn)備、調(diào)試驗(yàn)收
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