單項(xiàng)選擇題
1、 案卷不宜過厚，一般不超過（　　）mm。
A．40
B．45
C．44
D．46


2、工程勘察成果評(píng)估報(bào)告不包括的內(nèi)容是（　　）。
A．勘察工作概況
B．勘察報(bào)告編制深度，與勘察標(biāo)準(zhǔn)的符合情況
C．勘察任務(wù)書的完成情況
D．各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃


3、 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作用的說法，正確的是(    )。
A．通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可以更準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)
B．通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可以找出建設(shè)工程面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素
C．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可以確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度而不能確定相對(duì)嚴(yán)重程度
D．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可以終形成建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單


多項(xiàng)選擇題
4、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中合理劃分各職能部門，應(yīng)依據(jù)（　　），將投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作內(nèi)容按不同的職能活動(dòng)或按子項(xiàng)分解形成相應(yīng)的職能管理部門或子項(xiàng)目管理部門。
A．監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)
B．合同結(jié)構(gòu)情況
C．監(jiān)理機(jī)構(gòu)可利用的人力和物力資源
D．管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性
E．建設(shè)工程的集中或分散情況


5、 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定進(jìn)行施工合同管理，處理工程(  )事宜。
A．暫停及復(fù)工
B．工程變更
C．索賠及施工合同爭(zhēng)議
D．解除
E．進(jìn)度控制


6、 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施依據(jù)包括（　　）。
A．法律法規(guī)
B．工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
C．勘察設(shè)計(jì)文件及合同
D．工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
E．工程風(fēng)險(xiǎn)及收益標(biāo)準(zhǔn)


7、 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)中，建立信息溝通制度可采用（　　）等方式。
A．事先約定
B．發(fā)會(huì)議紀(jì)要
C．業(yè)務(wù)碰頭會(huì)
D．訂立崗位責(zé)任制
E．工作例會(huì)


8、 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中的核心工作有(    )。
A．建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單
B．建立工程風(fēng)險(xiǎn)分解
C．判別是否需要新的分解
D．建立終風(fēng)險(xiǎn)清單
E．識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素、事件及后果


9、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB／T 50319)，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包含的內(nèi)容有（　　）。
A．監(jiān)理實(shí)施依據(jù)
B．監(jiān)理組織形式
C．監(jiān)理工作流程
D．監(jiān)理工作要點(diǎn)
E．監(jiān)理工作方法


10、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB／T 50319)，屬于各方主體通用表的有（　　）。
A．工作聯(lián)系單
B．工程變更單
C．索賠意向通知書
D．報(bào)驗(yàn)、報(bào)審表
E．工程開工報(bào)審表