單項選擇題
1、某工程有六個施工段，分為甲、乙、丙、丁四個施工過程。在沒有技術間歇和插入時間的情況下，組織固定節拍流水施工，若計劃工期不超過45天，則各施工過程之間的流水步距為（　　）天。
A．4
B．5
C．6
D．7


2、加強隱蔽工程質量驗收和資料管理，是基于工程質量具有（　　　）的特點而提出的要求。
A．影響因素多
B．波動大
C．終檢局限性
D．評價方法特殊性

3、 施工圖審查合格的，審查機構應當在（　　）內將審查情況報工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門備案。
A．5個工作日
B．7個工作日
C．5日
D．10日


4、 由于（　　）的原因導致工程拖期，承包單位不可以提出延長工期的申請。
A．不利的外界條件
B．監理工程師發出工程變更導致的工程量增加
C．業主造成的任何延誤、干擾或障礙
D．承包商管理不善導致倉庫中工程材料被盜

多項選擇題
5、設計交底由建設單位負責組織，（　　）等單位參加。
A．設計主管部門
B．設計單位
C．監理單位
D．施工單位
E．咨詢單位


6、關于單代號網絡的關鍵路線的確定，下列說法中正確的是（　　）。
A．可以利用關鍵工作確定關鍵路線
B．利用相鄰兩項關鍵工作之間的時間間隔確定關鍵路線
C．關鍵工作相連就是關鍵路線
D．關鍵路線上相鄰工作的時間間隔為零
E．從網絡計劃的終點節點開始，逆著箭線方向依次找出相鄰兩項工作之間時間間隔為零的線路就是關鍵路線


7、某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，圖中已標出每項工作的早開始時間和遲開始時間，該計劃表明（　　）。
A．工作1～3的總時差與自由時差相等
B．工作2～4和工作3～6均為關鍵工作
C．工作2～6的總時差與自由時差相等
D．工作3～5的總時差與自由時差相等
E．工作4～7與工作5～7的自由時差相等



8、 卓越績效管理模式的實質可以歸結為（　　）。
A．強調“大質量”觀
B．提供了先進的管理方法
C．是一個符合性標準
D．聚焦于經營結果
E．關注競爭力提升


9、 建設工程組織依次施工時，其特點包括（　　）。
A．沒有充分地利用工作面進行施工，工期長
B．不能實現專業化施工，不利于提高勞動生產率和工程質量
C．施工現場的組織管理工作比較復雜
D．單位時間內投入的資源量較少，有利于資源供應的組織
E．相鄰兩個專業工作隊能夠限度地搭接作業


10、 采取巡回監控方式實施設備監造時，質量控制的主要任務有（　　）。
A．審批設備制造工藝方案
B．復核專職質檢人員質量檢驗的準確性、可靠性
C．監督檢查主要材料進廠使用的質量控制
D．審查設備制造生產計劃和工藝方案
E．監督管理制造廠商不斷完善質量管理體系